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微軟中國CTO韋青:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)

本文作者: 周蕾 2021-04-20 19:03
導(dǎo)語:數(shù)據(jù)打通難?可能只是缺一個“秦始皇”式人物

微軟中國CTO韋青:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,到底是轉(zhuǎn)型,還是改革,還是革命?它是一場有標準答案的考試嗎?

近日,在由雷鋒網(wǎng)主辦的「鯨犀產(chǎn)業(yè)數(shù)字峰會」上,微軟中國CTO韋青,結(jié)合微軟自身實踐經(jīng)歷,帶來了以《數(shù)字化反饋鏈——轉(zhuǎn)型的實證》的分享。

鯨犀產(chǎn)業(yè)數(shù)字峰會,是由業(yè)內(nèi)最頂尖的企業(yè)家、工程領(lǐng)袖、CIO、解決方案專家、投資家,聯(lián)合發(fā)起的數(shù)字化系列論壇。

致力于將全新的數(shù)字化管理思維和實踐案例,推向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)界、AI界、互聯(lián)網(wǎng)界、投資界、經(jīng)濟學(xué)界。

韋青在演講中分享了不少他對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深刻體會:

  1. 以為轉(zhuǎn)型很難,或許是因為我們面臨的生存壓力還不夠大。

  2. 很多人關(guān)注Digital,也就是技術(shù),但在真正做技術(shù)時卻發(fā)現(xiàn)盡管其難度很高,但最難還是人心,是管理,是領(lǐng)導(dǎo),是如何引領(lǐng)整個團隊向前邁進。

  3. 這是一個開卷考試的時代,標準答案滿天飛,如何找到適合你的答案,回到最本源的科學(xué)精神、實證精神,這才是真正重要的。

  4. 確認偏差跟幸存者偏差基本上會同時出現(xiàn),二者疊加,是在轉(zhuǎn)型過程中犯錯誤的主要原因。

  5. 所謂打通數(shù)據(jù),實際上是標準化公司的組織結(jié)構(gòu),是康威定律在起作用。數(shù)據(jù)標準化了,公司的效率就可以提高,力量就可以加強,這跟秦始皇統(tǒng)一中國后,“書同文,車同軌”是一個道理。

  6. 只有達到一定數(shù)字化成熟度之后,才會談到數(shù)字中臺的話題。所以大家需要思考一下,到底是中臺有問題,還是自己的前提沒有預(yù)設(shè)好。

  7. 談數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要落在數(shù)字化、建模、仿真,把它的機理與各種各樣物理空間的特點映射到數(shù)字空間,在數(shù)字空間進行計算和優(yōu)化以后,反過來加強物理空間,它的核心是信息物理系統(tǒng)的融合,是CPS。

以下為韋青的演講全文,雷鋒網(wǎng)做了不改變原意的編輯如下:

大家好,我是微軟中國首席技術(shù)官韋青,很高興今天可以同大家分享我們在轉(zhuǎn)型實操中的經(jīng)驗和教訓(xùn),希望對大家有所幫助。

今天的主題是數(shù)字化反饋鏈轉(zhuǎn)型實證。首先,我想從轉(zhuǎn)型入手講一下我們最基本的體會。然后再進入我們認為非常重要的環(huán)節(jié)——如何在有約束的前提條件下談轉(zhuǎn)型。最后,交流一下在技術(shù)上的一些心得。

今天交流的假設(shè)前提是,大家都已經(jīng)開始準備轉(zhuǎn)型或正在轉(zhuǎn)型。因為如果在經(jīng)歷了這么多之后——比如過去一年的黑天鵝、灰犀牛事件層出不窮之后,還在想為什么要轉(zhuǎn)型,那么就不是這場演講能夠覆蓋的范圍了。

今天只談:如果已經(jīng)走向轉(zhuǎn)型之路,該怎么辦。

不管是什么原因,您都踏上了一條您或許不想踏上的道路。去年疫情剛過去一兩個月時,我們的內(nèi)部員工會議上,公司老總跟員工感慨,過去兩個多月在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的進步比,過去兩年都要多。

我就把這句話總結(jié)為:以為轉(zhuǎn)型很難,或許是因為我們面臨的生存壓力還不夠大。

疫情前,我們談了許多年轉(zhuǎn)型與數(shù)字化,談了許多年“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能+”等一系列新概念。但我們大多數(shù)人在沒有巨大壓力來臨之前,總有很多我們自己認為非常充分的理由來說服自己、說服別人轉(zhuǎn)型不可行,例如安全性、成本、難度等,又或者做一些表面功夫給別人看。

疫情過后,再不轉(zhuǎn)型就無法趕上時代的潮流,所以越來越多的公司與個人開始踏上轉(zhuǎn)型之路。

但正因如此,另一個問題出現(xiàn):切身的實踐跟書本上的知識大不相同。這也是很多公司,高管或CTO、IT主管、業(yè)務(wù)主管,真正走向這條路以后最大的感慨。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幾大思維誤區(qū)

今天在進行具體經(jīng)驗分享時,我想跟大家交流一下我們觀察到的一些現(xiàn)象,以及一些思維誤區(qū)。

最重要的一點,我們經(jīng)常談轉(zhuǎn)型,但是它的本源——數(shù)字化轉(zhuǎn)型(Digital Transformation)的含義究竟是何,許多人尚不明確。

很多人關(guān)注Digital,也就是技術(shù),但在真正做技術(shù)時卻發(fā)現(xiàn)盡管其難度很高,但并非最難,最難還是人心,是管理,是領(lǐng)導(dǎo),是如何引領(lǐng)整個團隊向前邁進。

在這里,我們用英文Digital Transformation來表示數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但是我們應(yīng)考慮一下,相較于Transformation,是否 Reformation與 Revolution更為合適。

用中文來表達數(shù)字化轉(zhuǎn)型,到底是轉(zhuǎn)型,還是改革,還是革命?

中國近幾十年的改革開放給我們大家?guī)砹朔浅I羁痰年P(guān)于變化的體會,那就是不能急也不能慢;且在人心把握上、在各種利益的權(quán)衡方面,這幾十年也讓我們有了非常多的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

同樣地,如果把Digital Transformation或者數(shù)字化轉(zhuǎn)型只認為是轉(zhuǎn)型,沒有上升到改革甚至是革命的高度,那是不太恰當(dāng)?shù)摹?/p>

就像工業(yè)化4.0革命,我們表述為轉(zhuǎn)型,是希望大家能夠放松,不要有太多壓力與顧慮。但實際上,這一過程應(yīng)當(dāng)是改革,而且最終要實現(xiàn)革命性的變化。如果不理解這一點的話,我們很容易想得較輕松,無所謂。

總之,如果在心理上、能力上、資源上還是管理協(xié)調(diào)各方面投入上不預(yù)先考慮到位的話,先不談技術(shù),本身轉(zhuǎn)型是否能夠推動,都存在很大疑問。

是否需要在某個前提的約束條件下,談改革、談創(chuàng)新?還是無論如何都可以開始進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開始Digital Transformation?

在我們看來,如果不把前提條件講清楚,很多問題并不能得到完美的解決,很多方案、策略,很有可能是空想。當(dāng)應(yīng)用到實際就會發(fā)現(xiàn),這跟空想、跟理論與書本知識完全不一樣。

這時就要明確“Context”,也就是上下文、前提或者外部環(huán)境與內(nèi)部條件之融合,學(xué)過計算機的人士會明白,在所有程序與IT框架中,首先一定有約束條件。這個概念在轉(zhuǎn)型中也是一樣適用。

它的最基本含義就是不能在不加約束條件、不加前提條件的情況下,隨便談轉(zhuǎn)型,談技術(shù)框架,談技術(shù)改進,這是不完備也沒有根據(jù)的。

談轉(zhuǎn)型,先談約束的前提

接下來讓我們從上下文語意入手,從大環(huán)境入手,看如何在關(guān)注整個大環(huán)境前提的約束后看改革和轉(zhuǎn)型,以及我們曾經(jīng)是否犯過錯誤。真正犯過錯誤以后我們就會發(fā)現(xiàn),我們必須關(guān)注前提的約束,

了解我們在這個時代為什么要轉(zhuǎn),以及在什么樣的時代前提條件下轉(zhuǎn)。

我們跟很多客戶交流過——這是一個范式變革的時代,原來很多認為理所當(dāng)然的理念、現(xiàn)象都要改變。

同時,這是沒有正確答案的時代。很多人習(xí)慣于尋找標準答案,但在這個時代,標準答案一大堆,在網(wǎng)上任何搜索引擎上搜索數(shù)字化轉(zhuǎn)型或Digital Transformation,有無窮多的答案告訴你應(yīng)該怎么轉(zhuǎn),或者宣稱自己是專家,是優(yōu)秀的人才,是大師,讓我來告訴你應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)。但應(yīng)用時卻并非都有效。

實際上,這是暫時沒有正確答案的時代,卻也是標準答案滿天飛的時代——也就是說,這是一個開卷考試的時代。在這種時代下如何找到適合你的答案,這才是真正重要的。

在到處都是標準答案的開卷考試下,最重要的是要回到最本源的科學(xué)精神、實證精神,也就是我們常說的“實踐是檢驗真理的唯一標準”。

你可以有很多理論,說很多大話,但如果說實踐證明這種方式有問題,不適合自己,不能給自己帶來效率的提高、成本的下降、用戶滿意度的提高,那這個方法再好,對自己也是不適用的。

盡管各種理論滿天飛,我們經(jīng)常聽到一些人講自己有“前無古人,后無來者”的方法,忽然發(fā)明了什么方式、發(fā)明了什么靈丹妙藥,但我們現(xiàn)在看到的很多內(nèi)容——無論在信息領(lǐng)域,還是在社會改革領(lǐng)域——早在幾十年前就已經(jīng)提出。

我們現(xiàn)在的目標是要進入智能世界、智能時代,也就是說我們要的是無處不在的計算,無處不在的智能,所以那些內(nèi)容里很多是不適用的。

大家看這張圖,Mark Weiser,這是一個傳奇人物,他在1991年一篇論文中寫道,21世紀的時代就是“無處不在的計算”時代。

無處不在到什么程度呢?無處不在到我們根本感覺不到。這是三十年前,前輩列下的目標。Mark Weiser對未來的遠見,基本上幫我們塑造了現(xiàn)在整個技術(shù)發(fā)展范式。

微軟中國CTO韋青:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)

這是Jim Gray,微軟的科學(xué)家,也是圖靈獎獲得者。他提出了“第四范式”的概念,指以后的科學(xué)發(fā)展觀,除了實驗、計算,最終會演變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動的科學(xué)發(fā)展觀。這是2007年制定的方向,整個社會真正進入以數(shù)據(jù)作為驅(qū)動的時代到來。

微軟中國CTO韋青:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)

我想關(guān)鍵跟大家交流的幾點就是,這個時代紛紛紜紜,有各種各樣看似高大上的理論。但是,這個時代是最需要實操。在實操過程中,當(dāng)需要自己做判斷、做選擇的時候,我們會發(fā)現(xiàn)自己思維有很多誤區(qū),也許它們看起來跟技術(shù)無關(guān),跟數(shù)字化無關(guān)。

數(shù)字化只是一部分,還有轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在技術(shù)之外,還需要關(guān)于變化的引領(lǐng)過程。那么變化的路徑該怎么走?這里面很大程度在于選擇,在于決策,在于在不確定性中找到前進的方法。

總結(jié)下來,我們發(fā)現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常重要的時代,有兩個偏差是非常引人關(guān)注的。

  • 幸存者偏差

微軟中國CTO韋青:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)

二戰(zhàn)的時候,Abraham Wald教授跟美國軍方在分析,如何保護飛機機體?;貋淼娘w機上,沒有彈孔的地方應(yīng)該值得專注研究的。

為什么這樣呢?大家在思維中很容易以幸存者作為參照物,就像現(xiàn)在在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中型,我們特別愿意去看那些成功人士、成功公司。但是,不要只看成功人士的成功經(jīng)驗,看看他們的教訓(xùn),可能對你更有幫助。

幸存者偏差下有另外一個故事:鱷魚池,非常值得深思。

假設(shè)有一批人,后有追兵,前面有一條河,里面都是兇猛的鱷魚,旁邊沒有路,必須游過去才可以達到彼岸。這時候大家面面相覷,誰都不敢下去。

結(jié)果有個人真的敢跳下去,大家非常興奮,一定拜他為王。他還在水里拼命游時可能被鱷魚或者鯊魚咬掉一只手,但好歹游到對岸去了。岸對面的人發(fā)現(xiàn)他是大師,趕緊跪下來拜他、求他,帶大家走向未來。

大家猜猜,對面那個人回過頭來跟這邊怎么說?他罵了一句話:誰把我踢下來的。

這就是幸存者偏差的另一個表現(xiàn),所以我們不能只看成功的故事,而是要看背后,而且事實上,所有成功都是馬后炮,沒有人敢在之前就說自己是成功的。

  • 確認偏差

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確認偏差跟幸存者偏差像孿生兄弟,二者基本上會同時出現(xiàn)。這兩個偏差加在一起,是轉(zhuǎn)型過程中犯錯誤的主要原因。

確認偏差是指人們通常在思維范式中,只愿意聽或者接受承認跟他原來想法相同或相似的觀點和意見;而會對跟他主觀意愿不相同的想法,包括事實視而不見。

以我們的觀察,如果大家能夠在思維范式上有所突破,能夠盡量避免思維偏差,其實在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中有非常大的成功保障。不能保證完全成功,但犯錯幾率可以極大下降。

  • 例子一:數(shù)據(jù)孤島

微軟中國CTO韋青:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)

數(shù)據(jù)孤島到底是什么原因?看似是各個部門數(shù)據(jù)之間無法打通,但數(shù)據(jù)真的那么難打通嗎?不同部門數(shù)據(jù)可能會比較零亂,但通過各種各樣的數(shù)據(jù)手段是可以解決的。

在現(xiàn)實中,很多數(shù)據(jù)打通不了不是因為它不能打通,而是因為權(quán)利的斗爭。

數(shù)據(jù)是什么?它代表著權(quán)力,代表著力量,看起來打通不了數(shù)據(jù),背后的原因是擁有數(shù)據(jù)的部門,不愿意放棄它的權(quán)力。

我曾經(jīng)問過許多公司老總,你們公司有沒有數(shù)據(jù)孤島?肯定有。有沒有數(shù)據(jù)煙囪有?肯定有。但這到底是技術(shù)問題,還是權(quán)利問題?這些公司要的不是把數(shù)據(jù)打通,而是需要有秦始皇式的人物。

所謂打通數(shù)據(jù),實際上是改善公司的結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)標準化了,公司的效率就可以提高,力量就可以加強,這跟秦始皇統(tǒng)一中國后,”書同文,車同軌”是一個道理。

我們的文明就是因為這種統(tǒng)一,兩千多年來雖幾經(jīng)坎坷,但凝聚力非常之強。相比之下,其他一些古文明就是因為沒有做到這點才會消失。團結(jié)一致,靠數(shù)據(jù)的力量打通在一起,把權(quán)力也集中在一起,才是破解數(shù)據(jù)孤島的本質(zhì)。

  • 例子二:中臺建設(shè)

微軟中國CTO韋青:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)

人們對此褒貶不一。但實際上,中臺本身無所謂好壞,關(guān)鍵是這種方式適不適合自己。既然提到中臺,一定有前臺和后臺,關(guān)鍵是要確定公司的IT水準、數(shù)字化進程在什么階段。

如果在早期,那肯定是后臺的問題;如果在一段時間后效果不好,那就是前臺的問題。只有達到一定數(shù)字化成熟度之后,才會談到數(shù)字中臺的話題。所以大家需要思考一下,到底是中臺有問題,還是自己的前提沒有預(yù)設(shè)好。

因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型在談技術(shù)之前,首先要把思想擺正,要學(xué)會“因時因人因地因勢因財制宜”的復(fù)雜系統(tǒng)觀,否則“南橘北枳”,“汝之蜜糖,彼之砒霜”,這些是我們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒談技術(shù)之前,阻礙我們做出正確選擇的主要障礙。

我們觀察到的另外一個現(xiàn)象就是,在轉(zhuǎn)型過程中很多人只說不練,英文中有Exploration、Explotation和Explocation,意思是開創(chuàng)型、開發(fā)型、解釋型。

我們經(jīng)常講,數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才有很多種,真的有用的,是開創(chuàng)型的或者開發(fā)型的,但看到最多的是解釋型的:這一類人做了很多分析,看了很多書,講起理論條條是道,但是做起來只會解釋,無法行動,無法開創(chuàng),無法讓應(yīng)用落地。

真正實操、做過技術(shù)落地、做過數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的人,通常有這三個感覺。第一,這不僅僅是一場轉(zhuǎn)型,這是一場革命;第二,技術(shù)很復(fù)雜;第三,比技術(shù)更復(fù)雜的是人心。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型必備的技術(shù)思考

今天的主題是實證,因此分享的全部是從我們具體的實踐中總結(jié)出來的心得,更多的是教訓(xùn),只有在實踐過程中不斷試錯,不斷迭代,才能不斷接近真相,接近我們要走的方向。

在這個確定性消失的時代,我們永遠不可能完全正確,這是這個時代的主旋律,改革也好,創(chuàng)新也好,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也好,這只是一個最基本的語言邏輯。

從技術(shù)上講,有前提約束,無論是云計算、物計算,還是邊緣末梢。首先是無處不在的計算,它可以產(chǎn)生無處不在的智能,更重要的是以人為本的技術(shù)。

微軟中國CTO韋青:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)

大家可以從這張圖上看到,我們把所謂的云計算、邊緣計算放在不是那么重要的地位,或者它應(yīng)該是一個看不見、摸不著的底層支架,讓用戶能夠感覺到的應(yīng)該是一個以人為本的技術(shù)。

微軟中國CTO韋青:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)

  • 數(shù)字化反饋鏈

其實現(xiàn)在的范式,離圖靈所說的人工智能還有距離。目前的范式是以維納為代表的控制論,也就是說把社會中的每個環(huán)節(jié)、每個步驟,都加上一個負反饋信號。

如果每個環(huán)節(jié)加上負反饋,用類似PID的方式來進行控制和管理,能達到非常精準的程度,把要做的事給做了,這個是現(xiàn)在的主范式。

在這個前提下大家可以看到,我們要建立整個社會的數(shù)字化反饋鏈,產(chǎn)生智能。無論是客戶、員工,無論是運營、產(chǎn)品,都要加上這種能力,這就是技術(shù)上所要產(chǎn)生的賦能作用。無論是云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能,都要達到這個目標。

  • CPS和數(shù)字孿生

在這個前提下,我們把CPS或者數(shù)字孿生概念跟大家展開一下。CPS,即 Cyber Physical Systems,也稱為賽博物理系統(tǒng)或信息物理系統(tǒng)。

系統(tǒng)是有系統(tǒng)論的,中國的錢學(xué)森先生,國際最早的貝塔朗菲,美國圣塔菲學(xué)院都有專門研究復(fù)雜系統(tǒng)論,這一切都聚集在我們這個混沌復(fù)雜的時代,所以建議大家對這種系統(tǒng)論,復(fù)雜、混沌、涌現(xiàn)、融合、熵這些理論進行了解。

然后是物理系統(tǒng)的建模與仿真,很多人談數(shù)字化,但數(shù)字化是什么呢?化的是物理空間。物理空間需要用本體論、認識論、方法論的方法,來讓我們明悉如何把物理空間映射到數(shù)字空間。

談數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要落在數(shù)字化、建模、仿真,把它的機理與各種各樣物理空間的特點映射到數(shù)字空間,在數(shù)字空間進行計算和優(yōu)化以后,反過來加強物理空間。

物理空間跟數(shù)字空間的關(guān)系是這個時代做一切人工智能、機器學(xué)習(xí)之前需要考慮的話題。

微軟中國CTO韋青:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)

  • 微軟的實證:Azure,世界的計算機

大家可能認為Azure是云計算,尤其是公有云計算。但對微軟來講,實證的體會是,無需把云計算的“云”看得那么重,核心還是計算。

從圖上可以看到,我們把它擴展了,認為它就是世界的計算機。Azure某種意義上講變成操作系統(tǒng)。操作從右到左,從公有云到邊緣運,到私有云,到混合云,到物聯(lián)網(wǎng),到最終的末梢計算,這一切的一切,在這個時代,都叫計算。

真正的實證會發(fā)現(xiàn),實證不會在乎太多名詞的,抓的是本質(zhì)。本質(zhì)在這個時代,就是要通過計算的方法,對數(shù)據(jù)進行加工。

而后來賦能物理空間。我們首先要把物理空間映射到數(shù)字空間,然后在數(shù)字空間中,每個環(huán)節(jié)都要進行計算,產(chǎn)生模式識別,產(chǎn)生算法,然后強化到物理空間,這個是我們在實證過程中,要做到的最基本的本源工作。

微軟中國CTO韋青:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)

最后這張圖,是幾星期前微軟大會上整理的一份未來云計算愿景,可以看到雖然還叫云計算,但是整個覆蓋的范式是計算無處不在。我們稱之為分布式與普適計算,實際上就是無數(shù)不在的計算。

然后是泛在的智能、無處不在的智能。在這里,數(shù)據(jù)的隱私保護變成很重要的話題,再加上賦力全球勞動者、創(chuàng)造者,在可靠信任的基礎(chǔ)上,為整個人類進入智能時代打下非常堅實的基礎(chǔ),這是我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本意。

最后總結(jié),談數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能被技術(shù)的名詞所約束。真正實操時,我們不會在乎名詞,也不會在乎詞匯,我們只是看它有沒有用,是不是落地。

從有用的落地中會發(fā)現(xiàn),如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是CPS,把物理空間建模,建模以后映射到數(shù)字空間,收集數(shù)據(jù)、存儲,進行計算,計算以后產(chǎn)生模式識別,那么先不要把它過多認為是人工智能,目前它可能僅僅是一種機器學(xué)習(xí),一種屬于機器的更加強大的學(xué)習(xí)能力。它可以反過來優(yōu)化、強化物理空間,這才是我們對于實操的理解。

謝謝大家。

雷鋒網(wǎng)整理

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