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直播大戰(zhàn)進(jìn)入尾聲,誰才是老大?

本文作者: 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 2016-12-16 17:52
導(dǎo)語:直播大戰(zhàn)進(jìn)入了下半場,誰來坐穩(wěn)頭把交椅?

2016年普遍認(rèn)為都是直播元年,根據(jù)市場數(shù)據(jù)顯示,中國市場在最多的時候擁有超過200家的直播平臺。那么,這場戰(zhàn)爭什么時候才是頭,而大風(fēng)之后將會剩下什么?

中國市場互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNIC報告顯示,截至今年6月,網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.25億,占全部網(wǎng)民比例的比例為45.8%。也就是說接近一半的網(wǎng)民都會接觸直播,直播已經(jīng)成為不可逆的潮流。

直播大戰(zhàn)進(jìn)入尾聲,誰才是老大?

市場狀況:直播成為不可逆的潮流

我們將這些直播平臺分為兩類,一是純直播平臺的進(jìn)攻方,二是知名APP為主內(nèi)嵌了直播功能的防守方。

直播大戰(zhàn)進(jìn)入尾聲,誰才是老大?

(數(shù)據(jù)來源:獵豹全球智庫)

由圖片可以得知,進(jìn)攻方代表的是已經(jīng)具有大流量、一定用戶規(guī)模的APP內(nèi)嵌直播功能來防守這些純直播功能的APP,下面分為以下幾個部分,分別對其進(jìn)行介紹。

| 防守方:知名APP內(nèi)嵌直播功能

電商+直播

以淘寶為代表的直播+電商,在剛剛過去的雙11當(dāng)中,敏銳的朋友應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了其余幾家電商平臺也相繼開啟了直播功能,其功能主要分為兩個作用:

通過主播對于商品的講解,對于商品的促銷一定的積極性,如同以往的電視導(dǎo)購,不過是換了種形式,核心作用是讓用戶具有很強(qiáng)的參與感,用戶產(chǎn)生資訊購買的意圖。

由于海淘的興起,在境外進(jìn)行購買,價格常常比較便宜,但又擔(dān)心造假問題,買手這時就通過對海外購買的全過程進(jìn)行錄制,用戶可以同步主播的購買現(xiàn)場,一定程度上遏制了造假的產(chǎn)生,以及電商直播的興起。

視頻+直播

這里我們以愛奇藝為例,細(xì)心的朋友可能發(fā)現(xiàn)是在其視頻板塊內(nèi)嵌了個直播中心,既可以看到真人直播也有對于電視臺的直播,直播與視頻本身性質(zhì)相近,所以這塊就不進(jìn)行展開討論。

新聞+直播

以今日頭條為例,頭條是與火山直播形成合作,但是也是以美女直播為主,當(dāng)然若是騰訊新聞、網(wǎng)易新聞,若是他們直播,更多的是以事件或者新聞發(fā)布會進(jìn)行直播,畢竟產(chǎn)品屬性不同。

社交+直播

首先,我認(rèn)為直播之所以能夠火起來,是因為其中所含有的社交成分,其中騰訊是個較為明顯的戰(zhàn)略主張,旗下的QQ音樂、騰訊新聞、天天快報,能在其中加入直播都已加入。所以社交和直播的結(jié)合,整合社交上的用戶資源,例如陌陌,社交和直播完全地利用起來,從原本單純社交平臺進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,取得巨大的效益,但是前提還是需要一定的用戶規(guī)模。

| 進(jìn)攻方:純直播

而純直播平臺可能稍微薄弱些,據(jù)8月份數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國市場前150名(包含游戲與應(yīng)用),沒有任何一個純直播的APP進(jìn)入排行榜;而到了10于月份,純直播APP(不包含游戲)依舊沒有進(jìn)入排行,所以純直播面對大體量的應(yīng)用,流量和用戶還是表現(xiàn)得明顯不足。

直播大戰(zhàn)進(jìn)入尾聲,誰才是老大?

純直播APP排名(不包含體育類及電視直播類)

直播大戰(zhàn)進(jìn)入尾聲,誰才是老大?

純直播APP排名(不包含體育類及電視直播類)

其中,我們可以發(fā)現(xiàn)排名較為靠前的應(yīng)用,其實(shí)他們的直播形式較為固定,都是我們所熟知的,但是越往后可以發(fā)現(xiàn),都是些較為新奇的直播應(yīng)用,不同于常規(guī)直播形式,例如41名歡聚的多玩約戰(zhàn),主打的是兩人對戰(zhàn)同時直播,以及53名果醬直播,主打男性進(jìn)行直播。

直播大戰(zhàn)進(jìn)入尾聲,誰才是老大?

直播APP TOP15周活躍滲透率(數(shù)據(jù)來源:獵豹全球智庫)

由圖可得,純直播平臺分為了兩小類,娛樂與游戲,其實(shí)他們兩者應(yīng)用都是平分秋色,沒有太明顯的強(qiáng)弱之分。

直播大戰(zhàn)進(jìn)入尾聲,誰才是老大?

(數(shù)據(jù)來源:獵豹全球智庫)

而這張圖所獲得的信息是,映客的發(fā)展勢頭較猛,穩(wěn)中求進(jìn),而YY作為老牌直播,在過程中可能遇到了一定的瓶頸,而小米在8、9月份期間,借助著小米新品發(fā)布會,也是成為了較強(qiáng)的競爭對手。相對于娛樂直播平臺,游戲直播則展現(xiàn)較為穩(wěn)定的趨勢。

直播行業(yè)的新趨勢

直播與各個行業(yè)都有深度的融合,直播+的格局已經(jīng)形成,新聞、視頻、社交、電商、體育、教育機(jī)構(gòu)、實(shí)時監(jiān)控都基本形成了較為完整的體系,那直播的風(fēng)口到底在哪?

直播+綜藝便是當(dāng)前最主流的風(fēng)口。比如騰訊視頻出品的看你往哪跑,觀眾需要先從騰訊視頻進(jìn)行預(yù)約,在直播時加入進(jìn)去,觀眾可以通過彈幕的方式為喜愛的明星提供線索,而觀眾的線索主導(dǎo)了整個綜藝的進(jìn)行,當(dāng)然在實(shí)際操作過程中,也會有困難和挑戰(zhàn),所以也期待后續(xù)的走向。還要一類直播+綜藝,是學(xué)習(xí)某項技能,或者健身、減肥,大家可以每一天看到參與者的變化。

直播+旅游也是一個非常新穎的形式。比如斗魚與去哪兒,花椒與途牛都形成了戰(zhàn)略合作,其中的優(yōu)勢在于,用戶可以及時進(jìn)行參考,借助現(xiàn)今的旅游熱潮,大家可以提前通過直播以及主播的介紹更為直觀地獲取天氣、環(huán)境、旅游方式等,相比于參考攻略這樣可能顯得更為生動。

當(dāng)然不僅僅只是這兩點(diǎn),還有直播+醫(yī)美,醫(yī)生與用戶進(jìn)行連麥,醫(yī)生可以對于用戶存在的情況進(jìn)行點(diǎn)評;直播+房產(chǎn),為了提高大家看房的效率,房產(chǎn)中介搭建自己的直播平臺,給大家介紹房產(chǎn),直播房產(chǎn)的全過程;直播+宗教,宗教分散全球,不同地方開展的儀式也不一樣,對于有些宗教信徒來說,這也產(chǎn)生了極大的便捷。所以直播+依舊擁有著無限的可能,只要你敢于去想象。

當(dāng)然,我認(rèn)為直播行業(yè)下的大的發(fā)展趨勢主要為以下幾點(diǎn):

內(nèi)容欄目化是直播內(nèi)容的發(fā)展趨勢之一:內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者賦予直播平臺新的創(chuàng)造力和勃勃生機(jī),內(nèi)容欄目化的發(fā)展也是直播內(nèi)容內(nèi)容發(fā)展的趨勢之一。我一直這樣認(rèn)為的,唯有內(nèi)容驅(qū)動才是王道,只有產(chǎn)品有不斷的內(nèi)容輸出,才可以保證產(chǎn)品的活力。

音頻APP進(jìn)入直播市場:音頻直播應(yīng)用的優(yōu)點(diǎn)在于,用戶不需要全身心去觀看直播內(nèi)容,只需要聽著,例如喜馬拉雅FM,是個比較節(jié)省時間、提高效率的辦法。

多人連線的直播方式:這個大家可能會想到鼻祖YY連麥,而直播中也是一樣,邀請兩人或者兩人以上以表演的形式去展現(xiàn),實(shí)現(xiàn)全互動直播,也可以進(jìn)行直播視頻會議(例如YY開設(shè)房間)等。

直播內(nèi)容聚合平臺出現(xiàn):自從今日頭條這種聚合,取得巨大的成功后。越來越多人開始考慮,應(yīng)用上進(jìn)行內(nèi)容的聚合,用戶選擇板塊,平臺通過算法推送給用戶相對應(yīng)的直播信息,可以是各種直播平臺下的,例如狗仔直播。

品牌廣告在直播平臺試水:這樣主要與變現(xiàn)相關(guān),現(xiàn)在也是越來越多的品牌瞄準(zhǔn)了直播,主要也是形式新穎、坐擁的用戶量也很大,比較突出的例子有杜蕾斯的直播,還要小米直播。

以上是直播行業(yè)發(fā)展的趨勢,在各個領(lǐng)域,各個模式都有不斷發(fā)現(xiàn),不斷驗證,也讓我們期待接下來直播到底會發(fā)生什么?

直播的泡沫要破了?

講完了直播在發(fā)展進(jìn)程的閃光點(diǎn),再講講悲觀點(diǎn)的,直播的泡沫也是一直被我們所強(qiáng)調(diào)的,原因在哪里?

盈利模式與變現(xiàn)手段存在質(zhì)疑

2015年昆侖萬維出售映客3%的股權(quán),作為當(dāng)下最火的直播APP,為什么昆侖萬維會撤銷對于映客的這部分顧全呢?其實(shí),在2015這一整年,盡管我們看到映客的估值已經(jīng)達(dá)到了70億美元(當(dāng)達(dá)到10億可以稱得上是獨(dú)角獸),但是映客的凈利潤卻只有167.28萬元,而我們所熟知的知名主播隨隨便便就可以超過這個數(shù)字,也不得不讓我們懷疑當(dāng)下直播平臺的商業(yè)方式存在的問題,需要清晰化自己的盈利模式。

云計算企業(yè)或許入局?

做直播的帶寬成本非常驚人,一家直播平臺往往會與多家云計算企業(yè)合作,這也是為什么直播平臺盈利少或者虧損狀態(tài)。現(xiàn)今,樂視云投資熊貓直播,也不禁讓我們產(chǎn)生聯(lián)想或許云計算企業(yè)也會入局直播平臺,如果到那步,格局也必定發(fā)生變化。而云平臺支持與后臺支持可能成為最后的贏家之一。

政府加快割裂格局

這里政府為了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目的管理,頒布了若是舉辦重大體育賽事和大型娛樂活動直播,都需要政府頒布的許可證,而這個證十分難以獲得,很多平臺也是處于無證狀態(tài),還要對于名字的管理,很多原本帶有TV字樣的產(chǎn)品已經(jīng)改名為直播,所以政府政策的出臺會對APP的格局產(chǎn)生較大的影響。

直播平臺的轉(zhuǎn)身

我們有2016年初映客新增的短視頻功能可知,直播平臺單單是依托直播是不夠的,而且根據(jù)數(shù)據(jù)得出,當(dāng)下直播平臺與快手為主短視頻的用戶群體具有較大的重合性,也是驗證了這一觀點(diǎn),直播后續(xù)的轉(zhuǎn)型也是我們需要期待。

而當(dāng)我們考慮了這些之后,直播今后到底怎樣?

直播進(jìn)入下半場,誰才是老大?

為什么說直播進(jìn)入了下半場?因為新晉直播APP映客已經(jīng)成為第一,還有前二十的直播APP也較為穩(wěn)定。

直播大戰(zhàn)進(jìn)入尾聲,誰才是老大?

BAT直播行業(yè)布局(數(shù)據(jù)來源:獵豹全球智庫)

由圖所示,我們得知騰訊一直在不遺余力地做直播,在BAT三家公司,騰訊是布局最多最廣的,自家開發(fā)產(chǎn)品里頭就六個具備直播功能,有用戶數(shù)最廣的QQ空間,還要純直播NOW等。由此得知,騰訊對于直播非常重視,即便QQ沒有直接做個直播的功能但是已經(jīng)將NOW直播嵌入QQ里邊,用QQ全力給直播帶量。不僅是自家的產(chǎn)品,騰訊也是投資了不少其他的直播平臺,比如斗魚、龍珠,嗶哩嗶哩等。(其中,斗魚主要為投資對象,購買了NBA版權(quán),為了進(jìn)步擴(kuò)張;嗶哩嗶哩在開設(shè)了直播后用戶活躍度還是規(guī)模上都有了較大的增長)

對于阿里,主要進(jìn)行的還是對于電商的直播,包括收購的優(yōu)酷土豆,發(fā)布的來瘋直播,還是陌陌里頭的哈你直播,可以看得出阿里對于直播平臺抱有很大的期望。

而百度上來說,可能采取的戰(zhàn)略方針不同,對于直播沒有太多的動作,唯一可提的就是愛奇藝直播。但是,直播的方式依舊還是美女直播,相對來說是與整個直播潮流有點(diǎn)脫節(jié)。

直播大戰(zhàn)進(jìn)入尾聲,誰才是老大?

(數(shù)據(jù)來源:獵豹全球智庫)

除了BAT其他的互聯(lián)網(wǎng)公司,也是對于直播這塊領(lǐng)域有著不錯的主張,新浪借助著新浪微博這塊大蛋糕進(jìn)行直播的推廣,樂視也是有自家直播APP,歡聚時代作為元老級人物,也是開發(fā)了不同類型的直播APP,并取得一定的成果。當(dāng)然,除了這些,我們熟知的還是移動旗下的咪咕視頻、咪咕直播,小米有小米直播,炒股出身的大智慧做了視吧直播等等,這說明直播真的是不可逆的潮流,誰都希望能在其中分杯羹。

所以我們得出的結(jié)論如下:

  • 新的霸主產(chǎn)生:目前,映客、斗魚、YY都是自身發(fā)展起來的,現(xiàn)在已經(jīng)擁有了很大的流量和用戶群體,還要的就是陌陌、美拍、嗶哩嗶哩一開始并不是做直播的,但開始了直播功能以后,獲得了更大的用戶規(guī)模,未來發(fā)展的趨勢十分樂觀。

  • 大流量勝出:分為兩部分,一是知名大流量APP,比如愛奇藝、淘寶、騰訊視頻,本身就有很大的流量;二是,大流量入口支持的應(yīng)用,比如QQ入口支持的NOW直播,百度貼吧入口的ALA直播等都是直播獲取流量極為方便的渠道。

  • 直播歸功于技術(shù)與內(nèi)容:以映客為代表的直播APP開發(fā)新的功能,知名APP加入直播功能,純直播APP數(shù)量會越來越少,直播會成為一種技術(shù)形式的體現(xiàn),而多人連線的互動直播是必不可少的功能。在直播大戰(zhàn)穩(wěn)定之際,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在直播方面的發(fā)揮會成為重點(diǎn)。

而在海外直播中,我們可以獲取不少經(jīng)驗,從Youtube和Facebook大流量下的直播實(shí)現(xiàn)人數(shù)用戶激增,成功的案例也有獵豹移動旗下的Live me和Live ly以及YY的Bigo Live也是在海外實(shí)現(xiàn)了很大的效益。

直播這個時代還沒結(jié)束,依舊仍是巨大的空間等待人去填充。但是,填充的同時可以多去爭取其他市場,國內(nèi)市場的商業(yè)模式依托國外環(huán)境,不一定還真能闖出一片天來。

雷鋒網(wǎng)注:本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)作者@四季(微信公眾號:四季的釀酒師)原創(chuàng)發(fā)布。未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。

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