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本文作者: 六爺 | 2014-12-20 09:27 |
蘋(píng)果和三星兩年前的“世紀(jì)之戰(zhàn)”令人記憶猶新,10.5億美元的賠償將專(zhuān)利的“利”發(fā)揮得淋漓盡致。那時(shí)候的國(guó)產(chǎn)手機(jī)還在社會(huì)主義的呵護(hù)下茁壯成長(zhǎng),兩位大佬在海外的專(zhuān)利糾紛看上去是那么荒誕和遙遠(yuǎn),但翅膀硬了始終要飛。專(zhuān)利巨頭們彼時(shí)的無(wú)視,現(xiàn)在看起來(lái)卻更像一場(chǎng)蓄謀已久的陰謀。
外面的世界
利用本土優(yōu)勢(shì),國(guó)產(chǎn)手機(jī)征服了全球第一大手機(jī)市場(chǎng)之后,把眼光放諸海外已經(jīng)不僅是心理層面的需求,可現(xiàn)實(shí)是專(zhuān)利作為一種成熟的商業(yè)運(yùn)作手段,沒(méi)有人會(huì)做海外版的活雷鋒。就在一周前,小米在印度的遭遇令人唏噓,其實(shí)整件事情倒非常簡(jiǎn)單,因?yàn)檫@次涉及的專(zhuān)利只是通信技術(shù)層面,而這些專(zhuān)利基本上又沒(méi)有什么可商量的余地。
一臺(tái)智能手機(jī)到底有多少專(zhuān)利?沒(méi)有人可以給出精確的答案。為了便于理解,我嘗試著將所有專(zhuān)利分成兩類(lèi),一種是看不見(jiàn)的,一種是看得見(jiàn)的?;谶@個(gè)區(qū)別,專(zhuān)利流氓又大體可分為進(jìn)攻型和防御型。蘋(píng)果和三星的案子基本上就是在圍著看得見(jiàn)的專(zhuān)利做文章。滑動(dòng)解鎖,多點(diǎn)觸控,圓角矩形圖標(biāo),外觀專(zhuān)利讓不明就里的人嘆為觀止,結(jié)果也就是這些看上去技術(shù)含量很低的專(zhuān)利讓三星輸?shù)袅斯偎尽?/p>
這些專(zhuān)利的判斷成本是很高的,因?yàn)闊o(wú)論怎么公正都是建立在主觀的判斷。
前段時(shí)間,蘋(píng)果設(shè)計(jì)主管 Jonathan Ive在采訪中表示了對(duì)小米的質(zhì)疑,其實(shí)這已經(jīng)算很溫柔了,要知道當(dāng)年的喬布斯可是活生生讓魅族第一款手機(jī)停產(chǎn)。原因無(wú)它,就是因?yàn)镸8長(zhǎng)得跟iPhone長(zhǎng)得太像。所以往往是這些看得見(jiàn)的專(zhuān)利更要人命。然而道高一尺魔高一丈,想要規(guī)避這些問(wèn)題可以靠大智慧,也能玩小聰明,相比之下后者簡(jiǎn)單直白,所以我們現(xiàn)在能夠看到各種滑動(dòng)解鎖的變形。如果還想給用戶(hù)帶來(lái)驚喜,僅靠舉一反三是不夠的,廠商需要更多的靈光乍現(xiàn),來(lái)定義超前的用戶(hù)體驗(yàn),那感覺(jué)就像人們第一次見(jiàn)到滑動(dòng)解鎖的時(shí)候。
專(zhuān)利也是生意
據(jù)最新統(tǒng)計(jì),到目前為止,微軟的專(zhuān)利數(shù)為60000+,Google為14000+,蘋(píng)果公司25000+,高通75000+,摩托羅拉75000+,華為42000+,中興38000+。值得注意的是這些專(zhuān)利得分不同地區(qū),同時(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的收購(gòu)讓專(zhuān)利的歸屬物是人非。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)的新貴們一般在這個(gè)維度沒(méi)有什么發(fā)言權(quán),所以要么老實(shí)交保護(hù)費(fèi),要么悶聲發(fā)大財(cái)。性?xún)r(jià)比也就是這么催生出來(lái)的。當(dāng)然,你如果不想做性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,也從沒(méi)想過(guò)旁門(mén)左道,這筆錢(qián)掏得也沒(méi)什么心理障礙,畢竟羊毛是出在羊身上的,蘋(píng)果的偉大就在于它能將這個(gè)正常的邏輯普及到世界各地。
看到了專(zhuān)利另一面的人也不少,世界上有很多專(zhuān)利公司,它們本身沒(méi)有拿得出手的硬件產(chǎn)品,其主要業(yè)務(wù)是通過(guò)合法的商業(yè)運(yùn)作收集大量專(zhuān)利,目標(biāo)當(dāng)然只有一個(gè)——收租。碰到這種角色,手機(jī)廠商們基本上只能丟車(chē)保帥,破財(cái)免災(zāi)。
出來(lái)混始終要還
經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理是交易的發(fā)生永遠(yuǎn)是有利于雙方的,所以用戶(hù)為專(zhuān)利掏腰包無(wú)可厚非,如果廠商一定要打著性?xún)r(jià)比和免費(fèi)的旗號(hào)造福人類(lèi),至少不應(yīng)該讓產(chǎn)業(yè)鏈的上游買(mǎi)單。不過(guò)話說(shuō)回來(lái),專(zhuān)利保護(hù)還是專(zhuān)利流氓往往只隔著一個(gè)動(dòng)機(jī)的距離。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)想要蜚聲海外,純粹抱大腿不太現(xiàn)實(shí)。一勞永逸的收購(gòu)是用真金白銀來(lái)?yè)Q康莊大道,還走屌絲路線又難免尷尬。而自主研發(fā)任重道遠(yuǎn),多半也是考驗(yàn)廠商的耐心和底氣。無(wú)論選擇了哪種方式,國(guó)產(chǎn)手機(jī)在專(zhuān)利上欠下的學(xué)費(fèi)遲早會(huì)還清的,到那個(gè)時(shí)候,我想山寨文化也可以行將就木了。
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