健康是伴隨一生的事業(yè)。管理好自己的健康，需要將好的生活習(xí)慣融合到生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去。然而“知易行難”，缺少有效的提醒機(jī)制，加上低效的健康管理模式，我們依然被亞健康所困擾。

然而，北京妙醫(yī)佳信息技術(shù)有限公司則為用戶提供了一種創(chuàng)新的健康管理模式：它們嘗試以娛樂化的健康干預(yù)模式鍛造數(shù)據(jù)平臺(tái)，管理用戶的健康狀況。

作為一個(gè)三胞集團(tuán)內(nèi)部孵化，隨后“升級(jí)”為獨(dú)立公司的企業(yè)，妙醫(yī)佳自2014年9月發(fā)布移動(dòng)健康行為管理平臺(tái)“妙健康”，不到半年間就積累了海量的用戶。目前，公司已經(jīng)獲得了A輪1億人民幣的融資，由陽光保險(xiǎn)集團(tuán)旗下融匯資本領(lǐng)投。

妙健康CEO孔飛告訴雷鋒網(wǎng)，截至2016年3月，總用戶達(dá)到了700萬人次。

娛樂化健康干預(yù)，把握人性的弱點(diǎn)

在近日舉行的第二屆CCHF移動(dòng)醫(yī)療健康中國會(huì)上，孔飛在題為《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的健康行為管理》的演講中表示，妙健康的健康管理囊括了數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)分析及解決方案、健康行為干預(yù)，以及健康增值服務(wù)等四個(gè)方面。

用戶是一個(gè)立體的存在，同一個(gè)人身上可能會(huì)有不同的病癥，而這個(gè)個(gè)體可能也會(huì)使用不同的可穿戴設(shè)備來檢測(cè)自己的身體狀況，然而這些數(shù)據(jù)是相互獨(dú)立的，各個(gè)設(shè)備所提供的建議也相對(duì)片面，“處于一種不聯(lián)通的狀態(tài)”，無法為用戶提供綜合性的健康管理方案。

因此，妙健康為解決這個(gè)痛點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生。公司目前已經(jīng)和上百家可穿戴設(shè)備廠家建立了合作，希望以不斷完善的算法來為用戶提供全面的健康管理方案，并且根據(jù)用戶的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

與此同時(shí)，妙健康所倡導(dǎo)的是娛樂化健康干預(yù)的道路，這也是App區(qū)別于其他健康數(shù)據(jù)平臺(tái)的地方。

 “人是有‘七宗罪’的，這也是人性的弱點(diǎn)。利用人類的這些弱點(diǎn)，我們給予更多的引導(dǎo)，用游戲機(jī)制來提高用戶的參與度，提升用戶的黏性，隨之讓用戶逐漸養(yǎng)成習(xí)慣，讓妙健康未來能夠成為24小時(shí)全天候跟隨用戶的健康管理平臺(tái)?！?/p>

孔飛舉了個(gè)例子，因?yàn)槿硕既菀讘卸?，所以?huì)以小任務(wù)的方式讓用戶分階段完成日常的健康鍛煉；而人也有著貪婪的本性，所以App里會(huì)提供任務(wù)完成的獎(jiǎng)勵(lì)。

 “看病吃藥是一種剛需，但實(shí)際上很多人都沒有意識(shí)到，其實(shí)健康管理也是一種剛需，只不過后者的見效慢，不能在第一時(shí)間看到明顯的改變，很多人就不重視了?！?妙健康就在于以游戲模式解決用戶的這個(gè)痛點(diǎn)，讓用戶的健康管理擁有更加良好的執(zhí)行效果。

“數(shù)據(jù)－干預(yù)－服務(wù)”的管理閉環(huán)

至于妙健康的“B2B2C”商業(yè)模式，孔飛表示，基于模塊化應(yīng)用架構(gòu)及云平臺(tái)以及開放式API接口，妙健康會(huì)根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)及健康行為，對(duì)接保險(xiǎn)、體檢中心、銀行等機(jī)構(gòu)，分別涵蓋保險(xiǎn)服務(wù)、體檢就診以及理財(cái)服務(wù)等環(huán)節(jié)，“實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到干預(yù)再到服務(wù)的閉環(huán)。”

“生命的質(zhì)量取決于健康行為”，孔飛在最后表示，“要做到知、信、行合一?！痹谕ㄟ^各種科學(xué)設(shè)備了解自己健康狀況的同時(shí)，我們需要相信數(shù)據(jù)的力量，而更重要的是持之以恒地堅(jiān)持健康管理，才能讓健康伴隨我們的一生，這也是妙健康所不懈追求的目標(biāo)。

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