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| 本文作者： 劉海濤 | 2021-11-24 10:43 |
即將落地武漢之前，看著這座燈火通明的城市，腦海仍然會(huì)回想起去年閃過的救護(hù)車急匆匆的場景，閃過的是曾經(jīng)4萬多醫(yī)務(wù)工作者，在76天的時(shí)間里守住了“這座城”。
現(xiàn)在，在武漢市民口中，流傳著四次保衛(wèi)大武漢的說法。
第一次是抗日戰(zhàn)爭的武漢保衛(wèi)戰(zhàn)，第二次是1954年抗擊洪水（為此，市政府對面修建了防洪紀(jì)念碑），第三次是1998年特大洪水，第四次就是新冠疫情。
不同的是，前三次的保衛(wèi)戰(zhàn)是一場人力、資源調(diào)度的“肉搏戰(zhàn)”，而新冠疫情則是一次與時(shí)間賽跑的“數(shù)字化之戰(zhàn)”。
2021騰訊數(shù)字生態(tài)大會(huì)，也選在了這座英雄之城。騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群 CEO 湯道生就說到，“站在這座英雄之城，放眼數(shù)字化未來。沒有誰比這座城市更加理解，什么是真正的挑戰(zhàn)、勇氣，以及探索未來的智慧?！?nbsp;
近期，雷鋒網(wǎng)走訪了武漢市公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心、武漢市衛(wèi)健委、武漢大學(xué)中南醫(yī)院、武漢市第一醫(yī)院等多家機(jī)構(gòu)，專訪了武漢市衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心技術(shù)小組組長左秀然、武漢大學(xué)中南醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像科主任徐海波，武漢市衛(wèi)生健康委員會(huì)規(guī)信處處長王家剛、武漢市衛(wèi)健委信息中心副主任邢福工、武漢市第一醫(yī)院信息科主任王巍、勾勒出了數(shù)字化與武漢這座江城休戚與共的“情感聯(lián)結(jié)”。
《金銀潭實(shí)拍80天》 紀(jì)錄片中，有一個(gè)很感人的場景：
一個(gè)臨危受命的年輕記者，因?yàn)閳?jiān)持外出參訪報(bào)道，父親沒有反對，而要求自己作為司機(jī)一同前往，結(jié)果一家人都被感染，父親不幸離世。
悲痛之余，母親很小心地向兒子提出捐獻(xiàn)遺體的想法，這對兒子而言很艱難，最終，在無法見到父親最后一面的情況下，他們?yōu)榱私o更多的人贏取希望而選擇了捐獻(xiàn)。
解除隔離后，兒子獨(dú)自來到醫(yī)院，找到父親離開前的病房，做最后的告別和祭奠，面對空落落的房間和床位，默默哭泣。對于普通的武漢市民，還是對于醫(yī)務(wù)工作者來說，那段回憶都將是不可承受的“生命中重”。
根據(jù)武漢金銀潭醫(yī)院副院長黃朝林，中日友好醫(yī)院曹彬主任在《柳葉刀》發(fā)布的論文顯示，武漢最早一例確診患者出現(xiàn)在2019年12月1日。
在此之后，更多的感染病例就開始出現(xiàn)，首先是首例感染者的妻子，此后是曾經(jīng)一起工作過同事，再之后就是為之治病的醫(yī)務(wù)人員。到2019年12月30日，武漢的早期感染者就達(dá)到104人。
回憶起當(dāng)時(shí)的情景，武漢市公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)組長左秀然向雷鋒網(wǎng)《醫(yī)健AI掘金志》表示：從今天的抗疫經(jīng)驗(yàn)來看，當(dāng)時(shí)的每一個(gè)感染者背后都可能有上萬個(gè)沒有任何預(yù)防和控制措施的密切接觸者和次密接，這也是疫情容易擴(kuò)大傳播的最重要誘因。
而在這樣回顧性總結(jié)和復(fù)盤中，唯一缺失的便是手段和經(jīng)驗(yàn)，對于當(dāng)時(shí)的武漢疾控人來說，實(shí)時(shí)有效的追蹤實(shí)踐工具還處于空白。
所以，在武漢封城、實(shí)行疫情防控全閉環(huán)管理之后，市政府便牽頭二十幾個(gè)委辦局組建了新冠肺炎疫情防控大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。在武漢第二輪疫情出現(xiàn)之后，該系統(tǒng)又正式升級(jí)為武漢公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)。
這個(gè)系統(tǒng)之下，通過大數(shù)據(jù)，武漢疾控部門可以實(shí)時(shí)監(jiān)測和連接各類商超、農(nóng)貿(mào)市場、交通站點(diǎn)等建立了一共有60類、一萬多個(gè)自動(dòng)監(jiān)測點(diǎn)，部署5G智能發(fā)熱監(jiān)測系統(tǒng)，建立癥候群監(jiān)測，以及全市913家在漢醫(yī)療機(jī)構(gòu)的電子病歷和檢驗(yàn)檢查結(jié)果實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。
左秀然主任舉了一個(gè)案例：
以單一風(fēng)險(xiǎn)源指標(biāo)為例，如果我們看過發(fā)熱門診，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)觸發(fā)一次預(yù)警，相當(dāng)于一次備案。與此同時(shí)，系統(tǒng)還會(huì)自動(dòng)歸納多指標(biāo)類的趨勢類信息，例如學(xué)校病假缺課的學(xué)生數(shù)量，超過一定多少閾值，便會(huì)自動(dòng)觸發(fā)一次預(yù)警，自動(dòng)梳理出最近的其它學(xué)校的病假情況，供風(fēng)控人員核查。
這套系統(tǒng)的背后，囊括了武漢在公衛(wèi)領(lǐng)域的很多開創(chuàng)性工作，例如對全市涉疫數(shù)據(jù)的打通和世界首創(chuàng)的疫情防控預(yù)警規(guī)則。
左秀然：“這種城市級(jí)、多點(diǎn)觸發(fā)的預(yù)警監(jiān)測機(jī)制，包括武漢在內(nèi)，過去大家不是沒有想過，但其中有著巨大的困難?！?nbsp;
因?yàn)橐蛔鞘袃?nèi)的醫(yī)療、交通、教育、海關(guān)等各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)字化建設(shè)，過去幾乎都是獨(dú)立發(fā)展，一座城市的不同體系里面，可能存在上千個(gè)不同的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)格式，如果沒有特別大的協(xié)調(diào)力量，彼此之間很難實(shí)現(xiàn)打通和互聯(lián)。
此次，武漢市公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建設(shè)，得到了市政府的強(qiáng)力支持，由衛(wèi)健委牽頭，與國家、省、市共47個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，在七個(gè)月的建設(shè)時(shí)間里，背后是大量時(shí)間做系統(tǒng)打通，數(shù)據(jù)同口徑采集治理工作，才最終形成覆蓋武漢的同城同管機(jī)制。
左秀然表示，“這個(gè)系統(tǒng)是屬于武漢市的系統(tǒng)，衛(wèi)健委只是其中的運(yùn)營單位，在系統(tǒng)數(shù)據(jù)運(yùn)行的背后，每天都有疫情防控的領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)委辦局單位，以及各個(gè)區(qū)的街道和社區(qū)網(wǎng)格點(diǎn)等等很多人，通過數(shù)字化的方式，做疫情防控常態(tài)化管理?！?/p>
武漢的疫情防控預(yù)警規(guī)則主要分為四類：藍(lán)、橙、黃、紅。
其中藍(lán)色預(yù)警：代表風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)匯報(bào)，例如列舉的發(fā)熱和缺課信息，一旦被檢測就會(huì)匯總研判。
黃色預(yù)警：則代表更高一級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，例如重點(diǎn)工作場所的從業(yè)人員出現(xiàn)發(fā)熱，或者其它高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來到武漢，這類預(yù)警通常每一個(gè)都需要專門復(fù)核。
橙色預(yù)警：危險(xiǎn)氣息會(huì)更濃一些，代表武漢當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)確診患者，此時(shí)就需要啟動(dòng)防控預(yù)案，迅速鎖定密接、次密接，統(tǒng)一調(diào)配救護(hù)車、防疫物資等醫(yī)療資源。
紅色預(yù)警：代表著整個(gè)系統(tǒng)里最高警戒，確診病例已經(jīng)查過閾值，或者出現(xiàn)甲類或乙類傳染病，開始出現(xiàn)大范圍傳播，此時(shí)啟動(dòng)最高級(jí)別預(yù)案，例如取消所以醫(yī)務(wù)人員休假，封閉相關(guān)交通設(shè)施，向整個(gè)社會(huì)發(fā)布疫情防控警報(bào)。
對于所有武漢的醫(yī)療人來說，距離最近的一次紅色警報(bào)無疑是武漢封城期間。而對于武漢大學(xué)中南醫(yī)院來說，真正的考驗(yàn)早在2019年12月底就來臨，并很快迎來了高潮。
武漢中南醫(yī)院影像科主任徐海波教授表示：“疫情開始之后，醫(yī)院很快就迎來最大的診斷工作量。當(dāng)晚住院部就全部住滿病人，而在CT影像診斷中，這些病人新冠肺炎確診率幾乎達(dá)到了100%。一個(gè)晚上就檢查了300多個(gè)人，當(dāng)時(shí)CT都做垮了一臺(tái)。”
他還坦言，事后很多紀(jì)錄片還原那個(gè)時(shí)刻非常緊急，甚至生死攸關(guān)。但現(xiàn)實(shí)不是拍電影，當(dāng)時(shí)根本想不到這些。就像《芳華》里，“文工團(tuán)長給蕭穗子一頂鋼盔，上戰(zhàn)場的命令來了，根本想不起來心理建設(shè)和告別，拿著鋼盔就出發(fā)?！?nbsp;
“當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)了這種未知型肺炎之后，大家還都比較茫然，不清楚為什么來的這么迅速，一部分沒有經(jīng)歷非典的年輕醫(yī)生和技師還沒有感受到其中的危險(xiǎn)，后來才意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。”
在確診率100%情況下，中南醫(yī)院影像科也進(jìn)入了緊急狀態(tài)：寒冬里，為了空氣流通，護(hù)士每天都要開窗，用電風(fēng)扇吹風(fēng)，又要阻止患者和家屬說話，患者的火氣都不小。
而在這些現(xiàn)實(shí)問題中，怎樣快速確認(rèn)，縮短病人的等待和暴露時(shí)間，快速區(qū)分出感染者，以及危重程度變得尤為重要，特別是當(dāng)時(shí)的核酸檢測手段還沒有成熟。
“最早因?yàn)橐M(jìn)行測序，要提取病原學(xué)、制備試劑，咽試子是從1月20號(hào)才開始使用，數(shù)量很有限，每個(gè)醫(yī)院只查1000個(gè)，診斷的準(zhǔn)確性只有28%到50%。所以，幾乎所有醫(yī)院都在使用CT進(jìn)行快速確診，技師三班倒做檢查，這就積攢出大量CT影像，如何快速處理這些影像又成為了新的問題。所以就希望有一個(gè)工具來提升診斷的效率，新冠AI輔助診斷產(chǎn)品的出現(xiàn)，幫了我們大忙?！?nbsp;
提出這個(gè)需求時(shí)，徐海波的辦公室里站滿了AI公司的人。這其中就包括騰訊覓影，武漢封城之際，騰訊覓影的AI團(tuán)隊(duì)直接駐扎在了武漢中南醫(yī)院。
徐海波教授表示：“當(dāng)時(shí)和國外醫(yī)生溝通新冠經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，他們是比較羨慕我們的，因?yàn)樗麄儾]有這種輔助工具，在這一點(diǎn)上我們的AI企業(yè)確實(shí)走在了前列?！?/p>
但當(dāng)時(shí)開發(fā)這種AI輔助工具其實(shí)并不容易，據(jù)徐海波教授介紹，當(dāng)時(shí)疫情感染風(fēng)險(xiǎn)還非常大，居住的環(huán)境也很差，雖然是賓館，但在零下的天氣里每天都開窗通風(fēng)，飲食也供應(yīng)不上，很多AI公司員工都是和醫(yī)生一樣吃泡面。
而在騰訊的記憶中，騰訊覓影總經(jīng)理錢天翼表示：“團(tuán)隊(duì)就駐扎在距離病房樓不到300米的封閉環(huán)境進(jìn)行開發(fā)，白天影像科醫(yī)生要在一線診斷新冠患者，晚上還要幫我們標(biāo)注數(shù)據(jù)、傳授診斷經(jīng)驗(yàn)?！?/p>
據(jù)事后統(tǒng)計(jì)，經(jīng)過這樣共同的努力，從武漢封城到4月15日雷神山醫(yī)院關(guān)閉的82天時(shí)間里，武漢中南醫(yī)院影像科先后完成了中南醫(yī)院、雷神山醫(yī)院、和最大的東湖方艙醫(yī)院數(shù)千人的新冠肺炎診斷工作，協(xié)助完成了10多個(gè)新冠AI產(chǎn)品的開發(fā)。
根據(jù)國際著名科研數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)“數(shù)字科學(xué)”（Digital Science）發(fā)布報(bào)告統(tǒng)計(jì)：到2020年6月1日，中南醫(yī)院在國際期刊上發(fā)表關(guān)于新冠肺炎科研論文排名達(dá)到了全球第二，僅次于美國麻省總醫(yī)院。
當(dāng)然，如何總結(jié)防疫工作，擴(kuò)大新冠肺炎篩查的范圍，也成為徐海波教授在新冠之后思考的重要問題。
他表示：“我們不能24小時(shí)地支援每一個(gè)地方，唯一可以做的就是把經(jīng)驗(yàn)固化下來，將CT和卡車、5G、新冠AI產(chǎn)品集成為車載CT，讓數(shù)字化的手段來幫助我們。”
后來，在此構(gòu)想下打造的車載CT成為一種疫情防治手段的范例，在全國各地奔跑。
今年四月，河北南宮發(fā)生疫情，車載CT載著兩名司機(jī)和一名技術(shù)開到了河北邢臺(tái)的每一個(gè)社區(qū)，以“移動(dòng)CT+中南醫(yī)院”遠(yuǎn)程閱片的形式，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)的移動(dòng)式篩查——從家門到篩查點(diǎn)不超過2公里，從完成檢查到出結(jié)果和報(bào)告不超過15分鐘。
對于2020年1月的武漢來說，醫(yī)療抗疫主戰(zhàn)場不僅僅是醫(yī)院。除了確診的幾萬人以外，如何保證1200萬人的有效隔離、調(diào)控就診需求，無疑是武漢面對的另一個(gè)重要問題。
從封城那天起，武漢人就經(jīng)歷了公交停運(yùn)、地鐵停開、小區(qū)封閉。
武漢市衛(wèi)健委信息中心副主任邢福工表示：“大家都知道的是，武漢當(dāng)時(shí)進(jìn)行封閉管理，但封閉不是一刀切，在近兩個(gè)月的時(shí)間里，大家還要生活，還需要各種醫(yī)療、吃住行服務(wù)。如何把病毒阻隔在院外，控制住傳播就變得尤為重要。”
這里列一個(gè)數(shù)字：從2020年1月23號(hào)封城到4月8日解封，武漢的確診人數(shù)停留在了8萬人，這背后是全國300多個(gè)支援醫(yī)療隊(duì)，近4萬人醫(yī)務(wù)工作者支撐。如果感染者在武漢1200萬人群中進(jìn)一步擴(kuò)大會(huì)怎樣？如果這個(gè)數(shù)字翻一倍呢？
就像今天所有人憑借健康碼一路通行，憑借互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就能在家就醫(yī)一樣，武漢衛(wèi)健委和醫(yī)療工作者在院外的抗疫工作也是從這兩方面開始著手。
為減少線下醫(yī)院人員密集和交叉感染，在健康碼誕生之前，早于疫情出現(xiàn)前的武漢電子健康卡，就成為了武漢健康身份識(shí)別的一個(gè)重要工具，提供核酸查詢、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院掛號(hào)等服務(wù)。
武漢市衛(wèi)生健康委員會(huì)規(guī)信處處長王家剛，給出了電子健康卡的定位：用戶的健康身份證。
邢福工表示，電子健康卡的應(yīng)用貫穿了居民的全生命周期，“新生兒一出生，就給他發(fā)電子健康卡”；其次是覆蓋全人群，無論是本地居民，還是持護(hù)照的外國人，無論有沒有醫(yī)保，都能確保其接受基本醫(yī)療服務(wù)的權(quán)利；
例如在疫情期間，所有以上這些人群，無論是沒有身份證的嬰幼兒，還是沒有醫(yī)保的人員，都可以通過電子健康卡來登記核酸和查詢，在衛(wèi)健委的“健康武漢”公眾號(hào)在線查詢報(bào)告，此外，很多在線的醫(yī)療服務(wù)，如健康咨詢、慢病管理等，也在通過電子健康卡掛號(hào)和身份識(shí)別。
如果說電子健康卡是所有武漢市民最重要的健康身份證，那互聯(lián)網(wǎng)診療可能就是其中最重要的流量工具。
在疫情的緊迫下，千萬武漢人的就診方式迅速由線下轉(zhuǎn)至線上。
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，先后有武漢市第一醫(yī)院，武漢協(xié)和醫(yī)院，武漢中南醫(yī)院等多個(gè)醫(yī)院都發(fā)出了號(hào)召“提倡各位非抗疫一線，以及在家隔離的醫(yī)生。在各個(gè)醫(yī)院的APP和公眾號(hào)平臺(tái)提供線上問診工作，且不做嚴(yán)格的科室劃分，每個(gè)醫(yī)生都發(fā)揮全科醫(yī)生的職能。”
而這也成為這些醫(yī)生的抗擊疫情主戰(zhàn)場。據(jù)武漢協(xié)和醫(yī)生表示，當(dāng)時(shí)每天在晚上可以接待約70名患者，已達(dá)到了過去在醫(yī)院線下的門診量。而在武漢第一醫(yī)院，每名醫(yī)生平均接診更是達(dá)到了120人次。
武漢市第一醫(yī)院信息科主任王巍表示：“在2020年初武漢疫情期間，我們醫(yī)院基本是全市首批開通新冠肺炎線上問診通道的單位，當(dāng)時(shí)找了騰訊、楚天云等幾家單位給我們做視頻和線上問診支持，最后服務(wù)的患者不僅是武漢本地，還有全國的其它省份，甚至馬來西亞、新加坡的病例，僅藥品配送范圍就覆蓋全國31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)。”
如今，無論電子健康卡，還是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院都已經(jīng)成為所有武漢市民最重要的醫(yī)療工具和抓手。
據(jù)武漢衛(wèi)健委披露的數(shù)字顯示，目前武漢市電子健康卡發(fā)卡量就已經(jīng)達(dá)到1600萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過本地常住人口數(shù)量，達(dá)到了全國城市的首位，使用次數(shù)將近4000萬人次。
武漢第一醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營也更趨向于常態(tài)化和豐富化，到2021年8月，該互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的線上接診人數(shù)更首次超過線下，成為互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院建設(shè)中值得紀(jì)念的里程碑。
11月17日，2021全球智慧城市領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——世界智慧城市大獎(jiǎng)在巴塞羅那揭曉，經(jīng)過層層評(píng)選，武漢從世界46個(gè)國家421座城市1123份申報(bào)材料中脫穎而出，榮獲了“2021世界智慧城市復(fù)蘇創(chuàng)新大獎(jiǎng)”全球冠軍。
經(jīng)過幾天的走訪，如今的武漢公衛(wèi)體系當(dāng)中，類似于新冠AI、衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)等多個(gè)新的疫情防治手段都在陸陸續(xù)續(xù)建設(shè)當(dāng)中。
這些手段不僅僅是醫(yī)務(wù)工作者對于疫情防控手段的總結(jié)，其實(shí)也在蘊(yùn)涵著數(shù)字化企業(yè)背后的支持縮影。
以武漢中南醫(yī)院的車載CT為例，一臺(tái)15米長、4米高的廂式貨車?yán)锩?，囊括了騰訊覓影（影像AI輔助診斷）、明峰醫(yī)療（CT）、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商（5G遠(yuǎn)程診斷），隔室遙控操作機(jī)器人等眾多醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的支持。
同樣，武漢電子健康卡在串聯(lián)所有市屬醫(yī)院和完成1400多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)受理環(huán)境的改造背后，也離不開騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對這些醫(yī)院不同且混亂的HIS，RIS數(shù)據(jù)接口的逐一打通。
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的支持作用，武漢市衛(wèi)生健康委員會(huì)規(guī)信處王家剛還列舉了一個(gè)特別案例。
“在負(fù)責(zé)火神山信息化建設(shè)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)武漢發(fā)熱就診特別困難，突然就想到，能不能用數(shù)字化手段，在地圖上做武漢發(fā)熱門診分布，讓大家很容易知道哪里有發(fā)熱門診，能夠看多少病人，方便就診。隨即就微信和一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)溝通了想法，但沒想到在溝通的除夕當(dāng)天，這家企業(yè)就召集出了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，表示可以做支持?！?nbsp;
據(jù)筆者了解，如今，在這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的配合下，武漢在加大公衛(wèi)信息系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí)，還在引入更多云、AI、大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)對原有系統(tǒng)加大升級(jí)。
以近期騰訊在2021數(shù)字生態(tài)大會(huì)發(fā)布的微信電子健康卡開放平臺(tái)3.0為例，其中新集成的實(shí)名驗(yàn)證、人臉識(shí)別、OCR等技術(shù)，都有望在武漢電子健康卡的一站式就醫(yī)戰(zhàn)略中逐漸落地。
公衛(wèi)體系下的這些新數(shù)字化和信息系統(tǒng)，又將成為未來武漢阻斷病毒傳播的一個(gè)個(gè)新的數(shù)字鐵骨。
在騰訊數(shù)字生態(tài)大會(huì)上，武漢市衛(wèi)健委與騰訊公司簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，將在探索區(qū)塊鏈醫(yī)療創(chuàng)新應(yīng)用、推動(dòng)區(qū)域醫(yī)療影像云中心建設(shè)、完善公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮決策和調(diào)度體系建設(shè)等方面展開合作；
同時(shí)，通過新興技術(shù)在醫(yī)療健康的應(yīng)用，促進(jìn)武漢市智慧醫(yī)療健康服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管和安全保障, 全面提升當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，為全國醫(yī)療信息化高質(zhì)量發(fā)展打造武漢樣板。
會(huì)上，湯道生表示，騰訊在武漢會(huì)持續(xù)投入建設(shè)，騰訊數(shù)字產(chǎn)業(yè)總部現(xiàn)已落地在武漢，除此之外還會(huì)聚焦云、智慧產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)品、行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)，未來會(huì)在武漢及湖北投入更多精力。騰訊作為“數(shù)字化助手”，希望能夠?yàn)槲錆h的企業(yè)、單位提供更多數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支持。
武漢這樣一座英雄之城，值得更多的關(guān)注。它也在數(shù)字化的手段下，歷經(jīng)、渡過艱難歲月，也將因此重獲新生。雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))
在疫情的前后過程中，騰訊健康作為智慧醫(yī)療的創(chuàng)新者，涌現(xiàn)出諸多亮眼案例。在2021騰訊數(shù)字生態(tài)大會(huì)上，騰訊健康分享了眾多醫(yī)療數(shù)字化的實(shí)踐案例和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
為此，《醫(yī)健AI掘金志》與騰訊健康合作，整理出包括騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生及騰訊健康多條業(yè)務(wù)線高管的系列公開課視頻，一窺數(shù)字化抗疫及智慧醫(yī)療建設(shè)全景，掃描下方二維碼可直接觀看。
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