【摘要】Apple Watch要在2015強勢來襲了，整個社會都在翹首以盼，各行各業(yè)的反應(yīng)都不一樣。我們要該如何看待Apple Watch呢？

日前，雷鋒網(wǎng)編輯就有關(guān)問題采訪了深圳輝睿科技有限公司COO胡唐力先生，雖然輝?？萍汲闪r間不長，但其創(chuàng)業(yè)團隊有著20多年的制表經(jīng)驗，是典型的從傳統(tǒng)廠商轉(zhuǎn)型過來的公司，其日前在淘寶眾籌的“潤”款智能手表走出了“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”相結(jié)合的獨特道路，市場反響熱烈。也很感謝胡先生在上海出差期間專程接受本次采訪，采訪是在一家柔和的咖啡廳中進行的。

兩個方向

我們未來在智能手表方面會堅持兩個方向，一是類似Apple  Watch 方向，另一個是“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”相結(jié)合的方式，也就是我們現(xiàn)在眾籌的那款。

類似Apple  Watch 的方向

這個方向，有未來感十足的設(shè)計，預(yù)計今年Q2開始涉足，Q1應(yīng)該不會投入過多的精力，這個方向其在2014年Q2就已經(jīng)開始研發(fā)，但后來他們發(fā)現(xiàn)和這個方向配套的產(chǎn)業(yè)鏈還不成熟。比如說屏幕，找不到真正好的屏幕，電池續(xù)航是很大的問題，其他的類似傳感器也好，算法也好，目前都很難跟得上。

傳統(tǒng)+現(xiàn)代

胡先生認為當下最好的一個方向可能就是“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”的結(jié)合，把手表的形態(tài)做到極致，滿足消費者最基本的需求，佩戴的需求，現(xiàn)在戴手表的需求還是有的，假如說走“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”的道路，即使本身的電子功能沒有了，那么它還是一款非常漂亮的手表，而且是一款你可以帶的出去的手表。

好的手表的核心標準

一個是精致，另一個就是佩戴的舒適性，這一點也是很多廠商不是很注意的。

精致

這是最基礎(chǔ)的最基本的，看起來要美觀漂亮，光澤的打磨度看起來都要舒服，總的來說從整體到細節(jié)都要做得很到位，首先在視覺上就要提高客戶的滿意度。

佩戴舒適性

現(xiàn)在市場上的智能手表，有的有一些多余的裝飾，尺寸都比較大，佩戴的并不舒適，手腕與手表根本就不貼。佩戴舒適性最核心是在手表背面的業(yè)界稱之為表耳，不做手表的話，就不知道這一點，沒有專業(yè)度。

替代的可能性

這是大家在爭議的一個問題，有人說apple watch出來之后會快速的把傳統(tǒng)的手表給替代掉，我認為這個是可能性是比較大的，但替代掉的可能是那些中低端的品牌，高端的品牌是不可能被替代的。

胡先生是這么看待這個問題的，并表示手表已經(jīng)不是作為功能在用了，而是作為一種情感在用?，F(xiàn)在戴手表沒有多少人是拿來看時間，都是當面子在戴的。

上一次替代浪潮

很多做傳統(tǒng)手表的人認為智能手表是不可能替代掉傳統(tǒng)手表的，之前已經(jīng)有過一波浪潮。就是7080年代，日本的電子表來勢洶洶，導(dǎo)致很多瑞士的傳統(tǒng)表業(yè)的從業(yè)者失業(yè)。

20世紀70年代末，瑞士制表業(yè)陷入空前危機。當時，瑞士出品的鐘表產(chǎn)量在全球市場中的比例已從43%急劇下降到15%。復(fù)興瑞士制表業(yè)成為刻不容緩的艱巨任務(wù)。1978年，世界上誕生了當時厚度最薄的腕表，這再次向瑞士制表業(yè)發(fā)出嚴峻挑戰(zhàn)。瑞士制表業(yè)決心迎難而上，創(chuàng)制出更為輕薄的計時器。 1985年，Swatch之父——尼古拉斯·G·海耶克在對Asuag和SSIH進行了歷時四年多的重組后，最終促成兩家鐘表公司合并成立Swatch集團。Swatch集團的制表工匠不僅締造了新的超薄表記錄，更發(fā)明了全新的制表工藝，在這個特別的時刻Swatch站了出來。

所以有那么一段浪潮之后，很多人認為高枕無憂了，但現(xiàn)在智能手表的來襲不完全是像上次電子手表那樣，智能化的概念已經(jīng)整個社會大的趨勢，只是說現(xiàn)在有很多硬件的部分沒有太成熟。

都在等Apple Watch

現(xiàn)在比較多的瑞士名表廠商還是持排斥的心理，他們認為這是不可能的，在智能化的浪潮下，科技界的顛覆是不可想象的，所以Apple Watch  出來之后，我認為對整個智能手表的沖擊和帶動是非常大的，而且大家都在觀望，都在等Apple Watch ?，F(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)在等什么，就等整個鏈條的成熟。

是的，沒基礎(chǔ)的硬件條件支撐，是不可能把產(chǎn)品做好的?，F(xiàn)在市場上類Apple Watch的產(chǎn)品，從CPU角度來講都沒有完全是為智能手表開發(fā)的主芯片，所以這塊不可能做到很好地用戶體驗。反倒是藍牙的產(chǎn)品出貨量比較大，像智能手環(huán)之類的，核心原因是手環(huán)方案最簡單，最容易產(chǎn)生用戶粘性，還有就是可以快速的把成本做低，像小米手環(huán)79元，每個人都買得起很容易就能夠被接受。

堅定方向

我會一直堅持“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”的方向，這個方向還是比較有佩戴的需求的，大多數(shù)的人還是希望戴一塊手表的，佩戴手表不僅僅是看時間的需求了，更多的是彰顯自己的一些品味和個性，重點是怎么把手表的功能提升上去。

國內(nèi)情況

一句話總結(jié)是較好不叫座，雷聲大雨點小。而且現(xiàn)在有很多人都慢慢退出去了，為什么，太燒錢支撐不下去，他們退出去，我們認為機會就要來了。因為他們一直找不到方向，一直在燒錢但又做不了活。他們一直在說等Apple Watch 出來之后，再進來。

總結(jié)

智能穿戴是大勢所趨，是一個很好的發(fā)展方向，我們是一直看好，用戶體驗是我們的核心關(guān)注點，所有產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計都要圍繞這一點。

 

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