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一起上云,數(shù)字化新城就是要帶著企業(yè)一起轉(zhuǎn)型升級

本文作者: 代潤澤 2020-12-09 18:24
導(dǎo)語:作為改造根本,小微企業(yè)想轉(zhuǎn)型要打造專有云來降成本、降門檻。

一起上云,數(shù)字化新城就是要帶著企業(yè)一起轉(zhuǎn)型升級

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導(dǎo)語:中國的經(jīng)濟特點就是有很多塊狀經(jīng)濟、大量的產(chǎn)業(yè)集群,因此地區(qū)和省市都有各自獨特的自然資源、人口特點與社會特征。

對于張家港來說,想產(chǎn)業(yè)升級就要有準(zhǔn)確的發(fā)展定位,結(jié)合自身總結(jié)規(guī)律進而賦能當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。

 文 | 代潤澤 

“我們的老虎鉗可以用來剪紙?!苯K宏寶集團董事長朱劍峰先生自豪地拿著一把老虎鉗。

不要小看這把鉗子,抗電壓1萬伏、可以剪紙的特性已經(jīng)享譽全球,遠銷歐美。

行業(yè)知名的宏寶集團,就位于江蘇省一座常住人口126萬人的小城--張家港市。

這個小城,2019年完成工業(yè)總產(chǎn)值4530億元,擁有22家上市公司,并且位列2020年中國工業(yè)百強縣(市)第三位。

工業(yè)云平臺的搭建助力張家港當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展

處于長江下游南岸的張家港,依托于港口、經(jīng)濟帶優(yōu)勢,經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展變成了一座產(chǎn)業(yè)之城,有完備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

其中,冶金、化工、機電、紡織、糧油食品等作為張家港的五大支柱產(chǎn)業(yè),年產(chǎn)值約5000億元,而重點發(fā)展的新材料、新能源、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè),年產(chǎn)值2300多億元。

在取得成績的同時,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)清醒地看到自身存在的短板,比如廣大中小企業(yè)智能制造積極性未充分激發(fā),智能服務(wù)商較少,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)模較小,生態(tài)體系偏弱等。

2019年5月,在云南的數(shù)字生態(tài)大會上,張家港市與騰訊云簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議,11月正式開始合作建設(shè)張家港市的工業(yè)云平臺,今年6月份一期項目正式上線。

上線即有顯著成效。

首批已與沙鋼、永鋼、陶氏、華昌、東華能源等52家企業(yè)簽訂智能制造系統(tǒng)集成協(xié)議。

其中,東華能源通過工業(yè)云平臺的能力,智慧管理平臺集成有市場信息、質(zhì)量追蹤控制、工藝技術(shù)控制、生產(chǎn)過程控制、電子辦公、倉儲物流等功能。

而宏寶集團基于工業(yè)云平臺,公司使用了供應(yīng)鏈協(xié)同等新型saas應(yīng)用,可將自身委外加工需求快速傳遞給配套企業(yè),并進行無縫對接、線上業(yè)務(wù)協(xié)同,完成尋報價、電子簽約、出入庫、核銷對賬等工作等。

一起上云,數(shù)字化新城就是要帶著企業(yè)一起轉(zhuǎn)型升級

宏寶集團的手工醫(yī)療器械

截至目前,工業(yè)云平臺完成25家合作服務(wù)商引入、207家企業(yè)上云,為69家企業(yè)提供“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”解決方案,實施13家企業(yè)診斷,為137家中小企業(yè)提供輕量化SaaS工具。

并且,該平臺預(yù)計今年年底為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和產(chǎn)業(yè)引入200個工業(yè)App,服務(wù)500家企業(yè)上云上平臺。

發(fā)展經(jīng)濟要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,搞工業(yè)也是必然

國內(nèi)經(jīng)濟的特點就是有很多塊狀經(jīng)濟、大量的產(chǎn)業(yè)集群,每個地區(qū)和省市都有各自獨特的自然資源、人口特點與社會特征。

因此對于張家港來說,就需要一個準(zhǔn)確的發(fā)展定位。

企業(yè)也好、地域也罷,其實有很多模式可以進行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的搭建,對于張家港市來說是城市級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,將整個區(qū)域所有智能制造的水平提升,而不是針對一個企業(yè)、某個行業(yè)定向服務(wù)。

而騰訊云按照行業(yè)應(yīng)用場景的不同,成立了面向垂直領(lǐng)域的智慧產(chǎn)業(yè)部門,為泛互聯(lián)網(wǎng)、泛政府、泛金融、泛企業(yè)的企業(yè)客戶提供量身定制的數(shù)字化與智慧化的解決方案。

這個理念作為基底對于張家港數(shù)字化轉(zhuǎn)型來說非常契合。

在整個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型中,騰訊云作為成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助手,以配角的角色與企業(yè)共同找到新舊動能轉(zhuǎn)換期的新價值。

此次的合作,騰訊云將WeMake工業(yè)數(shù)字能力以及集團資源注入到張家港工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,與江蘇騰瑞智聯(lián)數(shù)字科技有限公司(以下簡稱騰瑞智聯(lián))一起為當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)企業(yè)用戶創(chuàng)造可持續(xù)價值。

張家港工信局副局長夏燕良坦言,選擇與騰訊云合作的重要因素就是看到了WeMake物聯(lián)網(wǎng)、云計算、AI、大數(shù)據(jù)、協(xié)同等優(yōu)勢能力,而張家港完備的產(chǎn)業(yè)要素,讓雙方在結(jié)構(gòu)布局上高度匹配,且發(fā)展方向上高度契合,能達到優(yōu)勢互補、合作共贏。

“公共型的平臺可以列為新基建范疇,而基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施應(yīng)該是帶有公共性的?!?/p>

騰瑞智聯(lián)董事長朱鶴鳴一直跟著當(dāng)?shù)仄髽I(yè)成長,他深知數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)究竟需要什么。

“我們的目的,一要為企業(yè)降成本;二要提升張家港的本地數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展?!?/p>

三大方式助力當(dāng)?shù)仄髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

想要發(fā)展張家港企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對于騰訊云與騰瑞智聯(lián)來說,主要要做三件事情:

1、助力智能制造;

2、推動企業(yè)上云;

3、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。

“這是所有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)?!敝禚Q鳴表示,助力企業(yè)智能制造是發(fā)展的核心。

企業(yè)不能搞信息化,那么就談不上數(shù)字化更談不上發(fā)展轉(zhuǎn)型。

而在這個過程,就要探索出一套新的解決方案,也就是用標(biāo)桿試點、行業(yè)復(fù)制的模式,通過結(jié)合張家港產(chǎn)業(yè)特色,梳理普遍的痛點,當(dāng)達到標(biāo)桿效益然后進行復(fù)制。

例如,為陶氏企業(yè)做安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;

為砂鋼做作業(yè)廠站內(nèi)循環(huán)管理平臺,體現(xiàn)其內(nèi)產(chǎn)物流;

為寶利潔做遠程設(shè)備的運維,通過設(shè)備上云解決問題。

以化工為例,通過一年的嘗試,在陶氏試點的基礎(chǔ)上,行業(yè)覆蓋率已經(jīng)達到了70%以上,也達到了預(yù)期效應(yīng),給企業(yè)做了智能制造轉(zhuǎn)型上云的功能模式。

智能制造效果雖然顯著但是有個非常大的局限性,就是成本。對此中型以上企業(yè)已經(jīng)花費了很大代價,但小微企業(yè)怎么辦?小微企業(yè)一直是智能制造或者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要改造的根本,因此,就要通過政府打造專有云,給企業(yè)降成本、降門檻。

降成本很好理解,那么什么叫降門檻呢?

張家港的工業(yè)云與其他的云不同,通過騰訊云的技術(shù),在平臺上要部署很多輕量級或者是工具類的管理應(yīng)用軟件,幫小微企業(yè)快速解決單點問題去撬動發(fā)展。

對于小微企業(yè)來說,搭建一套全面系統(tǒng)是不現(xiàn)實的,一來成本高,二來缺乏專業(yè)人才,這就需要政府帶頭去簡化操作,協(xié)助小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

基于此,張家港政府出臺了一系列政策助推企業(yè)的運營模式。例如,供應(yīng)商降低費用,政府給予補貼,到最后,企業(yè)只要出20%的費用就可以上云。

其實,在于騰訊云合作之前,張家港地區(qū)有很多產(chǎn)業(yè)交易平臺,以棉花交易為例,如易棉購、聚棉網(wǎng),它們此前盡管上云但是都面臨遠程存儲問題。這就需要企業(yè)治理云平臺對本地平臺,或者SaaS平臺進行匯聚、整合。

除此之外,利用騰訊賦能進行拓展業(yè)務(wù)、流量流入,利用大數(shù)據(jù)分析采集到在QQ群、微信群高頻提及棉花買賣的人群,定向推薦給平臺進而形成一體,這樣把本地很多小的孤島慢慢地匯聚到大平臺上,這也為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)奠定了很好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型靠的是多方協(xié)同

搞數(shù)字化是不是只靠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺就可以了?其實不然,還需要非常好的運營管理體系,才能真正地推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的深入。

張家港工業(yè)云基地落地的過程如果說毫無困難和挑戰(zhàn)不現(xiàn)實的。

騰訊云智能制造總經(jīng)理梁定安坦言,落地的過程要建立連接,然后把數(shù)據(jù)貫通分析起來,最后產(chǎn)出價值。

這個過程中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與工業(yè)領(lǐng)域企業(yè)結(jié)合會面臨很大的問題。

拿張家港化工園區(qū)自動生產(chǎn)的安全管理來說,通過傳感器容易實現(xiàn)數(shù)據(jù)的聯(lián)通,很容易在大數(shù)據(jù)平臺收到數(shù)據(jù)并進行可視化處理,但是這些數(shù)據(jù)應(yīng)該怎樣分析?

并且,垂直行業(yè)受到一些管控,如化工企業(yè),制約條件與企業(yè)的經(jīng)營要結(jié)合在一起。

例如鍋爐不生產(chǎn)的時候得停止燃燒,去降低它的能耗,收集了溫度后,周圍的氣體濃度是否足夠?數(shù)據(jù)量是不是充足?如何將一個個孤島、割裂的數(shù)據(jù)串起來,最終輔助管理層去做決策?

對于騰訊云來說,要通過通用技術(shù)手段去解決不同領(lǐng)域的應(yīng)用問題,這個過程需要尋找一些工業(yè)App的場景開發(fā),這也是與騰瑞智聯(lián)合作的一個原因。

其實解決這個是時間問題,而不是技術(shù)本身的問題。

要落地工業(yè)云基地進而服務(wù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群特色的企業(yè),梁定安認(rèn)為,更要重視技術(shù)與企業(yè)的真實需求,因為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要解決兩大問題,一個是企業(yè)內(nèi)循環(huán),一個是外循環(huán)。

例如流程型的企業(yè),本身的信息化系統(tǒng)、自動化生產(chǎn)過程是完善的,然而除了安全合規(guī)生產(chǎn)要求之外,可能面臨更多的是如何將外循環(huán)打通,去實現(xiàn)開源,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游最優(yōu)的配比。甚至到消費者的部分,提供給最適合的方案、產(chǎn)品。

而這也就是如何驅(qū)動商業(yè)化場景價值的數(shù)據(jù),提高主營業(yè)務(wù)的核心競爭力,或者能夠幫助企業(yè)從二產(chǎn)走向三產(chǎn)。

騰訊云的優(yōu)勢是引入生態(tài)、理解用戶,利用C2B的能力與多年在消費互聯(lián)網(wǎng)對用戶的理解,對用戶體驗極致的追求,而這也是要將技術(shù)方的經(jīng)驗帶到工業(yè)領(lǐng)域,幫助企業(yè)一起去創(chuàng)新。

如何快速搭建工業(yè)云?

其實,在騰訊云(張家港)工業(yè)云基地搭建前期,通過問卷等形式收集350多家企業(yè)的信息和需求,實地走訪企業(yè)200多家,與樂余鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)合作開展工業(yè)游學(xué)、智能制造沙龍、供需對接活動十余次。

而這個過程實施起來并不容易。朱鶴鳴表示,在與企業(yè)溝通的過程中,需要有很多的思考。

一、與企業(yè)溝通,定位要準(zhǔn)。

張家港的工業(yè)云與其他產(chǎn)品供應(yīng)商有很大的不同,是要深耕張家港,因此考慮更多的是通過工業(yè)云建立長效的機制。

“我們的維度是不一樣的,我們不是賣產(chǎn)品而是要與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)交朋友,得到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)認(rèn)可后,會有長期的資源積累?!敝禚Q鳴表示。

二、組織能力要重組創(chuàng)新。

基于此,政企合作,對接宣講會、走訪企業(yè)等方式,一遍遍宣傳平臺與產(chǎn)品。并且,在宣傳的過程中會發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)的痛點,例如企業(yè)家不懂IaaS,這就需要對接到行業(yè)專家普及相關(guān)知識,而騰訊云與騰瑞智聯(lián)也要為不同企業(yè)量身訂做可行方案。

許多想做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)家認(rèn)為,買個ERP就行了,其實不然。

數(shù)字化的過程一定是漫長且持續(xù)的,而這需要當(dāng)?shù)卣c技術(shù)賦能方一起陪伴企業(yè)成長。

許多中小型企業(yè)家關(guān)注的是,數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否短期內(nèi)看到降本增效的結(jié)果,然而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是軟性的,不像購買硬件設(shè)備可以直觀地感受到變化。

因此都在說的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對于許多企業(yè)家而言是有很大的成本、改革顧慮,而這就需要當(dāng)?shù)卣o予扶持,讓企業(yè)低成本甚至零成本改革,進而大力推廣。

寫在最后

關(guān)于未來騰訊云張家港工業(yè)云基地的發(fā)展模型,夏燕良表示,至少有四個層面。

一、作為工業(yè)專有云。

未來當(dāng)絕大多數(shù)的設(shè)備上云后,輸出的數(shù)據(jù)將給更多的企業(yè)帶來示范作用,也給張家港整體的產(chǎn)業(yè)升級帶來鼓舞,對政府的治理提升帶來新的方向。

二、基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新中心。

產(chǎn)業(yè)升級的方向不是統(tǒng)一的,需要一步步創(chuàng)新。借助騰訊云的技術(shù),再加上當(dāng)?shù)氐墓I(yè)基礎(chǔ),從一個個企業(yè)家的角度共同作用下的進步,才能創(chuàng)造出一條全新且適合的發(fā)展道路。

三、生態(tài)體系的構(gòu)建。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更多是基于外部供應(yīng)鏈的生態(tài),因此企業(yè)通過設(shè)備連設(shè)備知曉如何運轉(zhuǎn)、如何派單等工作,是未來需要建立成的體系。而這個過程要讓相互間的信息更流暢,平臺賦能就是能夠感知哪個設(shè)備運作正常,相互之間達到信息更加溝通順暢。

四、對社會產(chǎn)生質(zhì)的變化。

盡管在實際推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程有很多困難,但是要讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家看到,張家港的工業(yè)基地是非常好的體驗中心,這對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展有非常積極的作用,能催生很多其他場景。

其實,每個產(chǎn)業(yè)集群的角色不同,每座城市的職能不同,因此,每一座核心工業(yè)城市都應(yīng)該有一個屬于這座城市的、專屬的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

而一個理想的城市級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺需要具備一下三個關(guān)鍵能力:

1、具備放大器和倍增器的能力,能夠跨行業(yè)輻射與賦能;

2、平臺要不斷拓展邊界,要扮演好城市基礎(chǔ)設(shè)施的角色,要具備服務(wù)其它產(chǎn)業(yè)的能力;

3、最終要升級區(qū)域級平臺將能力輻射周邊城市,帶動周邊城市的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,并形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)城市圈。 

對于張家港來說,工業(yè)平臺只有貼近當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)、貼近當(dāng)?shù)氐闹圃炱髽I(yè),才能夠提供更接地氣的、更有溫度的解決方案與服務(wù)。

未來也將催生出越來越多諸如張家港一樣的數(shù)字化新城。

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