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這家公司一邊不看好某些“VR+”,一邊押注VR行業(yè)應(yīng)用

本文作者: 劉芳平 2016-06-02 20:28
導(dǎo)語:目前盛行“VR+”的概念,包括VR+教育、旅游、房地產(chǎn)、游戲、影視、購物、軍事等等,似乎是要顛覆每一個行業(yè)的節(jié)奏。但周清會表示,VR在很多領(lǐng)域?qū)嶋H上是偽需求。

目前正在經(jīng)歷的VR熱潮起始于2014年,但在此之前就已經(jīng)有發(fā)展了許多年,只是大部分都在行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。曼恒數(shù)字就是這樣一家已經(jīng)VR行業(yè)耕耘9年的新三板上市公司。

日前該公司在北京舉辦了一場“多人協(xié)同虛擬現(xiàn)實技術(shù)應(yīng)用交流體驗會”,重點發(fā)布其新版虛擬現(xiàn)實引擎DVS3D 3.3。

支持VR的開發(fā)引擎很多,包括Unity、Unreal、CryEngine等,但大都針對游戲領(lǐng)域,而DVS3D主要面向行業(yè)用戶。此次發(fā)布的3.3版本加入了全新的界面風(fēng)格,但最重要的是從最初的一人主視角獨自操作升級為多人協(xié)同、多人(多個客戶端)在同一場景中利用多手柄、多頭盔進(jìn)行實驗演練。

這家公司一邊不看好某些“VR+”,一邊押注VR行業(yè)應(yīng)用

如上圖所示,這是現(xiàn)場的一塊LED大屏幕,上面展示的是核電站的內(nèi)部設(shè)施,是完全根據(jù)真實場景虛擬出來的。用戶佩戴3D眼鏡站在屏幕面前(見下圖),可以看到場景里面的另一位用戶正在工作(指揮者的視角),這就是多人協(xié)同的一個應(yīng)用。

這家公司一邊不看好某些“VR+”,一邊押注VR行業(yè)應(yīng)用

在大屏幕的上方有一排光學(xué)追蹤攝像頭,眼鏡和手柄上都有Mark點,使得用戶可以在虛擬空間中進(jìn)行多自由度的交互,如果你走近一點,那么你在虛擬空間里面也會往前走。

在Oculus Rift等VR頭盔出來之前,曼恒數(shù)字的虛擬現(xiàn)實就是用這種方面呈現(xiàn)給用戶的,那個時候大家可能更多叫它3D。

現(xiàn)在各種各樣的VR頭盔開始上市,該公司亦不想錯過這波熱潮,因而現(xiàn)場除了這塊大屏幕之外,還有使用HTC Vive以及Oculus Rift頭盔的展示。

小編也體驗了用VR頭盔做的展示,說實話和大屏幕感覺沒有差太多,只是一個遮住了你的全部視野一個并沒有。使用頭盔的體驗很暈,據(jù)工作人員透露可能是因為現(xiàn)場電腦有些過熱。

這家公司一邊不看好某些“VR+”,一邊押注VR行業(yè)應(yīng)用

曼恒數(shù)字的創(chuàng)始人兼CEO周清會表示該公司的核心競爭力主要在兩方面:

1、交互技術(shù),該公司開發(fā)了一套光學(xué)空間定位系統(tǒng),支持全身動捕,并自主研發(fā)了定位所需要的攝像頭;

2、內(nèi)容和打造內(nèi)容的工具,該公司對DVS3D引擎的開發(fā)已經(jīng)持續(xù)了6-7年,這是一個傻瓜式工具平臺,不懂代碼也能操作。

周清會認(rèn)為DVS雖然在游戲領(lǐng)域和Unity沒法比,但在行業(yè)應(yīng)用、多人協(xié)作方面卻有自己的優(yōu)勢。

而交互技術(shù)方面曼恒主推的兩款產(chǎn)品分別是G-Matrix LED和G-Motion,前者是面向行業(yè)應(yīng)用的多人協(xié)同解決方案,后者則是面向娛樂領(lǐng)域的輕量化應(yīng)用方案。

這家公司一邊不看好某些“VR+”,一邊押注VR行業(yè)應(yīng)用

以行業(yè)應(yīng)用起家的曼恒,開始推出針對消費領(lǐng)域的方案,自然也是受了近兩年消費VR熱潮的吸引。

實際上,在行業(yè)應(yīng)用方面,VR頭盔帶來的影響并不大,該公司的CTO李根會后接受雷鋒網(wǎng)專訪表示,行業(yè)應(yīng)用更加看重的是仿真而不是畫面的沉浸感。仿真和虛擬現(xiàn)實是有區(qū)別的,仿真看重的是模擬真實世界可能會發(fā)生的情況,比如火災(zāi)、機械運轉(zhuǎn)、倉庫調(diào)度等等,重要的是事件發(fā)生符合相關(guān)邏輯,如物理邏輯。所以就像前文小編體驗的那樣,用LED大屏和用頭盔實際不會有太大差別。

不過,雖然曼恒看好VR應(yīng)用,卻不是每個領(lǐng)域都看好。目前盛行“VR+”的概念,包括VR+教育、旅游、房地產(chǎn)、游戲、影視、購物、軍事等等,似乎是要顛覆每一個行業(yè)的節(jié)奏。但周清會表示,VR在很多領(lǐng)域?qū)嶋H上是偽需求。

這家公司一邊不看好某些“VR+”,一邊押注VR行業(yè)應(yīng)用

他不看好的領(lǐng)域包括:

  • VR+電商:他認(rèn)為阿里巴巴的Buy+計劃根本不專業(yè)、不靠譜,“VR提供一個真實的3D場景,準(zhǔn)確表達(dá)一個商品的外形并不是痛點”;

  • VR+電影:不看好,他認(rèn)為VR對電影的改變將是微乎其微;

  • VR+房地產(chǎn):偽需求,他表示多年前就有地產(chǎn)公司請他們開發(fā)虛擬看房,但用戶不會因為虛擬看了房就買,這更多是一個商家的痛點而不是用戶的痛點。

而他看好領(lǐng)域包括VR+游戲、社交、醫(yī)學(xué)、軍事、教育和高端制造,以教育為例,他認(rèn)為許多類型的教育存在大量無法到達(dá)的場景,這里就可以用VR技術(shù)來模擬,比如手術(shù)模擬、核電站安全培訓(xùn)等;另外像軍事領(lǐng)域,在和平時期軍隊需要訓(xùn)練,而所有武器裝備都危險而昂貴,因此可以制作武器裝備的訓(xùn)練模擬器作為替代手段。

所以,該公司決定繼續(xù)聚焦于行業(yè)應(yīng)用,同時積極拓展娛樂方面的應(yīng)用??梢哉f是面對VR熱潮的一種謹(jǐn)慎跟進(jìn)策略。

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