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| 本文作者： 張帥 | 2018-05-21 11:22 |
雷鋒網(wǎng)按：在位于中關(guān)村的靈雀云辦公室LOGO前，左玥特意換上了新的公司文化衫，右手豎起大拇指的動(dòng)作作為本次專訪文章的封面圖，文化衫上寫著“I DON'T STOP WHEN I'M TIRED,I STOP WHEN I'M DONE”。
近日，靈雀云宣布獲得半年以來的第二筆融資，針對(duì)融資細(xì)節(jié)、用途以及靈雀云的發(fā)展問題，雷鋒網(wǎng)對(duì)話靈雀云CEO左玥獲得了第一手消息。
英特爾投資和騰訊云投資的不同之處“其實(shí)錢上我們并不缺”，左玥一句話就打消了外界對(duì)于靈雀云半年兩次融資的擔(dān)憂。
左玥提到，從時(shí)間上來看，確實(shí)是基本融完了上一輪的時(shí)候，這筆投資就開始在討論之中。
但他強(qiáng)調(diào)，“如果是一個(gè)普通的合作伙伴，沒有帶來特別明顯的幫助或者只是財(cái)務(wù)投資，可能就不再開一輪了。而且這輪進(jìn)來的不只英特爾一家，還有另外兩三家戰(zhàn)略投資人，只是有的戰(zhàn)略投資人不方便對(duì)外公布?！?/p>
對(duì)于成立于2014年的靈雀云來說，能令其更進(jìn)一步的不是相對(duì)容易得到的資金，而是其他戰(zhàn)略因素。作為靈雀云的近兩輪領(lǐng)投方，騰訊云和Intel分別給靈雀云帶來了哪些層面的幫助？
左玥表示，“騰訊更像直接的合作伙伴，對(duì)靈雀云來說，除了品牌上的背書，也有機(jī)會(huì)直接和騰訊一起服務(wù)最終客戶，我們跟騰訊在產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域都可以結(jié)合。從產(chǎn)品、解決方案到交付的能力，我們都跟騰訊有非常大的互補(bǔ)?！?/p>
英特爾投資則為靈雀云帶來了至關(guān)重要的另外一部分能力。
“Intel提供更底層的技術(shù)，它對(duì)硬件廠商和其他云廠商都有著很強(qiáng)的影響力。另外，Intel作為一家全球領(lǐng)先的技術(shù)企業(yè)，在投資過程中對(duì)各家容器廠商的技術(shù)和產(chǎn)品做了充分的評(píng)估，認(rèn)為靈雀云是容器技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)秀代表。英特爾的選擇會(huì)讓客戶對(duì)靈雀云的產(chǎn)品和服務(wù)能力更加放心”，左玥補(bǔ)充道。
堅(jiān)信容器PaaS平臺(tái)的爆發(fā)
當(dāng)問到是否懷疑過要不要堅(jiān)持做靈雀云，左玥堅(jiān)定地回答道“沒有”。
“我們堅(jiān)信（容器PaaS平臺(tái)）這件事情會(huì)發(fā)生，只是路徑可能不同，比如可能走公有云，也可能走私有云，首先服務(wù)哪些客戶等等。但是從靈雀云第一天成立到現(xiàn)在，我們始終堅(jiān)信目前正做的容器PaaS平臺(tái)這件事，這點(diǎn)沒有改變，只是中間走了不同的路。我相信沒有彎路，這些都是必不可少的?！?/p>
事實(shí)上，靈雀云也經(jīng)歷了從公有云到私有云的轉(zhuǎn)變，是一次并不算小的調(diào)整。從一開始的公有云戰(zhàn)略到之后的幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，靈雀云走了一次“彎路”，但是這次彎路也為靈雀云在另一層面上積累了優(yōu)勢(shì)。
前期只做公有云的思想限制住的是靈雀云自己，而轉(zhuǎn)變思想之后靈雀云在市場上更加自如。以銀行客戶為例，“我們希望服務(wù)銀行客戶，幫他們解決開發(fā)、測試、運(yùn)維效率，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的各種問題，如果銀行因?yàn)楸O(jiān)管等各種原因沒辦法接受公有云，那我們以私有云的形式來提供服務(wù)。如果以后開放了這個(gè)口，我們?cè)敢飧y行一塊去上公有云”，左玥如此解釋。
靈雀云于2017年面向企業(yè)級(jí)市場推出了支持私有云部署的PaaS平臺(tái)，Alauda EE企業(yè)專享版，基于容器技術(shù)，以DevOps為理念，面向微服務(wù)應(yīng)用的新一代企業(yè)級(jí)PaaS平臺(tái)，客戶涉及金融、運(yùn)營商、制造、能源、航空和汽車等領(lǐng)域。
作為“微軟容器第一人”的左玥在創(chuàng)辦靈雀云后一直保持著對(duì)技術(shù)的敏感，靈雀云2016年就開始交付基于K8S技術(shù)的解決方案，但是在2014年到2015年的時(shí)候，靈雀云交付的主要是Mesos。
彼時(shí)要解決開發(fā)測試和運(yùn)維的效率問題，Mesos是更適合和更成熟的技術(shù)。而靈雀云在2016年就意識(shí)到K8S將成為主流技術(shù)，隨之靈雀云技術(shù)人員都投入到K8S技術(shù)和社區(qū)，去研究K8S技術(shù)，對(duì)它保持深度的理解。
“不要等客戶都開始上K8S了，我們還停留在以前的技術(shù)上，即使以后出現(xiàn)更新的技術(shù)，我們也要比客戶更早意識(shí)到這一點(diǎn)”，左玥如是說。
目前容器PaaS平臺(tái)市場主要有兩類玩家，一類是創(chuàng)業(yè)公司，一類是成熟的大公司。靈雀云憑何獲得青睞？
左玥提到，容器PaaS平臺(tái)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈非常長，靈雀云秉持開放的心態(tài)希望和產(chǎn)業(yè)鏈廠商合作。每個(gè)合作伙伴都有自身的優(yōu)勢(shì)，靈雀云和很多合作伙伴都有很好的互補(bǔ)性。與外企和一些大廠來說，靈雀云本地的服務(wù)和交付能力非常強(qiáng)。靈雀云認(rèn)為其是唯一國內(nèi)在容器PaaS領(lǐng)域有強(qiáng)大的產(chǎn)品+服務(wù)能力的廠商，產(chǎn)品+服務(wù)能力也是靈雀云賴以生存的競爭優(yōu)勢(shì)。
“當(dāng)然在某些客戶上有競爭的場景，但是大部分情況下我們希望共贏，我們比起他們還是有很大的優(yōu)勢(shì)的”，左玥自信的表示。
“老板沒有辦公室”，當(dāng)雷鋒網(wǎng)表示希望在辦公室為左玥拍攝照片時(shí)，靈雀云員工如此說道。
其實(shí)并不是沒有，而是沒有“氣派”的辦公室。在一個(gè)會(huì)議室的隔間內(nèi)，不過幾平方米，一張陪了左玥幾年的沙發(fā)，一張長桌一臺(tái)電腦便是全部。
“現(xiàn)在不在辦公室睡了，以前家里太遠(yuǎn)”，左玥指著頗有理工范的純色宜家沙發(fā)說道。創(chuàng)業(yè)最初時(shí)，左玥在這張沙發(fā)度過了可以說是靈雀云最關(guān)鍵的一段時(shí)光。
如今的左玥一周只有一兩天在辦公室，其他時(shí)間都在外出差，靈雀云規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大?！斑@邊放不下這么多人，我們?cè)诟浇€有一個(gè)辦公室”，左玥完全沒想給自己留一個(gè)CEO辦公室。
左玥擁有六項(xiàng)全球云計(jì)算專利，是業(yè)界OS內(nèi)核、虛擬化和網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的頂級(jí)專家，同時(shí)他也是一個(gè)奔跑在云計(jì)算賽道的創(chuàng)業(yè)者。
“我們基本屬于忙不過來的狀態(tài)，拿到的都是一些標(biāo)桿項(xiàng)目，比如我們?nèi)ツ甑浆F(xiàn)在簽了三家股份制銀行，基本上靈雀云可以說是變成了銀行業(yè)PaaS平臺(tái)的首選；靈雀云還嘗試在一些新的領(lǐng)域、新的合作伙伴去拓展，比如進(jìn)入政府領(lǐng)域，拿到了某個(gè)堪稱標(biāo)桿中的標(biāo)桿的項(xiàng)目。對(duì)靈雀云來說，其他領(lǐng)域?qū)ξ覀儊碚f是全新的嘗試，對(duì)我們的服務(wù)能力和產(chǎn)品提出了更大更新的要求?！?/p>
還有幾個(gè)月靈雀云年滿四周歲，左玥仍不斷要求靈雀云繼續(xù)保持技術(shù)的先進(jìn)性和服務(wù)能力的進(jìn)一步提升，在容器PaaS平臺(tái)的賽道上，靈雀云已經(jīng)處在靠前的位置，但是左玥一開始對(duì)靈雀云的定位便是——企業(yè)級(jí)PaaS頂級(jí)品牌。
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