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本文作者: 李詩 | 2018-04-10 10:18 |
近來,在《頭號(hào)玩家》上映后,雷鋒網(wǎng)編輯發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象。各大VR群里有不少人在問:VR手套哪家好?有誰在做VR體感套裝嗎?
除了炫酷的虛擬世界,斯皮爾伯格也很著重地演繹了各種VR外設(shè)的神奇魔力,想必大家還記得女主與男主跳舞的那一段,女主的Avatar用手撫摸男主的Avatar,現(xiàn)實(shí)中穿著X1體感套裝的男主能充分感受到所有的觸摸。還有一幕,男主母親的渣男友抱怨自己的觸感手套太爛,以至于在虛擬格斗中輸?shù)袅吮荣?,積分清零。大導(dǎo)演用引人入勝的電影情節(jié)告訴我們:好的VR外設(shè)是VR體驗(yàn)必不可缺的一環(huán),這無疑給了沉寂已久的VR外設(shè)一針強(qiáng)心劑。
雷鋒網(wǎng)獲悉,一直致力于研發(fā)VR交互手套Dexmo的公司Dexta Robotics近期完成一筆數(shù)千萬元的天使輪融資,由磐谷創(chuàng)投領(lǐng)頭,欣旺達(dá)跟投。
在Dexta的創(chuàng)始人兼CEO谷逍馳看來,“在現(xiàn)有技術(shù)下,我們的頭顯已經(jīng)和電影中的形態(tài)很接近了,但是數(shù)據(jù)手套還未有一款足夠成熟體驗(yàn)足夠好的產(chǎn)品。其中主要的問題在于僅僅通過戴在手上的布料無法生成反作用力,不能讓用戶真實(shí)地感覺到虛擬物體的存在,而Dexta Robotics的使命就是運(yùn)用機(jī)器人技術(shù)解決這一難題?!?img alt="VR力反饋手套公司Dexta Robotics獲數(shù)千萬元融資,據(jù)悉從產(chǎn)品開賣就盈利" src="https://static.leiphone.com/uploads/new/article/740_740/201804/5acc1cd73e57f.png?imageMogr2/quality/90"/>
DextaRobotics團(tuán)隊(duì)成立于2014年3月,谷逍馳(是狂熱的機(jī)器人愛好者,曾在劍橋大學(xué)修讀機(jī)械控制工程專業(yè),本碩連讀,后中途休學(xué)。谷逍馳(Aler Gu)以前就做過許多種機(jī)械手,時(shí)間一長(zhǎng),他發(fā)現(xiàn)研究所里手部傳感器結(jié)構(gòu)復(fù)雜且造價(jià)高昂,距離消費(fèi)者遙遠(yuǎn),商品化的方案非常有限。因此他希望做一套成熟美觀且價(jià)格低廉的手部動(dòng)作捕捉裝置。2014年推出了Dexmo-HMI,主要面向的是精準(zhǔn)的機(jī)器人手部控制,而當(dāng)時(shí)VR突然火爆,Dexmo的手套也開始應(yīng)用于虛擬現(xiàn)實(shí)。歷時(shí)三年進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)線的建立與完善,Dexta于2017年正式對(duì)外售賣其開發(fā)者版Dexmo Development Kit 1。
(2014年產(chǎn)品圖)
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,市面上的手部動(dòng)作捕捉手套主要有兩類,慣性檢測(cè)單元和彎曲傳感器類。Dexmo采用外骨骼結(jié)構(gòu)來進(jìn)行手部動(dòng)作捕捉是一種比較新穎的方式。據(jù)介紹,Dexmo是一款力反饋手部外骨骼設(shè)備,其核心是可變力反饋以及其SDK里的虛擬手部交互引擎。根據(jù)虛擬物品的形狀以及軟硬不同,使得每個(gè)手指都能感到不同程度的觸發(fā)力,以及感知到物體的形狀,產(chǎn)品便易攜帶,并且實(shí)現(xiàn)了無線連接。
Dexmo可以捕捉完整的手部動(dòng)作,并提供“instant force feedback” (即時(shí)力反饋)。當(dāng)用戶的虛擬化身遇到一個(gè)虛擬物體時(shí),可通過Dexmo的“dynamic grasping-handling”(動(dòng)態(tài)握持處理)算法來感受到虛擬物體的物理性質(zhì),而這個(gè)軟件會(huì)向用戶提供各種類型的力反饋。實(shí)際上,這個(gè)裝置會(huì)向手指提供反作用力,使得虛擬物體可以提供一種“反推”的感覺,就如同在抓握真實(shí)的物體一樣。借助Dexmo,你可以感受到虛擬物體的大小、形狀、以及硬度。你可以觸摸到數(shù)字世界。這是目前其他通過計(jì)算機(jī)視覺和IMU慣性姿態(tài)傳感器實(shí)現(xiàn)手部動(dòng)作捕捉的產(chǎn)品所無法達(dá)到的。
( CEO谷逍馳(Aler Gu))
據(jù)介紹,目前Dexmo的客戶為企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)居多。海外客戶囊括NASA JPL噴氣動(dòng)力實(shí)驗(yàn)室,休斯頓宇航中心,Toyota,Boston Dynamics,Microsoft,Google,Sony等,國(guó)內(nèi)包括中國(guó)航天員科研訓(xùn)練中心,國(guó)家電網(wǎng),核電站,中石油等;科研機(jī)構(gòu)客戶有MIT media lab,Cambridge Engineering Department等知名高校研究院。谷逍馳告訴雷鋒網(wǎng),2018年底可以達(dá)到千萬級(jí)別的流水,且可以保有極高的利潤(rùn)率。
谷逍馳詳細(xì)解釋道,Dexmo的應(yīng)用場(chǎng)景主要有機(jī)器人操控和VR兩部分。其實(shí)挺大一部分的VR客戶用這個(gè)產(chǎn)品的例子可以歸結(jié)到“高仿真交互環(huán)境模擬”里去,比如我們?cè)趪?guó)家電網(wǎng),或者核電站,化工場(chǎng)景的客戶。以核電站為例,他們先用VR搭建一個(gè)完全仿真的虛擬環(huán)境,模擬一些特殊場(chǎng)景,如核能源泄露發(fā)生時(shí)的情況。然后接受測(cè)試或訓(xùn)練的員工佩戴VR頭顯和Dexmo在這樣的險(xiǎn)情下進(jìn)行虛擬操作,應(yīng)該先關(guān)閉哪個(gè)閥門,按下哪些按鍵等等。這些精細(xì)的動(dòng)作只有帶有力反饋的手套可以做到,手柄無法模擬手指的精細(xì)動(dòng)作,而一般的數(shù)據(jù)手套又會(huì)穿透虛擬物體,僅僅是讓用戶能看到自己的手,卻無法真實(shí)的和虛擬世界進(jìn)行交互,沉浸感大打折扣。以往這些教學(xué)測(cè)試場(chǎng)景較多都是視頻,文檔等單方面的信息傳遞,在有了VR之后不光可以更擬真的渲染場(chǎng)景,也可以從場(chǎng)景中收集用戶反饋,并對(duì)其行為進(jìn)行打分以及糾正,效果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于傳統(tǒng)的培訓(xùn)的。
還有一部分用戶使用Dexmo進(jìn)行機(jī)器人靈巧手或者機(jī)械臂的控制。比如Boston Dynamics的合作研究機(jī)構(gòu)ihmc就曾經(jīng)聯(lián)系過Dexta問詢過如何使用Dexmo控制人形機(jī)器人Atlas的手部。相似的日本的Toyota也購買過Dexta的設(shè)備對(duì)他們的人形機(jī)器人的靈巧手進(jìn)行遙操控。美國(guó)NASA的休斯頓宇航中心曾想用Dexmo進(jìn)行太空艙外機(jī)器人精細(xì)操作的控制,由宇航員在艙內(nèi)控制進(jìn)行航天器外太空的無人精密維修。英國(guó)知名的機(jī)器人公司Shadow Robotics和Dexta在UCL有做過Joint research,使用Dexmo對(duì)Shadow Hands進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。他們選擇Dexta的原因也是因?yàn)镈exmo不僅僅是普通的數(shù)據(jù)手套,而能夠根據(jù)場(chǎng)景提供變換的力,進(jìn)行帶有反饋的精密控制。
“這兩類客戶都有比較強(qiáng)的付費(fèi)能力,后者(機(jī)器人)做的工作更精尖,我個(gè)人更感興趣;但是從公司Scalability來說,目前看前者(VR)潛力更大?!?/p>
從2014年開始,雷鋒網(wǎng)就對(duì)Dexta有持續(xù)的關(guān)注和報(bào)道,這個(gè)極客團(tuán)隊(duì)的人和產(chǎn)品都值得我們關(guān)注。然而,成立4年,走過VR的風(fēng)口期和寒冬期,Dexta現(xiàn)在才進(jìn)行天使輪融資。對(duì)于整個(gè)VR行業(yè)的發(fā)展,他們或許能給出一些自己的看法。
谷逍馳引用了Roy Amara 曾經(jīng)說過的話,“We tend to overestimate the effect of a technology in the short run and underestimate the effect in the long run.”在他看來,從大環(huán)境上說,VR技術(shù)經(jīng)歷了初期的狂熱期,預(yù)期未達(dá)標(biāo)的低谷期,慢慢已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期,并且有潛力影響我們的生活,走進(jìn)千家萬戶。很多人沒有注意到的是,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)逐漸完善:比如微軟的MR系統(tǒng)已經(jīng)藏在系統(tǒng)更新里悄無聲息的安裝進(jìn)很多人的電腦里了;MR頭顯的從內(nèi)向外追蹤越來越穩(wěn)定和簡(jiǎn)單,不需要外部攝像頭,僅僅帶上頭盔就能進(jìn)入6dof的虛擬世界了;用戶對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的科普已經(jīng)大致完成了;這些條件都為Dexta的成長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。有了百萬級(jí)別高端頭顯的裝機(jī)量,會(huì)有更多的客戶因?yàn)橄胍玫捏w驗(yàn)而找到Dexta。不這么虛熱的市場(chǎng)也給我們這種小公司足夠的成長(zhǎng)空間。而這些條件在2014年都還不太成立,當(dāng)時(shí)的VR設(shè)備setup困難,甚至連VR ready的筆記本電腦都繆繆無幾。
VR外設(shè)大體分ToB和ToC的,整體而言toB的外設(shè)銷量如何取決于所選擇的的垂直行業(yè)本身;而因?yàn)檠b機(jī)量還尚未達(dá)到千萬級(jí),C端的生意很難做,有一些做廉價(jià)VR手套,低價(jià)控制器的公司,過得都不太好。經(jīng)過了初期非理性火爆的VR,有很多沒辦法證明自己發(fā)展前景以及盈利能力的企業(yè),都沒法完成下一輪融資。所以可以說現(xiàn)在在VR行業(yè)只要還活著的企業(yè),都有自己的本事。行業(yè)整體他覺得可以用保守樂觀來形容,投資人不會(huì)一聽到VR兩個(gè)字就兩眼放光了,這是好事。大家能更平和理性的針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,回歸到商業(yè)本質(zhì)。
對(duì)于谷逍馳來說,Dexta能在不融資的情況下熬過VR寒冬期,是因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品開始銷售的第一個(gè)月起就是盈利的,并且利潤(rùn)率很高。Dexta做好的,高難度的硬件產(chǎn)品,啃最難啃的骨頭,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),做小范圍內(nèi)的壟斷。
“早期全世界VR用戶數(shù)量都沒1000w,說平臺(tái),生態(tài)太早。我們就只談錢。當(dāng)VR的大環(huán)境沒起來,我們就安安靜靜的做一家賺錢的小公司;如果這個(gè)市場(chǎng)開始有成長(zhǎng)的勢(shì)頭,我們會(huì)盡力成為未來VR、MR世界入口級(jí)別的硬件設(shè)備,未來每個(gè)想進(jìn)入虛擬世界的用戶都需要一個(gè)頭顯+一對(duì)Dexmo。這是一個(gè)相當(dāng)巨大的想象空間。我們的投資人也是看到了這個(gè)投資機(jī)會(huì),僅僅投硬件銷售和增長(zhǎng),不虧本;投未來,有可能在一個(gè)新的領(lǐng)域領(lǐng)跑,這樣的企業(yè)才是值得投資的。”
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