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資金與人才，對(duì)于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司來說從來都不是難題。無論是早期的門戶網(wǎng)站、移動(dòng)App，還是如今的電商直播、共享平臺(tái)，這些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用撐起了萬億級(jí)的市場(chǎng)空間，也造就了諸多頭部的互聯(lián)網(wǎng)科技公司。
但如果將視野放寬放遠(yuǎn)，在全球經(jīng)濟(jì)的賽場(chǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口已經(jīng)初露端倪，且與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)息息相關(guān)。而且，無論頭部還是第二三梯隊(duì)以及大量的中小企業(yè)，在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力方面，都還有很大的空間值得提升。
那么，在創(chuàng)新發(fā)展的大趨勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)的下一風(fēng)口創(chuàng)新靠什么？
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新迎來爆發(fā)期
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)無非兩種：一是建立成本優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，憑借流量規(guī)?；伲欢墙⒉町惢瘍?yōu)勢(shì)，持續(xù)創(chuàng)造差異化的產(chǎn)品，獲得特定場(chǎng)景、領(lǐng)域需求下的客戶。
現(xiàn)階段來看，單純流量競(jìng)爭(zhēng)已不可取，原本消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)難以做到的事情，可能需要以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式完成——即引入新的技術(shù)和科技力量，持續(xù)投入大量資金在產(chǎn)品研發(fā)和IT運(yùn)維方面，從而提升企業(yè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新效率。
目前越來越多的企業(yè)業(yè)務(wù)開始向云原生演進(jìn)，面向微服務(wù)架構(gòu)、以容器為基礎(chǔ)的云原生技術(shù)徹底改變了云的計(jì)算方式，推動(dòng)軟硬一體化如裸金屬服務(wù)器的升級(jí)，也同時(shí)在重新塑造企業(yè)IT研發(fā)和運(yùn)維的效率。云原生技術(shù)成為賦能企業(yè)創(chuàng)新，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要推動(dòng)力。
2020年，疫情給各行業(yè)帶來了重大改變。作為1.0時(shí)代上云的先頭部隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司，得益于自身大部分工作可以通過線上的方式完成，似乎逃過了一劫。但更顯而易見的是，他們?cè)谶@次疫情中同樣也暴露出諸多的弱點(diǎn)：
一是擁有海量用戶意味著數(shù)據(jù)生產(chǎn)規(guī)模大、數(shù)據(jù)活躍度高，但很多前端數(shù)據(jù)分析的請(qǐng)求因缺乏更為彈性的IT支撐，很難被高效響應(yīng)；
二是企業(yè)IT投入模式需要轉(zhuǎn)變，從原本封閉式走向開放，避免什么事情都自己做，也同時(shí)方便企業(yè)內(nèi)部調(diào)用云上成熟的產(chǎn)品和服務(wù)；
三是企業(yè)的生存壓力已經(jīng)不允許研發(fā)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)大量時(shí)間在需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)上，企業(yè)需要有更加靈活、高效地云端作業(yè)方式，同時(shí)還要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性綜合考慮成本、資源、效率，做好平衡點(diǎn)。
事實(shí)上，上述這些問題沒有哪家企業(yè)能夠獨(dú)善其身。
這導(dǎo)致云原生2.0時(shí)代對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的角色定義更為復(fù)雜，既包括已經(jīng)將業(yè)務(wù)線上化同時(shí)也在探索新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，同時(shí)也有大量疫情倒逼主動(dòng)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)。他們已經(jīng)享受到云計(jì)算帶來的紅利，但同時(shí)對(duì)云上資源、服務(wù)的利用方式有了更為靈活、深層次的格局觀—— 從原本“使用消耗”到“產(chǎn)生價(jià)值”轉(zhuǎn)變，讓業(yè)務(wù)能力生于云、長(zhǎng)于云。
借助云原生的方式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有一種內(nèi)生的創(chuàng)新力。
云原生在改變什么
按下教育OMO模式的快進(jìn)鍵
改革開放30年以來，我國教育行業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但不容忽視的是，當(dāng)前全國各地區(qū)教育資源仍面臨分配不均等一系列的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)。2020年全國教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，我國中小學(xué)生約2億人，其中70%左右分布在三線及以下城市。這意味著仍有大量學(xué)子很難享受到教育資源的便捷性。
如何利用新技術(shù)為削減教育資源分配不均衡帶來一點(diǎn)裨益？
目前來看，OMO模式已經(jīng)成為未來教育行業(yè)發(fā)展的主流共識(shí)。2019年，愛學(xué)習(xí)便開始聚焦OMO模式，試圖將線下教育、線上課程、雙師課堂、APP等在內(nèi)的數(shù)據(jù)全打通，形成線上線下相融合的教學(xué)閉環(huán)。這無疑對(duì)愛學(xué)習(xí)自身研發(fā)投入和實(shí)力提出了新的挑戰(zhàn)。
在此之前，老師上課對(duì)高質(zhì)量、穩(wěn)定的推流需求是非常迫切的，因?yàn)檫@直接影響到跟學(xué)生能否更好地互動(dòng)；而CDN和RTC合流后，旁路直播引入也存在延時(shí)，學(xué)生在觀看和互動(dòng)之間來回切換，時(shí)延明顯，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)往往大打折扣。
2020年4月，愛學(xué)習(xí)與華為開始在云、RTC、AI、5G和嚴(yán)選市場(chǎng)等領(lǐng)域展開合作。基于華為云RTC技術(shù)，愛學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了在線一對(duì)一、在線小班和在線雙師等形式的教學(xué)，保證了直播的延遲、穩(wěn)定性、系統(tǒng)兼容性等要求；利用華為云GPU服務(wù)器做AI算法模型的訓(xùn)練，愛學(xué)習(xí)得以高性能、低成本的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)AI+教育應(yīng)用研究的持續(xù)投入。華為云的技術(shù)實(shí)力，為愛學(xué)習(xí)降本增效提供了極大的助力。
AI云特效的正確姿勢(shì)
AI云特效、3D濾鏡、虛擬試妝等特效功能在如今的電商直播場(chǎng)景中其實(shí)并非少見，但無論是電商還是短視頻平臺(tái)，對(duì)于這類創(chuàng)新業(yè)務(wù)的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)層面存在很大的痛點(diǎn)。
研發(fā)方面，AI云特效背后依靠的是計(jì)算機(jī)視覺算法的應(yīng)用，不僅技術(shù)門檻較高，對(duì)端側(cè)硬件的性能及推理時(shí)延都有較高的要求。
2020年10月，蘑菇街與華為云聯(lián)合上線了一套創(chuàng)新項(xiàng)目“昇騰AI容器特效解決方案”，通過華為云AI容器服務(wù)實(shí)現(xiàn)直播實(shí)時(shí)換臉功能。這對(duì)直播行業(yè)更快速、更流暢、更有趣的直播購體驗(yàn)打開了新思路。
通過昇騰AI容器特效技術(shù)的引入，蘑菇街上的消費(fèi)者可以將自己的照片上傳，僅需3秒，即可完成AI建模、人臉識(shí)別與替換，體驗(yàn)與主播同步的實(shí)時(shí)試穿效果，立即判斷衣服是否適合“我”。
這為消費(fèi)者營(yíng)造出了一種沉浸式購物體驗(yàn)，進(jìn)一步影響消費(fèi)者訪問和停留在應(yīng)用界面上的時(shí)長(zhǎng)，有效促進(jìn)消費(fèi)線索轉(zhuǎn)化。
從容器AI、實(shí)時(shí)音視頻等技術(shù)在愛學(xué)習(xí)、蘑菇街的落地，我們不難看到：生產(chǎn)力、生產(chǎn)工具的改變，即通過運(yùn)用云原生等新一代信息技術(shù)融合到在線化業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，已經(jīng)讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新變得更加敏捷。而華為云通過云原生能力、視頻云能力、全棧AI能力這“三把尖刀”，為解決互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上云提供了重要的技術(shù)支持。
而這僅僅只是華為云云原生應(yīng)用的滄海一粟，其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的改變也并不僅限于眼下。
云原生2.0的價(jià)值機(jī)遇
在全球數(shù)字化浪潮中，也是華為云在業(yè)界率先提出云原生2.0，讓每個(gè)企業(yè)都成為“新云原生企業(yè)”；構(gòu)建全域覆蓋的分布式云，讓云基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)隨需延伸；構(gòu)筑全棧全場(chǎng)景AI能力，加速AI進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)和主流程，幫助各行各業(yè)快速實(shí)現(xiàn)全面云化、全棧智能。
而云原生2.0真正瞄準(zhǔn)和改變的，是面向產(chǎn)業(yè)不斷迭代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。他們通過利用底層基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供的一系列端到端的技術(shù)、工具鏈、開發(fā)平臺(tái)等，以實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本降低和價(jià)值大幅提升等質(zhì)的飛躍。
最近，華為云還提出了分布式云的理念，能夠讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將直播、在線教育、VR渲染等需要大流量、低時(shí)延的業(yè)務(wù)部署在智能邊緣云IEC上，以更好地滿足業(yè)務(wù)需求。同時(shí)，持續(xù)對(duì)全棧云原生技術(shù)能力進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)。
截至目前，已經(jīng)上線了220多個(gè)云服務(wù)和210多個(gè)解決方案，并通過持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，華為云陸續(xù)發(fā)布了ModelArts、華為云Stack、裸金屬容器、存算分離大數(shù)據(jù)解決方案等一系列極具領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的云服務(wù)產(chǎn)品和解決方案，讓企業(yè)從容應(yīng)對(duì)從“ON Cloud”到“IN Cloud”的云化演進(jìn)趨勢(shì)。Gartner最新市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，2020年，華為云在全球市場(chǎng)排名上升至中國前二、全球前五，是主流廠商增長(zhǎng)最快的云，也成為全球五朵云之一。
正是在這樣的背景下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要擁抱下一個(gè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，要充分抓住“華為云專屬月”窗口期。
4月22日，“蘇州·進(jìn)而有為”華為云城市峰會(huì)2021上，華為云中國區(qū)總裁洪方明在會(huì)上宣布：“華為云專屬月面向全國10城正式啟動(dòng)！”華為云將投入5億元專屬上云津貼，在技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、合作生態(tài)等八大領(lǐng)域全面升級(jí)，助力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)云上創(chuàng)新、打造新云原生企業(yè)，加速區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
自2019年以來，華為云專屬月已攜手超過200個(gè)行業(yè)組織、深度賦能超過2500家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及23萬個(gè)中小企業(yè)安全上云，并助力超過100萬名開發(fā)者實(shí)現(xiàn)技術(shù)提升。洪方明在峰會(huì)上表示：“華為云專屬月是面向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，在特定時(shí)間，特定區(qū)域，提供專屬政策、資源、平臺(tái)、技術(shù)等一系列專屬服務(wù)，助力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極擁抱下一個(gè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。2021年，華為云專屬月升級(jí)之后再出發(fā)，面向北京、上海、廣州、深圳、浙江、江蘇、四川、福建、湖南、湖北10城全面展開?！?/p>
華為云中國區(qū)總裁洪方明
本次發(fā)布將：
全面開放華為云的綜合技術(shù)能力，投入5億專項(xiàng)上云津貼，賦能萬千開發(fā)者享受技術(shù)紅利；
打造全面協(xié)同的技術(shù)共創(chuàng)平臺(tái)，發(fā)布“啟明星服務(wù)計(jì)劃”，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)的云上技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化；
全面共享產(chǎn)業(yè)生態(tài)能力，開放120多個(gè)產(chǎn)業(yè)云基地以及創(chuàng)新中心，協(xié)同互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀伙伴與產(chǎn)業(yè)深度融合。
8大升級(jí)、5億元上云津貼、開啟10城互聯(lián)網(wǎng)新征程
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要追創(chuàng)新、促發(fā)展，唯有抓住技術(shù)紅利，才能夠站在時(shí)代的潮頭。
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