一個曲折的邏輯出現(xiàn)了。

因為TikTok有可能被美國最高法院封禁，所以大批TikTok用戶涌入了小紅書。

在翻閱了無數(shù)標(biāo)記著“#TikTok難民”的小紅書帖子后，筆者大概理解了這個邏輯：

TikTok官方面臨可能被封禁的巨大壓力，積極引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)移至其旗下的生活方式應(yīng)用Lemon8。

Lemon8是類似于小紅書的生活方式平臺，但是用戶擔(dān)心，Lemon8也有同樣被封的風(fēng)險，所以需要一個安全的平臺。

X、instagram這些平臺，被用戶們視為打壓TikTOk的“幫兇”，根本不可能轉(zhuǎn)過去。

想要玩抖音、快手這些短視頻平臺，很多人想用也用不到，障礙在于需要中國手機號實名注冊。

正好有一些TikTok大V和用戶推薦了小紅書這個平臺，所以短短的48小時之內(nèi)，小紅書不僅成為了美區(qū)iPhone社交應(yīng)用下載榜單Top1，超過所有當(dāng)?shù)厣缃粦?yīng)用，還橫跨全球，在多個國家的下載榜單中排名第一。

這應(yīng)該是連張一鳴和毛文超都想不到的故事進程。真是潑天的流量，潑天的好運。

從表面上來看，小紅書的國際化的漫漫征途，在經(jīng)過數(shù)個面向歐美日東南亞折戟的應(yīng)用之后，竟然在小紅書本書上實現(xiàn)了。

小紅書不像短視頻平臺一樣鎖區(qū)，可能是因為，小紅書作為一個圖文平臺，本身內(nèi)容以中文為主，本來也沒有多少不懂中文的外國人有興趣下載使用小紅書。再加上，小紅書在海外有不少留學(xué)生和華人用戶，官方也不希望把這些人拒之門外。

這是不是小紅書面向外網(wǎng)策劃的一次增長行為呢？網(wǎng)上已經(jīng)吵成了兩派。支持一方的觀點是，小紅書前幾天突然將短視頻界面改版成為類似于抖音的界面，這明顯是有備而來，反對一方的觀點是，小紅書要是提前策劃好了，現(xiàn)在還至于這么狼狽么。

流量來了是大好事，這簡直是開動了增長馬達，讓所有創(chuàng)業(yè)公司羨慕嫉妒恨。但我們想討論的是，小紅書能否接得住這批流量呢？

機會與挑戰(zhàn)

在雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))看來，小紅書想要留住這批用戶，仍然需要跨越三大問題：

第一個問題是，這批來小紅書的用戶，大部分是英文使用者，還有一些其他語種的人，他們不會用中文。

小紅書顯然還沒有預(yù)計到會有這么多“歪果仁”進來，新老用戶之間的對話都要用其他的翻譯軟件，翻譯效果參差不齊，而且非常影響用戶體驗。

所以，在線翻譯功能急需上線。這個功能既要集成大語言模型的文字翻譯能力，也要有多模態(tài)大模型的圖片識別和翻譯能力，這是留住新增的第一步。

此外，在 AI 模型的訓(xùn)練上，由于此前諸如“種族歧視”等話題在國內(nèi)的社交語境中很少涉及，所以中國的人工智能研究者在“AI 安全”上的研究較少涉獵這兩塊；相反，這些問題在海外甚至能夠上升至政治層面，因此當(dāng)越來越多外國用戶涌入小紅書后，小紅書在加強相關(guān)方向內(nèi)容把控與內(nèi)部 AI 模型訓(xùn)練上的要求也提高。

目前國內(nèi)在吸引海外用戶上最成熟的產(chǎn)品與技術(shù)團隊是字節(jié)跳動，所以如果接下來小紅書想更加 International，可能會加大從字節(jié)跳動挖人的力度。

第二個是監(jiān)管問題。海外的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境頗為不同，監(jiān)管尺度和內(nèi)容方向都不一樣。一些原本在TikTok上合適的內(nèi)容，可能并不適合在國內(nèi)發(fā)布，這就給小紅書帶來了新的挑戰(zhàn)：要在內(nèi)容審核上，用AI手段增加多語種內(nèi)容的監(jiān)管能力。

第三個問題則是一個老生常談的話題。隨著社區(qū)的不斷破圈，新的用戶會帶來新的興趣和話題，不斷稀釋原有的社區(qū)調(diào)性。要想讓新用戶融入社區(qū)的同時，老用戶的使用體驗不會受到?jīng)_擊，這是小紅書在內(nèi)容推薦算法上的一大挑戰(zhàn)。特別是，這些新用戶，是原本并不屬于中文互聯(lián)網(wǎng)的，沒有任何行為標(biāo)簽和興趣標(biāo)簽的，全新的內(nèi)容生產(chǎn)者和內(nèi)容消費者。

面對 TikTok 難民，小紅書的推薦算法看來也需要一場升級了。

他們生產(chǎn)什么樣的內(nèi)容？他們喜歡什么樣的內(nèi)容？這個日活超過1.5億的社區(qū)，需要多長時間才能消化這場沖擊？這個問題等待時間的檢驗，也會給小紅書的運營帶來產(chǎn)品與技術(shù)的挑戰(zhàn)。

據(jù) AI 科技評論獲悉，小紅書的大模型團隊在過去兩年已初具雛形，但內(nèi)部組織力還沒發(fā)揮出來：

小紅書沒有 CTO，也就是沒有算法的最高一號位，但是小紅書有多位算法負(fù)責(zé)人，包括原先阿里的風(fēng)笛、原百度的凱奇、原百度搜索的吳毅、以及原格靈深瞳首席科學(xué)家張德兵。目前所知張德兵是底層大模型的一號位，凱奇團隊主管中臺算法與推薦引擎相關(guān)的研發(fā)工作，AI 搜索由后者負(fù)責(zé)。四個團隊之間的協(xié)同有較高挑戰(zhàn)。

此前，小紅書曾發(fā)布過“小地瓜”大模型，在小紅書搜索上曾加入大模型的應(yīng)用“搜搜薯”、用 AI 生成總結(jié)?？偟膩碚f，小紅書的 AI 與大模型還在起步階段，與其他明星廠商相比存在感不算高。

此前 AI 應(yīng)用與產(chǎn)品主打“出海”，但對于大批外國用戶涌入中文互聯(lián)網(wǎng)世界如何應(yīng)對的討論較少，這次小紅書涌來大批海外用戶或是“入海”的開端。小紅書的技術(shù)可以做什么？需要做什么？歡迎大家討論。

接下來我們將推出《小紅書要不要做大模型？》的分析文，歡迎感興趣的讀者添加作者微信nanjieyu交流。

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