8月14日晚上11點半，左志堅和我約在進賢路那家“卷福小龍蝦”，那家店是他朋友和張嘉佳一起開的，上過兩次開始眾籌，聽說開張時，刷屏了上海文藝界的朋友圈。 

左志堅經(jīng)常來這一片宵夜，見形形色色的人，談一些與工作無關(guān)的事情。在上海待了近20年，雖然他覺得城市與城市沒什么差別，但還是會指著那些粗壯的法國梧桐，以及路邊小店說：“這里有一種調(diào)調(diào)?！?nbsp;

見面之前，他朋友告訴我，左志堅人很好，沒有文人創(chuàng)業(yè)的那些毛病，對商業(yè)的認知很全面。當我轉(zhuǎn)述這種評價時，左志堅沒有回應(yīng)，只是訕訕一笑，繼續(xù)抽煙。 

對話中左志堅很少長篇大論，是非判斷下得直接，幾乎讓人接不住茬，再加上他說話時聲調(diào)極低，朋友送的外號“左冷禪”一下就形象起來。而在“創(chuàng)業(yè)的小酒天天有”這種場合下，很難想象他會為什么事感到興奮，或者焦慮。

不過當別人談起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，說“夜里怎么也睡不著，睜眼盯著到天亮，距離服藥只有一個手指頭的距離”時，左又表示：“這種狀態(tài)我特別熟悉?！?nbsp;

“第一次創(chuàng)業(yè)能用這種方式收場，非常好”

2012年年底，30出頭的左志堅已經(jīng)在《21世紀經(jīng)濟報道》做了10年的商業(yè)記者，用他自己的話說，“在行業(yè)有點小地位，收入也算頂尖，大可以輕松應(yīng)付本職工作，過著混吃等死的生活”。 

但那一年，App熱潮在中國爆發(fā)，自覺晉升空間有限的左志堅表示，“是個正常的男人就想創(chuàng)業(yè)”，至于如何選擇創(chuàng)業(yè)方向，現(xiàn)在的他認為，“應(yīng)該在個人興趣與商業(yè)前景之間取一個交集”。 

可如果按這個標準，拇指閱讀的立項便經(jīng)不起推敲，商業(yè)的部分嚴重缺失。在左志堅看來，“這是在自己（當時）的認知之外”，也造成了他在創(chuàng)業(yè)早期夜不能寐。 

拇指閱讀是一款閱讀社交產(chǎn)品，按照左志堅的構(gòu)想，它應(yīng)該服務(wù)于中國最高端的人群?！爱敃r的想法就是通過社交關(guān)系來積累高頻用戶，然后導(dǎo)向圖書以及其他高毛利的文化商品，類似誠品書店這種模式?！?nbsp;

這種模式至今未被互聯(lián)網(wǎng)論證過，所以當左志堅主動去找投資時，他沒有拿到一分錢。

到了2013年年中，拇指閱讀還未上線，資金見底以及連續(xù)的融資失敗讓左志堅意識到，這個產(chǎn)品到底有沒有未來，以及要不要把房子賣了續(xù)命？ 

經(jīng)緯也就在這時候找上了門來。 

“這個項目是叢真負責(zé)的，天使階段他們就是投人。”不過一樣的問題一樣的顧慮，拇指閱讀在經(jīng)緯內(nèi)部并沒有獲得多數(shù)人認可。在左志堅的自述中，經(jīng)緯敲定投資前，他和張穎還有過一次對話，他說：“反正這事我干不成，別人也干不成?！?nbsp;

最終，在經(jīng)緯的錢也快燒光之前，拇指閱讀的表現(xiàn)讓左志堅意識到：“中國最頂端人群沒什么閱讀需求，確實沒什么文化，也不需要文化。高級內(nèi)容在目前的市場上還缺乏需求，用知識分子的話來說，就是這個時代還配不上她?！?nbsp;

沒有太多心理建設(shè)，左志堅開始考慮拇指閱讀該如何收場。 

實際上，從上線伊始，一直有行業(yè)巨頭想收購拇指閱讀，阿里、亞馬遜、當當、京東在不同時期均或深或淺有過接觸，不過左志堅和團隊其他人的想法卻是：“只賣項目不賣人，哪怕一分錢都拿不到也不回大公司上班?！?nbsp;

這使得候選名單僅剩京東一家，雙方在補充了很多條款之后達成收購。新聞一出來，左志堅便發(fā)微博稱：“沒發(fā)財，這點錢真心看不上，創(chuàng)業(yè)絕逼不是為了發(fā)財，而是實現(xiàn)自己野心?！眴柤坝袥]有遺憾，他突然提高音量：“能賣掉已經(jīng)很好了，第一次創(chuàng)業(yè)能用這種方式收場，非常好。” 

“我遲早是要做自己的項目的”

去年年底，左志堅以圓桌主持的身份參加了 WISE 2.0 大會，他拋出問題：“我做了十年內(nèi)容（仍然沒有找到良好的商業(yè)模式），是因為沒有趕上這波紅利？”馬東回：“（那是因為你）沒有做成頭部內(nèi)容。做到腰上的內(nèi)容可以夠上。如果做底部一定會賠錢?！?nbsp;

這個問題并沒有展開，但左志堅透露，自己是一個引導(dǎo)者，“大會上講不了太干的東西，實際上這個事情我有很全面的答案。” 

而在當時，左志堅手上已經(jīng)有兩個很容易將內(nèi)容變現(xiàn)的項目。 

今年年初，左志堅作為公眾號“開始吧”的聯(lián)合創(chuàng)始人，與很多微信大V一起上了魯豫有約，并被授予2016值得關(guān)注的溫度自媒體。當主持人問到2016年的計劃時，左志堅談的事情卻基本與公眾號無關(guān)： 

“因為我（開始眾籌）是一個完全商業(yè)化的機構(gòu)，這個月（2015年12月）測算了一下，眾籌金額能做到1500萬，然后公司會盈利。我們明年的目標應(yīng)該是10個億?！?nbsp;

這是左志堅第二個創(chuàng)業(yè)項目，一個眾籌網(wǎng)站。這個項目成長很快，一年內(nèi)完成了4輪融資，估值超過 1 億美金。左志堅對它的期待是：“希望 2017 年年中能做到 10 億美金，兩年一個獨角獸?！?nbsp;

不過等不到那一天，左志堅已經(jīng)將全部精力投入到下一個項目——好有財。因為他對開始眾籌來說，“只是聯(lián)合創(chuàng)始人”，而他從入伙的第一天就知道，“我還是要獨立創(chuàng)業(yè)的?！?nbsp;

經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，左志堅領(lǐng)會了兩件事情：“拇指閱讀告訴我什么不能做，開始眾籌告訴我什么可以做?！彼?，在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這條路上，他要選一條離錢更近的跑道。 

沒有什么會比金融離錢更近。 

“國內(nèi)國外在理財方面的差別太顯著了。國外的保險、基金都非常普及和流行，然后自己炒股的人很少。你去看A股市場，中國80%、90%都是散戶，國外是反過來的?！?br/>

在左志堅看來，形成這種局面主要有兩方面原因。一方面，人的觀念不一樣，“像家財險在國外很多地方是強制的，家里被水淹，或發(fā)生盜竊都有保險，很多中國人不理解，為什么這個東西還要保險。” 

另一方面，中國的金融產(chǎn)品沒有跟上，“中國的保險口碑特別差，大家說保險就是傳銷，就是騙子，這就是產(chǎn)品的問題。中國人要買一個東西，就要花很多的成本去研究，他不信任?！?nbsp;

可未來是不確定的，踩點的時機對左志堅來說是一件不證自明的事情，“不進去，你怎么知道這個點在哪？”但是，他又對不確定性保持著樂觀：“金融行業(yè)和其他行業(yè)不一樣，現(xiàn)在這個階段沒什么爆發(fā)的機會，你認認真真，耐耐心心的做就好了?！?nbsp;

至于無法左右的基礎(chǔ)建設(shè)，他相信隨著需求越來越大，市場競爭越來越激烈，一切都會慢慢走向規(guī)范。 

“還是有情懷的，只是隱藏起來了”

媒體人，創(chuàng)業(yè)者，知識分子，精英，文人，商人，左志堅不排斥所有的標簽，也讓人感受不到這些標簽在他身上產(chǎn)生的沖突。 

三年前，當朋友看到他做了拇指閱讀時，寫道：“看到拇指閱讀，（左志堅）所有的變化都顯得自然了，作為一個媒體人，閱讀者，還有什么樣的創(chuàng)業(yè)項目更適合他呢？”同樣的句式其實也適合今天的左志堅，甚至說更適合，而他自己也會感嘆：“折騰了半天，居然，又回去干財經(jīng)媒體了。” 

在回去的路上，也許是出租車的轟鳴聲太大，后座的左志堅又一次提高音量：

“情懷嘛還是有的，只是隱藏起來了，這是解決基礎(chǔ)生存之后的事情。書呀，藝術(shù)啊這些東西將來肯定會有很大的市場，但是要過5到10年吧。普通人肯定是說我先吃飽了，然后再穿得好看一點，旅游一下，有點錢就理下財，很自然的。商業(yè)就是迎合人性的東西?！?/span>

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。