4月10日雷鋒網(wǎng)消息，早在幾個月之前就有業(yè)內(nèi)人士向雷鋒網(wǎng)表示馮幸差不多要撤了，今天，樂視控股宣布任命阿不力克木·阿不力米提（阿木）出任樂視移動CEO，負(fù)責(zé)樂視移動整體的日常經(jīng)營及團(tuán)隊管理，向LeEco全球CEO賈躍亭匯報，阿木此前戰(zhàn)略副總裁職位不變。

而原樂視移動公司總裁馮幸繼續(xù)擔(dān)任樂視控股高級副總裁，并新任樂視運營商公司董事長兼CEO，主管政府事務(wù)與運營商工作。

實際上，早在去年11月，諸多媒體均有報道，馮幸已“被”離職，但樂視官方隨后予以否認(rèn)，馮幸本人也通過轉(zhuǎn)發(fā)微博，表示"沒有‘被離職’過的高管就沒有江湖地位，讓子彈再飛一會兒，看來，樂視手機馮叔這是要紅。“

此前，馮幸從1994年擔(dān)任聯(lián)想工程師開始，逐步成長，歷任歷任聯(lián)想集成系統(tǒng)（北京）有限公司總經(jīng)理，聯(lián)想神州數(shù)碼集團(tuán)助理總裁兼電信事業(yè)部總經(jīng)理，聯(lián)想集團(tuán)公司助理總裁兼電信事業(yè)部總經(jīng)理及聯(lián)想中望系統(tǒng)服務(wù)有限公司總裁，亞信集團(tuán)公司副總裁，聯(lián)想集團(tuán)副總裁及MIDH業(yè)務(wù)總經(jīng)理。2015年1月，馮幸加盟樂視任樂視SVP與樂視移動總裁，全渠道操盤樂視手機的線上線下業(yè)務(wù)，曾一度帶領(lǐng)樂視手機累計銷量突破1000萬臺。

同為2015年1月，阿木加盟樂視，并任樂視控股戰(zhàn)略規(guī)劃與管理部副總裁暨總裁辦主任，加盟后阿木全面負(fù)責(zé)樂視集團(tuán)全球戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略運營管理等工作，直接向樂視CEO賈躍亭匯報。

樂視稱，手機業(yè)務(wù)的高管變動，源于樂視生態(tài)新階段的戰(zhàn)略選擇。阿木作為樂視控股戰(zhàn)略副總裁，也是樂視最年輕的高管。他出任樂視移動CEO，不僅標(biāo)志著樂視生態(tài)新階段手機業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略核心地位，也意味著樂視手機將獲得更多的戰(zhàn)略、資源、人力和創(chuàng)新機制方面的支持。

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，當(dāng)初馮幸加入樂視，也提出“生態(tài)模式”的概念，但具體怎樣運作、以及前提問題——如何解決與酷派的融合問題，卻是始終懸而未決。而前任聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁劉軍曾與友人聊天時，反思自己最大的錯誤就是當(dāng)自己忙于國際化業(yè)務(wù)時，忽略了國內(nèi)市場、并重用了馮幸。

以下為樂視內(nèi)部信全文：

人事任命

各位同事：

樂視生態(tài)戰(zhàn)略已經(jīng)進(jìn)入第二階段，以經(jīng)營為導(dǎo)向、實現(xiàn)全面盈利是我們的核心目標(biāo)。子生態(tài)之間強強化反，不斷創(chuàng)造全新生態(tài)價值，提高生態(tài)經(jīng)營現(xiàn)金流正向快速增長與規(guī)模化全球高價值用戶獲取是我們的核心方向。經(jīng)公司研究決定，特做如下人事任命：

阿 木 任樂視移動CEO（代），全面負(fù)責(zé)樂視移動整體的日常經(jīng)營及團(tuán)隊管理，向LeEco全球CEO匯報。作為樂視移動CEO（代）的核心工作職責(zé)包含：

1.全面主持樂視移動的日常業(yè)務(wù)運作及經(jīng)營管理，對樂視移動重大經(jīng)營運作事項進(jìn)行決策，對樂視移動全球端到端損益和經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)；

2.承接公司整體的戰(zhàn)略目標(biāo)，完成樂視移動的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，實施樂視移動的年度經(jīng)營計劃，確保樂視移動經(jīng)營目標(biāo)結(jié)果及樂視移動組織績效的達(dá)成；

3.從經(jīng)營角度落實樂視移動的盈利管理、資金效率提升，制定合理有效的資金計劃以及投融資計劃；

樂視移動下屬所有組織均向樂視移動CEO（代）阿木實線匯報，控股平臺下設(shè)的二級組織同時向控股相關(guān)平臺雙實線匯報。

阿木其他職務(wù)保持不變。

馮幸任樂視運營商公司董事長兼CEO，全面負(fù)責(zé)運營商公司的業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成及團(tuán)隊管理工作，向LeEco COO匯報。作為運營商公司董事長兼CEO的核心工作職責(zé)包含：

1.負(fù)責(zé)運營商公司的日常業(yè)務(wù)運作和經(jīng)營管理，確保運營商的經(jīng)營目標(biāo)結(jié)果達(dá)成；

2.承接公司整體的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定運營商公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動業(yè)務(wù)目標(biāo)及經(jīng)營計劃的達(dá)成；

3.開拓及維護(hù)運營商關(guān)系，推動生態(tài)內(nèi)的資源整合和化反，實現(xiàn)資源效率和價值的最大化；

樂視運營商公司下屬所有組織均向運營商公司董事長兼CEO馮幸實線匯報，控股平臺下設(shè)的二級組織同時向控股相關(guān)平臺雙實線匯報。

同時繼續(xù)擔(dān)任樂視控股高級副總裁，分管政府事務(wù)部，全面負(fù)責(zé)政府事務(wù)部的總體戰(zhàn)略規(guī)劃和落實、業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成及團(tuán)隊管理等工作，向樂視控股副董事長劉弘(微博)匯報。

馮幸因個人原因不再擔(dān)任樂視移動總裁職務(wù)。

以上人事任命即日生效，請相關(guān)部門積極配合，高效協(xié)同！

樂視控股人力資源部

2017年4月10日

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