0
| 本文作者： 董子博 | 2023-07-11 18:35 |
加入大模型賽道，魏偉說(shuō)，他和不少人一樣，是“跑步進(jìn)場(chǎng)”。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，魏偉并非初來(lái)乍到——相反，魏偉是一名技術(shù)出身的“老兵”。
2006年在百度，魏偉就是百度在云領(lǐng)域嘗試的第一批貢獻(xiàn)者，和余凱、賈磊、徐偉等大牛同袍同澤。2011年，他也是最早一批開(kāi)始使用 GPU 驅(qū)動(dòng)深度學(xué)習(xí)的先鋒，支持算力平臺(tái)。從百度出來(lái)，魏偉在2016年加入了正在高速發(fā)展期的騰訊云任職副總裁，在技術(shù)和業(yè)務(wù)層面都有涉獵。
中間，魏偉又經(jīng)歷了一段創(chuàng)業(yè)，而也是在這時(shí)，ChatGPT橫空出世，讓 AGI——這個(gè)一度被視為“口號(hào)式”的人工智能愿景——展現(xiàn)出了新的可能性。
面對(duì)這個(gè)可能顛覆科技界的機(jī)會(huì)，魏偉怎能不心動(dòng)？在介紹之下，魏偉遇到了 MiniMax。魏偉發(fā)現(xiàn)這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)對(duì)人工智能未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的理解十分深刻，并且也堅(jiān)定地相信著AGI。
于是，“跑步進(jìn)場(chǎng)”的魏偉加入了 MiniMax，擔(dān)任副總裁和開(kāi)放平臺(tái)負(fù)責(zé)人，幫助 MiniMax 在 B 端發(fā)展開(kāi)放平臺(tái)，拓展業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，MiniMax 已經(jīng)成為大模型獨(dú)角獸公司。
近日，雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))來(lái)到了 MiniMax 北京辦公室，和魏偉進(jìn)行了一次深談。也是在這次談話后，有關(guān) MiniMax 的很多疑惑，也都在不同程度上獲得了解答。
在外界，MiniMax這個(gè)名字并不“響亮”——甚至不少 AI 領(lǐng)域的從業(yè)者，都從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)這個(gè)名字。
如同“錦衣夜行”，MiniMax 鮮少對(duì)外發(fā)聲，鮮少參與測(cè)評(píng)，也鮮少主動(dòng)發(fā)布自己的產(chǎn)品。事實(shí)上，和雷峰網(wǎng)的對(duì)談，是 MiniMax 的高管首次面對(duì)媒體，直抒胸臆。
既有頭部資本的支持，又有米哈游、騰訊、小紅書(shū)等大廠的青睞。單從這一點(diǎn)來(lái)看，雖然沒(méi)有主動(dòng)制造“神秘感”，MiniMax 正佇立在聚光燈下，作為中國(guó) AI 的新生代力量被密切關(guān)注著。
MiniMax 是誰(shuí)？在魏偉的描述中，雷峰網(wǎng)看到了很多個(gè)“面相”。
從幾位早期成員，到今天 MiniMax 近200人的整體團(tuán)隊(duì)，平均年齡在95后左右，還有不少00后。
（在 AI 2.0 的“英雄時(shí)代”中，涌現(xiàn)了一大批年輕有為的85后、90后創(chuàng)業(yè)者，雷峰網(wǎng)后續(xù)將持續(xù)關(guān)注和報(bào)道他們的故事和成果，歡迎添加作者微信：william_dong，交流認(rèn)知，互通有無(wú)。）
魏偉來(lái)到 MiniMax，主要工作之一就是組建開(kāi)放平臺(tái)團(tuán)隊(duì)。不少入職的員工，都經(jīng)過(guò)魏偉的親自面試。
單是招人這一關(guān)，MiniMax 的標(biāo)準(zhǔn)，就足以管中窺豹，看到他們企業(yè)文化的一個(gè)側(cè)面——每個(gè)加入 MiniMax 的候選人，都需要對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品有足夠的信念感。
這種對(duì)于 AGI 的信仰，體現(xiàn)在很多方面。比如，MiniMax 并不特別青睞更了解傳統(tǒng) NLP 或CV技術(shù)的“老人”，也并不強(qiáng)求新人具有多厚重的經(jīng)驗(yàn)和背景。
“其實(shí)在大模型上，我們講泛化能力；我們用一樣的方式看人——應(yīng)用到人身上，我們招人更講究‘通才性’?！蔽簜フf(shuō)道，“（我們招人）已經(jīng)不再局限于必須得是計(jì)算機(jī)出身。我們也發(fā)現(xiàn)，很多數(shù)學(xué)、物理，甚至文學(xué)、心理學(xué)出身的人，都會(huì)有實(shí)際輸出。”
在過(guò)去，不少頭部 AI 公司招人，很多的關(guān)注都被放在：拿過(guò)多少競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)、發(fā)過(guò)多少頂會(huì)的 Paper……而這些“名頭”，MiniMax 卻并不強(qiáng)求，反而對(duì)很多進(jìn)取、活躍、沒(méi)有包袱的年輕人廣開(kāi)大門。
“大模型賽道還存在著太多非共識(shí)，既然我們也沒(méi)完全弄懂，干脆和新朋友一起學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)?！蔽簜?duì)雷峰網(wǎng)表示道。
MiniMax 的低調(diào)，已經(jīng)幾乎成了一種“習(xí)慣”。
而當(dāng)問(wèn)到為什么他們更享受這種“神秘”的感覺(jué)的時(shí)候，魏偉對(duì)雷峰網(wǎng)說(shuō)，他們并非刻意在保持一種“神秘”，而是真的覺(jué)得，自己的技術(shù)還并沒(méi)達(dá)到能夠讓內(nèi)部覺(jué)得“拿得出手”的程度：
“我們的技術(shù)還沒(méi)能讓我們滿意，所以就不會(huì)貿(mào)然公布什么——在我們還沒(méi)能達(dá)到自己期待的時(shí)候，過(guò)多‘拋頭露面’，反而消耗的是市場(chǎng)和社會(huì)，對(duì)大模型事業(yè)的期望值。”
有一個(gè)投資人對(duì)雷峰網(wǎng)說(shuō)過(guò)：在賽道過(guò)熱時(shí)，能體現(xiàn)出一家公司定力的，不是他們?cè)谶@個(gè)時(shí)刻做了什么，反而是他們選擇不做什么。
這種定力，反而是體現(xiàn)在公司對(duì)于 AGI 的“野心”。
“如果大家都在現(xiàn)階段水平下“卷”，其實(shí)沒(méi)有任何意義，目前距離實(shí)現(xiàn)真正的AGI仍然有很長(zhǎng)的路要走。我們的目標(biāo)是在算法上持續(xù)保持領(lǐng)先，在業(yè)務(wù)上始終為用戶創(chuàng)造實(shí)際的價(jià)值。”
這種“野心”，在 MiniMax 的身上體現(xiàn)相當(dāng)明顯。但也正是這種“野心”，讓 MiniMax 顯得相當(dāng)謙遜。
然而事實(shí)上，MiniMax 在技術(shù)上的實(shí)力從成立至今一直保持領(lǐng)先水平，也是目前國(guó)內(nèi)少有的擁有文本、語(yǔ)音、視覺(jué)三模態(tài)融合的通用大模型引擎能力，并打通產(chǎn)品全鏈路的創(chuàng)業(yè)公司。
對(duì)于全鏈路自研，MiniMax 的目標(biāo)相當(dāng)執(zhí)著，目前模型每周都會(huì)做迭代更新，這對(duì)整個(gè)系統(tǒng)有著非常高的算法要求和工程標(biāo)準(zhǔn)。
“不少人質(zhì)疑我們的算法是不是‘套殼’——對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，這甚至稱得上一種褒獎(jiǎng)。”魏偉對(duì)雷峰網(wǎng)說(shuō)道。
在算法能夠初步達(dá)到面向市場(chǎng)的程度之后，MiniMax 一直致力于“User-in-the-Loop”的產(chǎn)品研發(fā)模式，并且還取得了不錯(cuò)的成績(jī)，而由此取得的用戶反饋數(shù)據(jù)，也為算法的進(jìn)一步提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
但 MiniMax 還不滿足于此，在算法日漸成熟之后，他們把眼光轉(zhuǎn)向了 B端市場(chǎng)。魏偉所負(fù)責(zé)的面向企業(yè)及用戶的開(kāi)放平臺(tái)，就是 MiniMax 意在利用大模型改變市場(chǎng)的矛頭先鋒。
做 To B 和做 To C 的邏輯完全不同，大模型更是如此——To B的產(chǎn)品要能實(shí)打?qū)嵉貛?lái)生產(chǎn)力和使用體驗(yàn)的提升。
魏偉表示：“一個(gè) C 端用戶通過(guò)低廉，或免費(fèi)的方式，獲取大模型對(duì)他們問(wèn)題的解答，或許有不少人愿意買單。但 B 端用戶是否愿意為大模型付費(fèi)，支撐公司的營(yíng)收，中間其實(shí)還有一道鴻溝——很多 B 端客戶不會(huì)輕易掏這個(gè)錢。”
而跨越這道鴻溝，MiniMax 選擇的方法無(wú)他，只有通過(guò)加深對(duì)場(chǎng)景的理解能力，來(lái)發(fā)展出更具優(yōu)勢(shì)的技術(shù)。MiniMax 開(kāi)放平臺(tái)目前已接入數(shù)百家企業(yè)客戶，打通辦公協(xié)作、智能硬件、教育、醫(yī)療、客服等十余個(gè)行業(yè)場(chǎng)景。
“首先還是基于我們過(guò)去一年的研發(fā)能力積累，整套研發(fā)鏈路跑通后，我們會(huì)基于我們的算法能力來(lái)幫助客戶在實(shí)際場(chǎng)景中對(duì)齊輸出效果?！?/p>
以辦公場(chǎng)景為例，MiniMax 為金山辦公旗下的智能辦公助手WPS AI 提供多種大模型能力。
結(jié)合辦公場(chǎng)景的業(yè)務(wù)需求，大模型可以幫助用戶完成文本生成、要點(diǎn)總結(jié)、任務(wù)分發(fā)、表格和演示生成等任務(wù)，以讓辦公更流暢、高效、智能。
如果你參加今年的 WAIC，在 WPS AI 的展區(qū)，MiniMax 將聯(lián)合金山辦公，完成一場(chǎng)技術(shù)分享會(huì)，推介他們最新的技術(shù)研發(fā)成果。
為了能讓算法對(duì)于文檔場(chǎng)景的理解能更加深刻，做文章、故事的續(xù)寫(xiě)，乃至到代碼的生成，MiniMax 不僅有團(tuán)隊(duì)全時(shí)派駐在客戶的公司，來(lái)幫助廠商獲得更好的“使用姿勢(shì)”；同時(shí)還更是分出人力，一家家地跑了不少業(yè)務(wù)相關(guān)小公司，有不少甚至只是五六個(gè)人的工作室，Case by case 地收集案例和使用需求，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)算法層面的更新。
在落地的過(guò)程中魏偉帶領(lǐng)的開(kāi)放平臺(tái)團(tuán)隊(duì)就是如此，跨越了一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)。今天在辦公文檔領(lǐng)域，MiniMax 的算法已經(jīng)可以幫助客戶處理超過(guò)16k的長(zhǎng)文、支持和優(yōu)化摘要和縮寫(xiě)格式的輸出、更準(zhǔn)確直接地理解用戶的需求，甚至生成代碼，讓處理文檔的算法，從一個(gè)“文科生”往“理科生”的方向上轉(zhuǎn)變。
而當(dāng)被問(wèn)起時(shí)，對(duì)于過(guò)去經(jīng)歷的難題，魏偉似乎并不完全在意。
“都是已經(jīng)被解決了的問(wèn)題，”他說(shuō)，“我們更關(guān)注的是下一個(gè)我們將要邁過(guò)的‘坎’?！?/p>
以技術(shù)突圍，MiniMax 已經(jīng)在多個(gè)領(lǐng)域有了不少落地的案例：
在企業(yè)服務(wù)場(chǎng)景中，MiniMax與騰訊輕聯(lián)做了許多關(guān)于打造個(gè)人工作生活“小助手”嘗試，在其已有工具上做模型轉(zhuǎn)化后能力輸出，拉通大模型和SaaS產(chǎn)品的融合使用。
與掌閱科技合作的對(duì)話式 AI 應(yīng)用“閱愛(ài)聊”，能讓文學(xué)作品中的角色來(lái)到現(xiàn)實(shí)，與用戶展開(kāi)一場(chǎng)“跨次元”對(duì)談；
而與金山合作的 WPS AI，則已接入了 WPS 矩陣中文檔、演示、表格中大量場(chǎng)景，在智能辦公領(lǐng)域提供了不少新的可能，與上面提到的“閱愛(ài)聊”一同，入選了“北京市通用人工智能大模型行業(yè)應(yīng)用典型場(chǎng)景案例”；
而與小米，MiniMax也展開(kāi)了深入的合作——MiniMax開(kāi)放平臺(tái)為小愛(ài)同學(xué)（小米的智能語(yǔ)音助手）在智能硬件、商城助手等場(chǎng)景賦能，具體包括閑聊、角色扮演、知識(shí)問(wèn)答、信息提取等相關(guān)能力。
MiniMax 最重要的企業(yè)文化是“不走捷徑”。
在 To B 生意上已經(jīng)生根發(fā)芽，但這對(duì)于一家有“野心”的大模型公司來(lái)說(shuō)，要保持技術(shù)領(lǐng)先并持續(xù)打通產(chǎn)品和業(yè)務(wù)鏈路，走向通用人工智能的終極目標(biāo)，這只能算是一個(gè)階段性成果。
因?yàn)楹诵膱F(tuán)隊(duì)都親歷過(guò) AI 1.0 時(shí)代，MiniMax決定不走捷徑，把“與用戶共建智能”（Intelligence with Everyone），作為公司立身發(fā)展的第一性。魏偉堅(jiān)定表示，“始終基于用戶需求，這樣算法才能不斷突破臨界點(diǎn)，我們也才能為越來(lái)越多的客戶帶來(lái)實(shí)打?qū)嵉膬r(jià)值。”
這勢(shì)必是一場(chǎng)持久旅程。當(dāng)下，大模型算法的天花板還沒(méi)能看到，MiniMax 起步雖然不晚，但在數(shù)據(jù)和場(chǎng)景的積累上，還依然需要很多沉淀。
而 MiniMax 也絕不單純只是“眼望星空”的空想家，在“腳踏實(shí)地”的層面，他們也勇敢地面對(duì)接踵而來(lái)的挑戰(zhàn)。
一位圈內(nèi)人士對(duì)雷峰網(wǎng)表示，大模型從一項(xiàng)“技術(shù)”變成能實(shí)際變成生產(chǎn)力的“產(chǎn)品”，中間有很多復(fù)雜的工程問(wèn)題需要解決。而能否解決這些工程問(wèn)題，則是眾多 AI 公司能否“落到地面”的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。
而大模型 To B 做 MaaS，也就是“模型即服務(wù)”，部署就是這樣一個(gè)相當(dāng)微妙的工程問(wèn)題：
一方面，要做云端部署，不少客戶，尤其是身處醫(yī)療、金融行業(yè)等對(duì)保密性、安全性要求更高的企業(yè)，對(duì)于云端部署的不確定性相當(dāng)介意；
另一方面，企業(yè)承擔(dān)私有化部署的成本非常高。而當(dāng)下很多小模型由于算法能力不足，盡管企業(yè)針對(duì)私有數(shù)據(jù)進(jìn)行fine-tune，仍然很難達(dá)到業(yè)務(wù)上線標(biāo)準(zhǔn)，反而會(huì)讓企業(yè)花更多成本踩“坑”。
魏偉和團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，只有當(dāng)模型能力足夠通用之后，企業(yè)買私有化部署的模型才能產(chǎn)生足夠大的價(jià)值，這樣才能實(shí)打?qū)嵉慕鉀Q企業(yè)問(wèn)題。
不少?gòu)S商給出的解決方案，是做一套更小的模型，降低私有化部署的壓力，通過(guò)一定程度犧牲模型能力，來(lái)?yè)Q取更加低成本的產(chǎn)品落地。但這里必須要解決更新速度的問(wèn)題，不然會(huì)很難跟上技術(shù)發(fā)展。
魏偉認(rèn)為，不管哪種解決方案，只有能真正讓企業(yè)在業(yè)務(wù)上獲得提升，才是真正有價(jià)值的。
MiniMax 在模型性能上不想妥協(xié)，那么部署問(wèn)題就必須被解決。
而這個(gè)問(wèn)題，難不倒云業(yè)務(wù)出身、SaaS經(jīng)驗(yàn)豐富的魏偉和他帶領(lǐng)的開(kāi)放平臺(tái)團(tuán)隊(duì)。MiniMax 給出的方案，是“云上專區(qū)”部署。
針對(duì)客戶基于安全性的需求，MiniMax 和多家云廠商達(dá)成了合作，模型提供方把模型在云端放置在一個(gè)相對(duì)封閉的專區(qū)中，只具備日常更新和 Debug 的權(quán)限；云廠商只作為審計(jì)第三方，通過(guò)堡壘機(jī)和安全審計(jì)來(lái)防止非法的下載。
這種單向的鏈路，讓無(wú)論模型提供方還是云廠商，都無(wú)法直接下載用戶的數(shù)據(jù)，安全性就得到了很大程度上的保障。
同時(shí)在這個(gè)模式下，模型直給應(yīng)用，用戶通過(guò) API，可以直接調(diào)用專屬的集群，模型提供方實(shí)時(shí)的模型更新，用戶也能第一時(shí)間接收到成果。
這種“云上專區(qū)”在美國(guó)有不少嘗試者，而這種模式也正逐漸為 MiniMax 國(guó)內(nèi)的各個(gè)大客戶所接受。
不少了解 MiniMax 內(nèi)情的人，會(huì)用“外佛內(nèi)卷”來(lái)形容這家公司。
對(duì)外，MiniMax 足夠“佛”。他們知道過(guò)多的關(guān)注會(huì)給團(tuán)隊(duì)的心態(tài)帶來(lái)不確定的影響，于是“謹(jǐn)言慎行”，能夠不受外界影響，專研開(kāi)發(fā)的狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)而“孤獨(dú)”。
對(duì)內(nèi)，MiniMax 卻很“卷”。他們的更新迭代始終保持在一個(gè)很高的節(jié)奏上，因?yàn)榫嚯x真正實(shí)現(xiàn)AGI，對(duì)所有人來(lái)說(shuō)都還很遙遠(yuǎn)，必須要保持足夠快的進(jìn)步速度。
因此，評(píng)價(jià)這家年輕的創(chuàng)業(yè)公司，盡管團(tuán)隊(duì)和公司的年齡都不大，卻總能讓人感受到一種不似新創(chuàng)公司的“老成”。團(tuán)隊(duì)有激情、有拼勁，公司文化也更直接，對(duì)事不對(duì)人。一位獵頭向雷峰網(wǎng)表示，現(xiàn)在上海能從字節(jié)逆向挖人的，除了剛在拼多多對(duì)面開(kāi)辦公室對(duì)著挖拼多多和字節(jié)增長(zhǎng)崗的Shein，就是MiniMax了。
MiniMax 之所以“有所為，有所不為”，是因?yàn)樗麄儼选芭c用戶共建智能”，看得比什么都重。
在內(nèi)部，MiniMax 常常用“造一艘火箭”來(lái)形容自己的狀態(tài)——在火箭成功上天之前，一切都應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)為技術(shù)發(fā)展服務(wù)。
有了解 MiniMax 的人分析，以MiniMax 的算法演進(jìn)，目前在中文能力上在不少?gòu)?fù)雜場(chǎng)景已經(jīng)可以平替GPT3.5，而 GPT-4 似乎也不再只是一個(gè)“可望不可及”的目標(biāo)。（當(dāng)前MiniMax開(kāi)放平臺(tái)已上線其最新版本的文本模型“MiniMax-ABAB 5.5”，歡迎申請(qǐng)?bào)w驗(yàn)：https://api.minimax.chat/）。
去往 AGI 的路途雖然仍然遙遠(yuǎn)，在今天可能只寫(xiě)完了一個(gè)“序言”。而明天，對(duì)于MiniMax來(lái)說(shuō)，仍如同黑夜中的海洋，充滿著未知的風(fēng)浪。
好在，遠(yuǎn)處仍然有一座燈塔，還閃爍著依稀溫暖的光芒——只要心中仍有對(duì)AGI的信仰，MiniMax 就不至于迷路。
（雷峰網(wǎng)后續(xù)將持續(xù)關(guān)注 MiniMax 以及其他優(yōu)秀的大模型創(chuàng)業(yè)公司，歡迎添加作者微信：william_dong，一同見(jiàn)證這個(gè)足稱“偉大”的 AI “英雄時(shí)代”。）
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見(jiàn)轉(zhuǎn)載須知。
