近日，阿里在深圳市坪山區(qū)建立了廣東首個(gè)“盒馬村”，這是此楊梅基地第一次全面使用智慧農(nóng)業(yè)解決方案，種植的楊梅全部采用農(nóng)業(yè)智能設(shè)備，預(yù)計(jì)產(chǎn)量20萬(wàn)斤的楊梅將通過(guò)盒馬渠道進(jìn)行線上線下銷售。

盒馬村目標(biāo)是，采用精準(zhǔn)智能的農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)、農(nóng)業(yè)機(jī)器人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，為農(nóng)產(chǎn)品追溯提供數(shù)字化記錄，從種植、采摘、運(yùn)輸、到進(jìn)店銷售、最后配送到消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷”全鏈路數(shù)字化。

1

去年10月，聚合了阿里經(jīng)濟(jì)體13個(gè)業(yè)務(wù)生態(tài)的阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部成立，以 “讓天下沒(méi)有難做的農(nóng)產(chǎn)品生意” 為核心，提出建設(shè)1000個(gè)數(shù)字農(nóng)業(yè)基地，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全鏈路數(shù)字化升級(jí)。

數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部成立之后，阿里建立產(chǎn)、供、銷三大中臺(tái)，力圖打破中國(guó)傳統(tǒng)的零散亂的小農(nóng)模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化、規(guī)?；?、集約化。

今年，阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部加緊數(shù)字農(nóng)村戰(zhàn)略落地。 5 月，阿里巴巴的“盒馬村”智慧農(nóng)業(yè)基地相繼落戶上海、廣東。

以此次楊梅基地?cái)?shù)字化為例，依托阿里產(chǎn)供銷三大中臺(tái)，使盒馬通過(guò)這套管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可量化、可追溯、全過(guò)程管理農(nóng)資。

在生產(chǎn)端，通過(guò)智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)，對(duì)果園進(jìn)行精準(zhǔn)管理、規(guī)劃生產(chǎn)。通過(guò)遙感無(wú)人機(jī)采集的果樹(shù)定位信息，無(wú)人機(jī)低空植保、農(nóng)業(yè)機(jī)器人殺蟲(chóng)、電子稻草人24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控農(nóng)作物生長(zhǎng)情況。

通過(guò)記錄不同生產(chǎn)階段所涉及的果樹(shù)種植區(qū)、種肥農(nóng)資耗材、農(nóng)機(jī)設(shè)備調(diào)度情況等，果園管理人員通過(guò)系統(tǒng)后臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)看選中地塊的農(nóng)事記錄，并根據(jù)農(nóng)機(jī)設(shè)備記錄的作業(yè)面積、施肥施藥量、畝收成量等數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化資源配置、降低成本。

如施藥環(huán)節(jié)，在地面，農(nóng)業(yè)無(wú)人車行進(jìn)在高低不平的果園中，氣流噴射霧炮將藥液從下往上噴灑，穿透樹(shù)葉；在空中，無(wú)人機(jī)將藥液霧化成微米級(jí)顆粒，可以節(jié)省30%農(nóng)藥化肥和近90%的噴灑用水。

在供應(yīng)鏈端，每一盒楊梅都有“身份證”，從采摘、運(yùn)輸、到進(jìn)店銷售、最后配送到消費(fèi)者的全鏈路過(guò)程，每個(gè)環(huán)節(jié)都有跡可循，用門店RF槍掃碼，即可知道楊梅從源頭到餐桌的游走路徑。

在銷售端，利用數(shù)據(jù)提煉用戶的購(gòu)買偏好，根據(jù)工作日、節(jié)假日、天氣變化的不同需求，提前推送次日采摘量的給農(nóng)戶，農(nóng)戶收到訂單后開(kāi)始采摘，保證貨量充裕、同時(shí)又保證商品新鮮。

截止2019年年底，盒馬已建成48個(gè)供應(yīng)鏈中心，覆蓋全國(guó)的低成本生鮮冷鏈物流配送網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)基本成型。

2

從2014年的“農(nóng)村戰(zhàn)略”，到2016年的“新零售戰(zhàn)略”，再到2019年成立數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部。如果說(shuō)阿里的農(nóng)村戰(zhàn)略1.0是品牌下鄉(xiāng)和農(nóng)貨上行，那么“盒馬村”則是其農(nóng)村戰(zhàn)略2.0：在貿(mào)易基礎(chǔ)上的農(nóng)業(yè)升級(jí)和改造，將阿里此前農(nóng)村戰(zhàn)略的布局與新零售的布局，串聯(lián)、協(xié)同起來(lái)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化。

 阿里集團(tuán)數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部總裁、盒馬事業(yè)群總裁曾表示盒馬的戰(zhàn)略邏輯是：用訂單產(chǎn)品倒逼生產(chǎn)端。

 首先建立農(nóng)業(yè)的數(shù)據(jù)化，讓農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中有標(biāo)準(zhǔn)可依，從源頭上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性，為品牌農(nóng)產(chǎn)品打好基石；

其次，建立農(nóng)商品鏈條生態(tài)圈，讓相關(guān)的農(nóng)資品牌廠家、農(nóng)產(chǎn)品輸出渠道、電商及運(yùn)營(yíng)服務(wù)商最終在農(nóng)村形成一個(gè)數(shù)字生態(tài)體系；

 

再次，打通優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城與優(yōu)質(zhì)農(nóng)資進(jìn)田兩個(gè)通道，讓城里人吃得放心，讓農(nóng)村人享有城里人享有的生活；

 

最后，用訂單產(chǎn)品倒逼生產(chǎn)端，推動(dòng)生產(chǎn)端嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行種植。

擴(kuò)大物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、人工智能在鄉(xiāng)村的應(yīng)用，是阿里數(shù)字鄉(xiāng)村布局的重要戰(zhàn)略。盒馬村利用阿里的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)訂單為盒馬種植農(nóng)產(chǎn)品的村莊，把分散、孤立的生產(chǎn)單元連接到新零售的銷售單元，通過(guò)提升產(chǎn)、供、銷全產(chǎn)業(yè)鏈效率，打造新零售、新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)民。

打造數(shù)字化農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)新基建的重要內(nèi)容之一。農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式也將從依賴自然資源向依賴信息資源和知識(shí)資源的轉(zhuǎn)變，城鄉(xiāng)鴻溝逐漸縮小，農(nóng)村與城市的連接會(huì)通過(guò)數(shù)字化更加緊密。盒馬村作為連接紐帶，助力農(nóng)業(yè)將升級(jí)為數(shù)字農(nóng)業(yè)，農(nóng)村也將成長(zhǎng)為數(shù)字化鄉(xiāng)村。未來(lái)，在新基建和數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，中國(guó)將從農(nóng)業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)變成數(shù)字農(nóng)業(yè)大國(guó)。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見(jiàn)轉(zhuǎn)載須知。