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學(xué)生沖動(dòng)消費(fèi)隱藏的潛在需求——早點(diǎn)兒理財(cái)專家分析

本文作者: 朱恒偉 2015-12-08 14:44
導(dǎo)語(yǔ):大學(xué)生不健康和非理性的消費(fèi)行為已經(jīng)日益成為學(xué)者們的研究重點(diǎn)。

學(xué)生沖動(dòng)消費(fèi)隱藏的潛在需求——早點(diǎn)兒理財(cái)專家分析

大學(xué)生不健康和非理性的消費(fèi)行為已經(jīng)日益成為學(xué)者們的研究重點(diǎn)。而被描述為校園中靚麗風(fēng)景的帥哥美女學(xué)生們則是整個(gè)大學(xué)生消費(fèi)群體中特殊的部分。她們的消費(fèi)時(shí)尚、超前、盲目、沖動(dòng),我們從她們身上看出了一個(gè)同質(zhì)性越來越強(qiáng)的傾向。本文試圖通過分析大學(xué)生的沖動(dòng)消費(fèi)行為,解釋她們這種非理性行為的背后動(dòng)因——潛在需求。

對(duì)于大學(xué)生來說,是一個(gè)沒有收入的群體,這類金融產(chǎn)品正在逐漸成為一個(gè)杠桿,放大大學(xué)生的消費(fèi)需求,超前消費(fèi),已經(jīng)成為大學(xué)生的主流消費(fèi)觀,但另一方面這無疑給他們挖了一個(gè)個(gè)大坑,同時(shí),整個(gè)大學(xué)生金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸被拉高,那么自己挖的這個(gè)坑要誰來填?我們一起看看大學(xué)生金融這顆晶瑩的泡泡背后的真面目。

目前來說,大學(xué)生金融這個(gè)生態(tài),主要由4個(gè)大的環(huán)節(jié)組成,但目前來說整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,上游消費(fèi)金融市場(chǎng)產(chǎn)品扎堆,而下游端的理財(cái)環(huán)節(jié)目前空白明顯。

接下來,我們將從這四個(gè)大環(huán)節(jié)逐一剖析,未來市場(chǎng)的平衡點(diǎn)在哪里,全新的風(fēng)口又在哪里?

上游廝殺慘烈!

消費(fèi)為核心的消費(fèi)端:消費(fèi)端金融產(chǎn)品也是以消費(fèi)作為金融的入口,用消費(fèi)這個(gè)場(chǎng)景打入的包括京東、天貓分期依托電商平臺(tái)的,還有類似線下3C店等傳統(tǒng)零售。

這種模式主要是創(chuàng)造了一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景,再加上分期金融產(chǎn)品,形成一個(gè)用戶在購(gòu)買——分期服務(wù)——還款形成一個(gè)完整的閉環(huán)。

金融為核心的平臺(tái)端,以分期為核心的金融平臺(tái),近兩年,出現(xiàn)大量的創(chuàng)業(yè)追隨者,拒不完全統(tǒng)計(jì),主要有分期樂、趣分期、人人分期、喵貸、99分期、愛學(xué)貸、分期管家期等為代表的數(shù)十家公司。

而這些分期消費(fèi)金融產(chǎn)品,企業(yè)本身并非電商,主要是幫助電商企業(yè)銷售產(chǎn)品。大學(xué)生在分期付款平臺(tái)上購(gòu)買產(chǎn)品,這些平臺(tái)直接對(duì)接P2P平臺(tái),將大學(xué)生借款需求包裝成為投資者購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品。

在以上兩個(gè)環(huán)節(jié),也就是電商平臺(tái)消費(fèi)和P2P網(wǎng)貸消費(fèi)金融相互融合的模式,它的內(nèi)在結(jié)構(gòu)也就是一邊是平臺(tái)、電商對(duì)接,另一端對(duì)接理財(cái)投資者,值得注意的是,這個(gè)P2P平臺(tái)的理財(cái)投資者并非學(xué)生,這也意味著,在上游消費(fèi)端只為學(xué)生提供了消費(fèi)這一行為。


下游能叫上名字的并不多

那么更加重要的下游環(huán)節(jié)征信平臺(tái)和資金端,又是怎樣的一番情景呢?

征信服務(wù)系統(tǒng):雖然大學(xué)生金融市場(chǎng)是一個(gè)小額借貸市場(chǎng),但同時(shí),數(shù)量卻有非常龐大,據(jù)預(yù)測(cè),國(guó)內(nèi)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)將達(dá)到萬億即規(guī)模,對(duì)于大學(xué)生群體來說,支付能力特殊,他們通常沒有固定的經(jīng)濟(jì)來源,主要依靠父母,所以在個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn)方面有著一定的特殊性。大學(xué)生信貸的違約率很高,依然不可忽視。

從側(cè)面來看,過度超前消費(fèi),一般都是自律性較弱的學(xué)生,信用風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高;而有較強(qiáng)自律性的學(xué)生往往履約意愿較強(qiáng),信用風(fēng)險(xiǎn)較低。宜信調(diào)查顯示,逾四成大學(xué)生在貸款時(shí)有過逾期貸款,還有一成則借款償還貸款;必須擺在臺(tái)面上的悲觀事實(shí)是,在大學(xué)生征信方面尚處于空白期,雖然有芝麻信用、好有錢這樣的平臺(tái)出現(xiàn),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

下游資金端:在大眾金融市場(chǎng)呈現(xiàn)出各個(gè)類型,包括P2P貸款網(wǎng)站、銀行到理財(cái)平臺(tái)、保險(xiǎn)公司等,目前在大學(xué)生市場(chǎng)卻相對(duì)單一,不過近期也出現(xiàn)了“早點(diǎn)兒理財(cái)”這類低門檻高收益率的針對(duì)大學(xué)生的理財(cái)產(chǎn)品,這種模式利用第三方支付和資金原卡進(jìn)出的方式來保障資金投資和贖回的安全性。在資產(chǎn)端的風(fēng)控上,通過建立互聯(lián)網(wǎng)與金融雙領(lǐng)域的風(fēng)控團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格審核平臺(tái)對(duì)接資產(chǎn)。

除了“早點(diǎn)兒理財(cái)”外,該市場(chǎng)近兩月以來涌現(xiàn)大量同類產(chǎn)品,其中有投米、還貸寶和隨心寶等。并且宜信、阿里在這方面有所動(dòng)作,但目前還尚未付出具體的行動(dòng)。

據(jù)了解,在大學(xué)生市場(chǎng),玖富金融也逐步注重大學(xué)生理財(cái)市場(chǎng),與早點(diǎn)兒理財(cái)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,在合作推出服務(wù)于大學(xué)生市場(chǎng)的理財(cái)類產(chǎn)品之外,還未大學(xué)生提供全方位的理財(cái)學(xué)習(xí)系統(tǒng)。

相比上游消費(fèi)端,下游資金端本身是應(yīng)該是一個(gè)平衡的關(guān)系,但無疑,下游資金端明顯發(fā)展比較滯后,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走上一條歪路,只想著從大學(xué)生口袋里撈錢,而沒去想,大學(xué)生的錢袋子被挖破后,誰來補(bǔ)?


這個(gè)坑有多大 誰來填 誰就是下一個(gè)風(fēng)口的豬

在大學(xué)生消費(fèi)金融市場(chǎng),一片紅海無疑,被資本盯上的前幾名加上百度京東阿里等巨頭已經(jīng)形成了壟斷格局,該領(lǐng)域馬太效應(yīng)也即將上演。

同時(shí),消費(fèi)端金融的風(fēng)險(xiǎn)正在加劇,所以互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司要真正把關(guān)的是資金的供應(yīng)鏈,這也將是下一輪競(jìng)爭(zhēng)中的重要壁壘。

他們很明顯已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn),近日,大學(xué)生分期購(gòu)物平臺(tái)愛學(xué)貸獲得3億B輪融資,并獲得中國(guó)銀行提供的50億元人民幣授信額度;早點(diǎn)兒理財(cái)也斥資億元,打造大學(xué)生理財(cái)服務(wù)產(chǎn)品。

整個(gè)產(chǎn)業(yè)健康的發(fā)展模式必定是上游和下游的平衡發(fā)展,一邊在大規(guī)模挖掘消費(fèi)、信貸,另一方面理財(cái)市場(chǎng)同樣需要關(guān)注,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示, 64%的學(xué)生每月會(huì)有一定的資金結(jié)余,22%的大學(xué)生每月可支配的有700-1200元。其中,有結(jié)余的人群中,45%的人會(huì)選擇銀行儲(chǔ)蓄,40%的人會(huì)考慮用類早點(diǎn)兒理財(cái)這樣的大學(xué)生理財(cái)產(chǎn)品。

此外,還有數(shù)據(jù)顯示,超過35%的大學(xué)生在過去一年嘗試了互聯(lián)網(wǎng)理財(cái),有超過1萬名大學(xué)生過去一年的理財(cái)收入超過1萬元 。

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)總有規(guī)矩可循,就比如戰(zhàn)爭(zhēng),先占領(lǐng)離自己近的地盤,當(dāng)很多人都開始爭(zhēng)搶這塊地盤,并且自己實(shí)力有限的時(shí)候,新的領(lǐng)地有會(huì)出現(xiàn)在視野,很明顯,大學(xué)生金融市場(chǎng),上游格局初定后,下一個(gè)風(fēng)口也即將來臨。

至于那個(gè)挖開的大坑,不僅對(duì)于大學(xué)生,平臺(tái)本身也將越來越受限于第三方資金端供給,怎么收手,他們已經(jīng)給了部分答案,資本盯上第一個(gè)吃螃蟹的早點(diǎn)兒理財(cái)后,分期樂、趣分期瞧瞧尾隨其后,近期不約而同先后推出自己的理財(cái)產(chǎn)品搭桔子理財(cái)、金蛋理財(cái)。

為此,大學(xué)生理財(cái)風(fēng)口到來之際,從社會(huì)心理學(xué)的角度對(duì)開拓大學(xué)生金融市場(chǎng),并針對(duì)大學(xué)生高消費(fèi)行為進(jìn)行引導(dǎo),才可能成為下一個(gè)風(fēng)口的豬……


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