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2012年，通用電氣（General Electric Co）的招聘人員向高層請示，要求提高薪資，以便為新成立的軟件部門招聘高級工程師時，得到了高層的拒絕：我們又不是在和亞馬遜、谷歌競爭。
四年后，通用電氣終于要被打臉了。據(jù)國外媒體報道，近期，通用電氣對政策進行了重大調整，開始加入搶人大戰(zhàn)，爭奪軟件人才。報道稱，通用電氣軟件產業(yè)的成敗，取決于能否從蘋果、思科等硅谷科技巨頭挖來軟件工程師。
這也就意味著，在公司內部，通用電氣需要改變長期以來的一些政策，做出一些舉動，例如，區(qū)分軟件工程師與其他業(yè)務部門的薪酬，在有大量軟件人才聚集的大城市設立相關機構。
“我們正在行動?！蓖ㄓ秒姎獗硎?。旗下軟件部門 GE Digital 人力資源負責人 Jennifer Waldo 說，“雖然一些人仍然不把我們看做是一家軟件公司，但是人們已經開始意識到，‘哇，這些家伙正在開發(fā)很酷的技術’。”
通用電氣的改變已經幫助它吸引了部分人才。Darren Haas 曾是Siri 公司創(chuàng)始團隊的一員。Siri 是基于語音的數(shù)字助理公司，在 2010 年被蘋果收購。離開蘋果時，Hass 是云工程的負責人，管理 Siri、iTunes 和 iCloud 的計算引擎。今年 5 月，他從蘋果跳槽到 GE。在 GE Digital，Hass 擔任云工程平臺的領袖。他把自己的工作描述為：應用現(xiàn)代軟件技術，包括機器學習，人工智能和云計算。
IBM 系統(tǒng)與科技部 Power Systems 總經理 Colin Parris 博士在今年 6 月也加入了 GE 的軟件部門。
挖角阻力有哪些？
薪資不高
在線獵頭服務公司 Hired 首席執(zhí)行官 Mehul Patel 表示，GE Digital“對人才的吸引力不如蘋果、Facebook 和谷歌 ?！迸c硅谷競爭對手一樣，GE Digital 員工的薪酬包括基本工資、獎金和股票獎勵。GE 人資負責人 Waldo 表示，“如果不提供堪比硅谷公司的薪酬，我們就招不到人?！彼f，這一問題很“敏感”，因為通用電氣的其他部門員工薪酬改革的步伐比較慢。
遠離高科技園區(qū)
GE 的圣拉蒙辦公區(qū)與硅谷頗為相似，有游戲、餐廳等設施。但其圣拉蒙辦公區(qū)遠離高科技人才集散地：帕洛阿爾托、門洛帕克和舊金山。硅谷招聘專家 John Sullivan 表示，如果通用電氣的辦公區(qū)一直遠離舊金山市區(qū)，并且不改變招聘流程，它將很難招聘到年輕人才。因為“ 肯定有人不愿意每天駕車往返舊金山?！?/p>
為“挖墻腳”，他們使出了洪荒之力
為了爭奪高科技人才，各大互聯(lián)網公司也是蠻拼的。正所謂沒有挖不到的員工，只有不夠努力的老板。各企業(yè)在這場搶人大戰(zhàn)中，都使出了渾身招數(shù)。
在某交友網站貼招牌信息（誰叫工程師單身漢子多呢）
老板親自寫代碼
據(jù)知乎消息，有人覺得傳統(tǒng)招聘方法太慢，便寫了一個程序，在豆瓣上直接抓取讀過相應書籍的人。抓了幾萬人之后，不斷遞歸，再用技術分析，篩選出幾十個技術大牛。而后把這些大牛的豆瓣賬號扔給了公司女 HR，再一個個發(fā)豆郵勾搭。
發(fā)揮員工主觀能動性
光棍節(jié)前夕，國內某公司為了鼓勵單身員工出了一個奇招——凡是與當?shù)仄渌ヂ?lián)網公司員工成功發(fā)展戀愛的，可再獲得1000元的“潛力挖墻腳獎金”，這可真是將員工的主觀能動性發(fā)揮到極致。
21世紀，最稀缺的是什么？當然是人才。在這場搶人大戰(zhàn)中，通用如果只靠提高薪資，可能還拼不過蘋果和谷歌。路還長，通用“挖墻腳”的功力還需要多多磨煉。
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