雷峰網(wǎng)獨(dú)家獲悉，小紅書(shū)商業(yè)化中臺(tái)負(fù)責(zé)人吳穎炳（薯名：東丈）已于近期離職，相關(guān)業(yè)務(wù)目前暫由小紅書(shū)CMO之恒兼顧。

吳穎炳加入小紅書(shū)的時(shí)間僅一年左右。在此之前，他曾是滴滴策略運(yùn)營(yíng)高級(jí)總監(jiān)，負(fù)責(zé)過(guò)滴滴網(wǎng)約車(chē)全國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的制定和應(yīng)對(duì)，幫助網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù)從人工運(yùn)營(yíng)進(jìn)化到純智能運(yùn)營(yíng)階段。更早之前，吳穎炳曾在攜程和eBay任職，領(lǐng)域橫跨電商、OTA和出行。

據(jù)我們了解，吳穎炳并非近期從小紅書(shū)離職的唯一滴滴系管理層。2024年初，小紅書(shū)曾對(duì)外引進(jìn)數(shù)位來(lái)自滴滴的管理層，其中包括吳穎炳、滴滴的42號(hào)員工張瑞等。

任職小紅書(shū)期間，吳穎炳主要負(fù)責(zé)小紅書(shū)商業(yè)化和電商業(yè)務(wù)線的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分析，以及商家成長(zhǎng)、激勵(lì)等相關(guān)政策制定，向柯南匯報(bào)。

近兩年，小紅書(shū)對(duì)商業(yè)變現(xiàn)的態(tài)度逐漸激進(jìn)。2024年6月，小紅書(shū)拉通電商策略中臺(tái)與商業(yè)化部門(mén)的策略中臺(tái)、效能中臺(tái)、戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)，形成商業(yè)和電商的中臺(tái)大融合，這一項(xiàng)目正是由東丈負(fù)責(zé)。官方數(shù)據(jù)顯示，2024年，小紅書(shū)電商新入駐商家數(shù)增長(zhǎng)8.1倍，年銷(xiāo)破億商家數(shù)增長(zhǎng)3.3倍。

有小紅書(shū)前員工向雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))表示，商業(yè)化中臺(tái)團(tuán)隊(duì)并不大，小紅書(shū)電商與商業(yè)化形成的內(nèi)循環(huán)規(guī)模也有待進(jìn)一步擴(kuò)大。

另一接近吳穎炳的人士表示，從小紅書(shū)離開(kāi)后，吳很快有了新的去向。

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