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這看上去可能像是個(gè)奇怪的概念，但是在PerBlue CEO賈斯汀·拜克（Justin Beck）的眼里，一些LBS應(yīng)用對(duì)地理位置太過(guò)關(guān)注了。當(dāng)然，拜克并不認(rèn)為這些應(yīng)用應(yīng)該完全廢除LBS功能，相反他認(rèn)為過(guò)多的誘使用戶(hù)在特地點(diǎn)簽到的設(shè)置——缺點(diǎn)是，如果你的用戶(hù)群不夠大的話(huà)，用戶(hù)就不會(huì)愛(ài)上你

F2P游戲中最受歡迎的虛擬商品是什么？德國(guó)知名游戲開(kāi)發(fā)商wooga公司CEO Jens Begemann給出了答案。wooga的旗艦游戲產(chǎn)品是Monster World，以下是玩家在該游戲中的八種主要消費(fèi)內(nèi)容：.頭像定制——0.3%服飾——2.3%領(lǐng)土擴(kuò)張——2.8%即時(shí)建房捷徑——6.3%購(gòu)買(mǎi)材料（非發(fā)現(xiàn)/

最近，“移動(dòng)游戲論壇”（Mobile Games Forum）上的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題是，對(duì)移動(dòng)游戲發(fā)行商來(lái)說(shuō)，什么才是最佳的收入和分銷(xiāo)模式。圍繞該話(huà)題，與會(huì)者們對(duì)免費(fèi)增值模式（F2P）展開(kāi)了廣泛討論。全球領(lǐng)先的手機(jī)游戲發(fā)行公司Glu Mobile的總經(jīng)理Olivier Bernard表示，雖然該公司大部分的

編者按：本文編譯自GamesBrief的“Why a publisher should buy GAME group”一文，原作者為Demonware公司的前CEO、Jolt公司CEO，以及兒童游戲網(wǎng)站Fight My Monster的現(xiàn)任董事長(zhǎng)Dylan Collins。昨天我在“歐洲云游戲峰會(huì)”（European Cloud Gaming Summit）上發(fā)言，警

日前，iOS游戲?qū)檭骸癟emple Run”的聯(lián)合創(chuàng)始人Natalia Luckyanovo表示，自啟動(dòng)免費(fèi)模式后，該游戲的收入在很短時(shí)間內(nèi)即凈增4倍。早前，雷鋒網(wǎng)曾對(duì)“Temple Run”游戲進(jìn)行過(guò)介紹。最初，該游戲是一款付費(fèi)游戲，售價(jià)為99美分，且包含應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)。去年8月，該游戲在付費(fèi)應(yīng)用排行榜

打造一款成功的可持續(xù)發(fā)展的F2P游戲并不是一件容易的事，從獲取用戶(hù)到最終將他們貨幣化的整個(gè)過(guò)程中，很容易因?yàn)榉N種原因而執(zhí)行受阻。在此，有人提出了ARM框架理論，幫助游戲開(kāi)發(fā)者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，管理和改善業(yè)務(wù)整體情況。ARM三個(gè)字母分別代表Acquisition（獲?。?、 Retenti

要看一款Facebook游戲成功與否，可從其生命周期來(lái)判斷，是否能持續(xù)獲得用戶(hù)或者只是曇花一現(xiàn)。由于Facebook游戲龐大的用戶(hù)群，社交游戲要在這個(gè)平臺(tái)發(fā)布后幾周以?xún)?nèi)獲得成千上萬(wàn)的用戶(hù)是非常容易的，許多人將用戶(hù)的爆炸性增長(zhǎng)作為游戲成功與否的判斷標(biāo)準(zhǔn)，但如果按用戶(hù)粘性及留存率

龍年的第一周，不知道大家休息的如何？不過(guò)游戲開(kāi)發(fā)者們可沒(méi)閑著，本周也有不少優(yōu)秀的游戲登陸移動(dòng)平臺(tái)，新年覺(jué)得被相親逼煩了的或者在家宅無(wú)聊的可以過(guò)來(lái)看看找找用來(lái)找回好心情的好游戲。iOS平臺(tái)Paper Monsters iPhone/iPad通用? ￥6.00由Pocket RPG開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的3D紙版卡

在Kontagent，我們看見(jiàn)了ARM漏斗在太多大型成功Facebook游戲中扮演中關(guān)鍵角色，以下我們將會(huì)談到何為ARM，如何利用這種模式來(lái)合理利用資源，如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)投資，如何以一種更省成本的方式獲取用戶(hù)，告訴你Zynga，Popcap，Crowdstar及Gaia如何利用這種模式以更低的獲取成本來(lái)達(dá)到高

F2P模式的崛起以及它特有的優(yōu)勢(shì)不容置疑，有人因此斷言，F(xiàn)2P將無(wú)一例外地秒殺其他所有商業(yè)模式，成為游戲領(lǐng)域的主導(dǎo)同時(shí)也是唯一。然而，事實(shí)真的是這樣的嗎？是不是所有游戲都適合采用F2P？我們看到電子游戲公司Valve將它的一款核心游戲完全切換到了F2P模式，我們聽(tīng)說(shuō)很多平臺(tái)的

EA高管Spencer Brooks再一次訪(fǎng)談中提出了一個(gè)有趣的問(wèn)題：發(fā)行商通常在決定是否發(fā)行某項(xiàng)目時(shí)會(huì)將評(píng)論及Metacritic評(píng)分考慮在內(nèi)，若Facebook游戲也采用這種評(píng)分機(jī)制，會(huì)對(duì)游戲產(chǎn)生何種影響？游戲媒體常常忽略Facebook游戲，當(dāng)然就會(huì)忘記對(duì)Facebook游戲采用評(píng)分機(jī)制。正如專(zhuān)題 二

任何不以收入為目的的游戲開(kāi)發(fā)都不是真正的游戲，換句話(huà)說(shuō)就是，所有游戲的最終落點(diǎn)都是在收入，F(xiàn)2P游戲同樣如此。然而，如何才能切實(shí)提高游戲收入呢？總的來(lái)說(shuō)，就是游戲正式發(fā)布前設(shè)定合適的收入預(yù)期，發(fā)布后及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。收入預(yù)期收入預(yù)期的設(shè)定很難給出一個(gè)準(zhǔn)確、

在我之前翻譯的前一篇文章中，說(shuō)道Facebook游戲的可持續(xù)性不強(qiáng)，那么如何推動(dòng)Facebook游戲的可持續(xù)發(fā)展呢？我不贊成停止微交易及推廣墻功能，只是應(yīng)該認(rèn)真思考應(yīng)該如何運(yùn)用。玩家應(yīng)該能從花費(fèi)的時(shí)間與金錢(qián)當(dāng)中獲得獎(jiǎng)勵(lì)，這種消費(fèi)應(yīng)該被視為一種投資而非單純的支付，應(yīng)激勵(lì)玩家盡量

Gaikai是一家美國(guó)云計(jì)算游戲公司，主要提供基于服務(wù)器的云計(jì)算游戲技術(shù)，它的游戲發(fā)布服務(wù)能夠儲(chǔ)存和運(yùn)行游戲，幫助用戶(hù)在幾乎所有瀏覽器中與游戲進(jìn)行互動(dòng)。Gaikai為游戲發(fā)行商提供一種新的分銷(xiāo)機(jī)制，幫助發(fā)行商將游戲上傳到他們的網(wǎng)站，直接與游戲玩家面對(duì)面接觸。這種新機(jī)制觸發(fā)

就在人們研究有哪些好的iOS游戲的時(shí)候，我們是不是該把目光轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，WP7這個(gè)平臺(tái)也是很不錯(cuò)的，盡管上面的應(yīng)用總共才5萬(wàn)多。游戲具備天生的社交屬性，而手機(jī)又是個(gè)社交性質(zhì)很強(qiáng)的設(shè)備，這兩者結(jié)合注定會(huì)迸發(fā)出巨大的火花。如果WP7平臺(tái)沒(méi)有游戲，其頂多就是繼續(xù)Windows Mobile的老