Peter Beck

雷鋒網按：火箭一直以來都是政府壟斷的行業(yè)，也因此容易形成陳腐的作風，日漸缺乏創(chuàng)新。隨著一些小型衛(wèi)星制造公司的出現，火箭發(fā)射的需求也越來越大，但火箭發(fā)射的速度跟不上建造衛(wèi)星的速度。這時候就需要像Rocket Lab這樣的創(chuàng)業(yè)公司出來解救。

Rocket Lab的創(chuàng)始人Peter Beck是新西蘭人，沒有高學歷的背景，但他卻帶領團隊讓火箭升空，為團隊帶來了美好的商業(yè)前景。近十年的修煉后，Beck和Roket Lab都做好準備，讓世界見證低成本火箭的升空。 

彭博周刊最近記錄的Peter和Rocket Lab成長的精彩故事，雷鋒網編譯如下。

Beck比大多數青少年更能折騰。他大量的少年時光，都花在了新西蘭小鎮(zhèn)家中用車庫改造的工作室里。他總在這里焊接、銑削一些設備。15歲時，他東拼西湊制造了一輛鋁合金自行車。16歲時，他以300美元的價格購買了一輛生銹的Austin Mini汽車，并由里到外將其重新整修，改造發(fā)動機、懸吊系統，并將車身面板都整理固定好。

Beck的父母分別是博物館館長和教師，對他的鼓勵恰如其分。Beck說：“我媽會把晚餐放在凳子上，但是我沒空吃，最終她會大喊大叫：‘別再磨什么玩意了，上床睡覺?！?br/>

1999年，18歲的Beck做了件大多數人都認為非常愚蠢的事情。從圖書館的書上學習了如何自制燃料后，他在后院的棚里打造了一個實驗室，并準備研發(fā)火箭發(fā)動機。他沒有防護衣，在蒸餾過氧化物和其他化學物品時，他就把自己包裹在塑料袋里，并戴上一個焊工面罩。

成功地測試了自己所設計的其中一個發(fā)動機后，他認為是時候進行進一步的冒險了。他將發(fā)動機綁在一輛定制自行車的后面，穿上紅色的連身褲和白色頭盔，在當地的停車場展開了一次實驗。他幾乎以俯臥的姿勢傾斜著，并設法達到90英里（145公里）的時速。為了降低速度，他首先坐直，讓空氣阻力起點作用，避免剎車導致剎車片或車輪融化。Beck說：“這個星球上還沒幾個人把腿放到火箭里，這真是一種非常棒的感覺。”

對于大多數人來說，用自制的燃料成功進行火箭測試后，理所當然會攻讀工程學。但是Beck卻沒有，反而當了很久學徒，做過一系列工作。他曾為一家鋁材供應商工作，做些清洗打雜的事。他建造過豪華游艇，成為了分析游艇的聲學設計，會如何降低發(fā)動機和螺旋槳噪音的專家。他曾在當地的家電制造商工作，在那里他學會使用相關工具和壓鑄。最后，他加入了政府支持的研發(fā)實驗室。

每一次工作，他都會完成自己需要完成的任務，然后擺弄他的火箭發(fā)動機設計，直到深夜。同事們都佩服他的意志。而如今，一次次神秘出現在他的工作坊里昂貴的材料，如一塊2000美元左右的鈦，應該會讓他們感到吃驚。

2006年，Beck的妻子得到的一份工作，將夫婦帶到了美國一個月。他借機偷偷前往NASA Ames研究中心及其噴氣推進實驗室，它還去了波音公司和洛克達因公司等地，觀察美國的航天研究機構和公司。他希望能在那邊找到工作，但最終還是郁悶地離開。他說：“我以為所有這些機構的人們都會精力充沛地到處跑，到處都會有瘋狂的事情發(fā)生。但是并沒有?！?/strong>這些公司和實驗室仍然在制作火箭，仍然談論火星任務，但他們的方法似乎太陳腐了。

這個行業(yè)的新人們越來越同意Beck的理論，也就是，只有找到更便宜的方法將衛(wèi)星送入軌道，才能更好地開辟太空。當時火箭是巨型的，設計成能運載巴士大小的衛(wèi)星。Beck明白，便宜的電子器件和智能的軟件將可以建造許多更小、更便宜的衛(wèi)星。這些衛(wèi)星很快就能大批量地生產，并需要火箭將他們送上太空。

當時，Elon Musk的SpaceX公司還沒獲得成功?；鸺陌l(fā)射仍由政府經營，每支火箭要花費1億至3億美元。官方航天機構最多每月飛行一次，并且優(yōu)先服務電信公司和軍隊。Beck認為，除非能讓廉價的火箭得到普及，否則，人類將無法真正在太空中進行實驗。“現在我們要到達太空太難了，我必須要讓這件事情變得容易，于是我就去建造火箭。”于是，Rocket Lab就誕生了。

Roket Lab的研發(fā)設備

Rokect

2007年，新西蘭政府讓Beck免費使用他所工作的實驗室的一個樓層。他現在可以使用高端設備了，但是還需要資金來購買其他設備。所以他聯系了一個叫Mark Rocket（真實姓氏）的富有互聯網企業(yè)家，同時也是一位新西蘭人。Beck曾在收音機上聽到他說對航空有興趣。他向后者在見面中提出了每周發(fā)射一枚便宜火箭的方案。Rocket很感興趣，并開始打電話張羅。他說：“當我向律師和會計師提出這個想法時，有一些人挺鄙夷的。好像我有錢沒地方花似的。但Peter有引擎在手，我們又有共同的愿景?！?/strong>

Beck從Rocket和一些家人朋友那總共籌集了30萬美元，然后花了兩年時間建造了一個原型。2009年11月，他和兩名新雇員公布了ātea-1-a（毛利語里面太空的意思）。這個20英尺長（約6米）的火箭，重量只有130磅（約59公斤）。他打算從一個名叫Michael Fay的商人與他人共有的Great Mercury島上的一塊平地上發(fā)射。為了換取該島的使用權，Beck允許Fay在火箭內放置一些自制的羊肉香腸充當貨物。Fay說，“它們被包裹在錫紙上，我覺得能吃點從太空回來的香腸也不錯?！?/p>

任務控制中心位于山坡上的花棚里，一扇老門被當作電腦桌。Beck的穿著像個瘋狂的科學家，他的棕色的蘑菇頭在白色的實驗室外套上方擺動。

“在新西蘭偉大的探險傳統下，新西蘭，我們現在要去太空啦！”他用拇指按下了一個紅色的點火按鈕，然后跑出了棚子，看著他的火箭翱翔進入太空。“你真美！”他大喊道，跳起來。

Complex 1 所在的機庫

從第一次成功測試以來，Rocket Lab已經成為一個精益求精的制造者。

該公司的制造廠位于奧克蘭工業(yè)區(qū)的幾間低洼倉庫，有組裝Electron火箭的巨大組裝區(qū)域，也有軟件工程師們優(yōu)化Rutherford發(fā)動機（以新西蘭籍的物理學家Ernest Rutherford命名）的房間。Rocket Lab在制造廠幾英里遠處，奧克蘭機場附近的一片牧場內進行發(fā)動機測試。有時候事情也會出岔子，比如一個失控的點火器引起了叢林大火導致機場關閉。但總體而言，Rocket Lab的進步比一般的的航天創(chuàng)業(yè)公司成長得快許多。Rocket Lab已籌集1.48億美元來構建其業(yè)務，它現在估值超過10億美元。

所有可行的火箭都有一定相似度：一個薄金屬管狀外殼，里面裝滿了物理學所允許份量的燃料。Rocket Lab的主要創(chuàng)新是選擇碳纖維而不是鋁，這使得Electron比競爭產品輕得多。它也小得多，有一個時尚的黑色56×4（約17×1.3米）英尺的外殼，在底部有9臺盧瑟福發(fā)動機。SpaceX的主力，獵鷹9號高230英尺（約69米），直徑12英尺（約3.6米），可以將5萬磅(約22.7噸)的載荷帶入低空軌道，而Enlectron的上限是500磅（約226.5公斤）。Rocket Lab每次飛行只耗費500萬美元，而SpaceX則需要6000萬美元。

Beck每周至少發(fā)射一次的目標，也比SpaceX每月一次更加雄心勃勃。另一創(chuàng)新技術使得他的目標更加合理。Rutherford發(fā)動機幾乎是第一個完全3D打印的，這意味著更多的部件可以熔在一起，不需要手動組裝。這使得Rocket Lab只要按一下按鈕就能輕松制造引擎。

Rocket Lab之所以能頻繁升空，還因為它在新西蘭北島的東部海岸，擁有一個在航空業(yè)罕有的場地。1號發(fā)射場體位于Mahia半島的邊角，這個發(fā)射場得天獨厚：一個26英尺x26英尺（約7.8×7.8米）的發(fā)射臺，被一個1萬英畝的農場草原包圍，Rocket Lab租用了這塊土地。這塊土地位于一個高地的頂部，高地邊緣是垂直陡峭的懸崖，直落到海灘上，直面深藍的大海。幾十年前，歐洲和美國人在這里設有捕鯨場；在第二次世界大戰(zhàn)期間，美軍在附近訓練海灘登陸。

Electron的測試于今年5月完成，Rocket Lab宣布今年后期將會有商業(yè)發(fā)射，每次5百萬美元起

今天，約有13000人在周邊地區(qū)居住。依靠于農業(yè)、漁業(yè)、旅游業(yè)的當地經濟并不景氣，幫派活動已經成為一個問題。Rocket Lab的到來同時意味著希望和憂慮。Beck和他的團隊要獲得在這里發(fā)射的許可，他們與當地居民們進行了多次對話，討論了火箭發(fā)射會對漁業(yè)和平靜的環(huán)境有什么樣的影響。

公司也不得不和美國政府交涉。Rocket Lab的總部在加州亨廷頓海灘上，這里可以更容易地吸引美國投資者和客戶。但是聯邦政府在過去四十年中一直禁止用于海外發(fā)射的火箭出口，畢竟這些火箭相當于導彈。Beck往返白宮進行商討近兩年之后，才最終敲定了一項協議。Beck說：“在新西蘭大使館，我們簽署協議后，有一個人坐在旁邊。他看起來并不高興，他花了整個政治生涯試圖解除蘋果關稅，我們卻商議完成了雙邊條約。”

從奧克蘭開車到達Mahia半島，大約需要9個小時，所以Rocket Lab的大部分員工選擇先飛45分鐘到吉斯伯恩小鎮(zhèn)，然后再開車兩小時到發(fā)射場。工程師生們活在一些度假小屋里——一種在新西蘭很受歡迎的海灘家庭建筑。Rocket Lab美國業(yè)務副總裁Shane Fleming說：“要不是每周要工作80個小時的話，在那生活也挺不錯的?！?/p>

 Electron火箭，Rocket Lab的輕量級火箭，用于裝用和高頻發(fā)射任務

發(fā)射場的偏遠意味著，一旦其完全投入使用，Roket Lab根本不用擔心商業(yè)航空和海運流量造成的延誤。它已經獲得了比任何其他任何機構都要頻繁的發(fā)射許可，可以每三天發(fā)射一次。而由于這個場地是私有的，Roket Lab與其競爭對手不同，它不必等待美國政府的發(fā)射場。軍方的使用需求或者官僚的程序，都會導致他們的發(fā)射延后。Rocket Lab的發(fā)射場還具有工程優(yōu)勢：Mahia半島的緯度和隔離度，給了發(fā)射場比起世界上任何發(fā)射場都要大的可能發(fā)射方位角，還讓火箭能導向各種軌道而不影響任何航班。

“成本很重要，但最重要的還是發(fā)射頻率。發(fā)射的頻率將決定新的衛(wèi)星布局，鼓勵創(chuàng)新，并促進行業(yè)的根本變化?！?/strong>該公司已經有積壓了兩年的各種客戶的發(fā)射訂單。這些客戶包括等待實證機會的小型衛(wèi)星，和月球著陸器制造商們。

因天氣延遲幾天后，5月25日Rocket Lab團隊在凌晨3點醒來，準備Electron火箭的首次測試。在將農場動物趕到安全的地方之后，四名男子進入機庫，將火箭吊到軌道運輸車廂內，將其推到500英尺遠處的自動發(fā)射臺上。不久，火箭就被調整到垂直位置，充好液氧和優(yōu)質煤油混合燃料。然后，工程師們花了幾個小時進行檢查，等待最佳的天氣條件。最后，在下午4點20分，Beck給出了發(fā)射指令。三分鐘后，Electron就翱翔沖向太空了。

Complex 1的發(fā)射

雖然火箭并沒有達到所需軌道，但測試還算是成功的?；鸺谑状伟l(fā)射時爆炸是很常見的，但是Electron不僅沒有爆炸，還發(fā)回了大量遙測數據。Beck在領導發(fā)射的一天半時間里都沒有吃飯。他直接回到工廠去向他的團隊祝賀，他們已經在喝啤酒了慶祝了。

Beck認為，Rocket Lab已經解決了軌道的問題，并計劃在接下來的六個星期內再進行兩次測試。如果這些測試能成功，公司將開始服務付費客戶。

位于舊金山的創(chuàng)業(yè)公司Planet Labs，制造了鞋盒尺寸的衛(wèi)星。他們將在Rocket Lab的接下來的兩次發(fā)射測試和前三次商業(yè)發(fā)射中投放自己的衛(wèi)星。Rocket Lab希望能夠簽下大量的與Planet Labs競爭的成像衛(wèi)星創(chuàng)業(yè)公司的單子，還有其他正在建造小型軌道研究實驗室和小型通信衛(wèi)星公司的單子。

這些新興公司為Rocket Lab提供了重要的機會。一般情況下，全球每年只有100次發(fā)射，它們總是優(yōu)先于大型的傳統衛(wèi)星。小型衛(wèi)星制造商通常需要等待將衛(wèi)星當作額外貨物塞進火箭的機會。他們升空的頻率只能看大客戶的臉色。Rocket Lab承諾，將讓像Plante Labs這樣的公司，改變不定期發(fā)射的現狀，轉為定期的精準發(fā)射。監(jiān)管Planet Labs發(fā)射和法規(guī)事務的總監(jiān)Mike Safyan說，“衛(wèi)星的發(fā)射頻率一直匹配不上建造衛(wèi)星的速度。Rocket Lab將是一股很大的助力?！?/strong>

航程控制場

Rocket Lab很快就會有強勁的競爭對手。

幾家類似的公司，包括Vector Space System和Richard Branson（維珍集團董事長）的Virgin Orbit，已經在美國出現。他們也希望每年進行一百次這樣的發(fā)射量。Vector Space的聯合創(chuàng)始人兼CEO Jim Cantrell說：“我們認為市場每年有400到500次的發(fā)射需求。所以還有四五家發(fā)射提供商的成長空間?！?/p>

沒人知道這新一輪的太空競賽會如何發(fā)展，但是很多熱血的、理想主義的投資者們將它看作是人類進化的新篇章——最終將使人類成為一個多行星物種。風險投資公司Data Collective的共同管理合伙人Matt Ocko表示：“自由的人類賦權理念，正是這些公司正在引導的，他們使得人類積極控制自己命運的能力成為可能，并預示著戲劇性的變化。”這家風投同時投資了Rocket Lab和Planet Labs。

Beck和新西蘭竟然處于這一變革的最前沿，可以說這是極其不可能的。但Beck正規(guī)教育的缺乏和新西蘭的偏遠位置，反而給了他一種獨特的優(yōu)勢，從而重新想象火箭業(yè)務。

幾年前在政府研究實驗室與Beck一起工作的Shaun O’Donnell回憶說，當他們從實驗室回家的時候，Beck把他拉到一邊，說他要離開，成立一家火箭公司。他說，“這看起來有點瘋?！辈贿^，他還是成了Beck的前兩名員工之一，現在他已經是Rocket Lab新西蘭業(yè)務的副總裁?！暗腔仡^看，就會發(fā)現這是一次奇妙的旅程。新西蘭沒有航空工業(yè)，我從來沒想過自己會在這個領域工作。但是Peter卻能說到做到?！?/p>

Beck相信，Rocket Lab是對未來的廣闊的自由程度做好充足準備的唯一一家公司?！拔覀冊谶@里并不是別人說的因為我是新西蘭人，我非常喜歡這個地方。這一切都都是為了更高的發(fā)射頻率，并創(chuàng)造了一個新的發(fā)射環(huán)境。這就是我們成立Rocket Lab的原因，如果你不專注于此，那么你僅僅只是在造一個火箭?！?/p>

via bloomberg 雷鋒網編譯

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