小米VR眼鏡和手柄

回到2015年12月，騰訊在北京召開了Tencent VR開發(fā)者沙龍。彼時，李樹欣擔任騰訊智能設備創(chuàng)新中心的技術總監(jiān)，他向在場的開發(fā)者們介紹了騰訊VR團隊未來一年的產品計劃。盡管只是計劃，還未有真正的產品出現(xiàn)，但足以讓VR開發(fā)者們興奮起來——“騰訊也要做VR了”。

離開與開始

騰訊的VR產品，我們遲遲未等到，李樹欣選擇開始了另一段故事。他離開了騰訊，成為摩象科技的CEO。雷鋒網編輯自然而然問到了離開騰訊的原因，以及為什么會選擇小米，一切似乎又回到了，“要做什么樣的產品”這個問題上。

“這個階段VR眼鏡形態(tài)的產品，像雷總說的，是一個高端手機配件，還是要配合小米手機使用。從2014年左右開始做VR，負責騰訊整個VR研發(fā)和規(guī)劃。我們認為這個階段，像這種形態(tài)的產品就是通過跟手機配合深度優(yōu)化的，最適合當前階段的產品形態(tài)。它是跟手機有強關聯(lián)的配件，由生態(tài)公司做的話有很多優(yōu)點，和其他小米生態(tài)鏈企業(yè)的方向是非常類似的?！?/p>

盡管“我們去年做過很多預研的項目，像SDK這些，但缺少載體。而在年初這個時間來看，一體機實在太早了。那時候糾結說到底要不要做一體機，如果能自己掌握，可以做一體機。但一體機對市場顯然太早。做一個體驗合格的一體機，基本上零售價3000左右。這對用戶是一個固定資產了，是個挺嚴肅的事?！?/p>

同時，內容不足以支撐一體機，這期間還需要普及和用戶積累。Cardboard賣的很火，但體驗差。他認為這個階段最有機會的是一線手機廠商，“先有一個相對低門檻，但體驗又好的設備，能讓用戶愿意更長時間地體驗VR內容”。

“騰訊會比較偏應用、軟件，在系統(tǒng)上很難落地。坦白說，我們經過很多努力，那時候在騰訊也嘗試去和手機廠商配合，很難達成一種比較好的模式吧。但如果沒有手機配合的話，靠騰訊自己也做不了。像系統(tǒng)的優(yōu)化，比如說UI系統(tǒng)里面這些短信，各種通知，包括應用之間的相互跳轉，我怎么能做到完全沉浸式的體驗，這個沒有手機配合實在做不了?！?/p>

而“大公司之間合作都不是那么容易的，雙方之間很難達成一個非常好，雙方都認可的模式”。于是，李樹欣決定離開騰訊自己創(chuàng)業(yè)組建摩象科技，并成為小米生態(tài)鏈公司的一員。

分工與合作

確定了產品形態(tài)后，執(zhí)行階段，小米探索實驗室和摩象科技有明確的分工與合作。小米探索實驗室規(guī)劃小米VR的整體策略、VR眼鏡硬件ID、小米VR App的開發(fā)、手機系統(tǒng)底層優(yōu)化、以及內容生態(tài)的運營。摩象科技負責硬件開發(fā)和生產制造?！?strong>我們經常需要跟小米一起來調優(yōu)，對整個體驗，傳感器的優(yōu)化、校準，算法方面的調優(yōu)，需要兩邊一起合作?！?/p>

“小米探索實驗室主要針對手機部分，手機上的軟件優(yōu)化，UI的整個分配。例如，每個應用進出的時候，回到Launcher，還是要回到一個VR模式，它要始終保持完整的VR模式，從頭到尾一個閉環(huán)的體驗?！?/p>

跟三星的Gear VR一樣，小米VR眼鏡也選擇了只支持小米手機，分別是Note 2、小米5、5s和5s Plus。李樹欣稱，以當前的產品形態(tài)，“計劃里不會去支持第三方手機，因為需要跟手機深度優(yōu)化”。

“我們覺得首先是讓用戶得到最好的體驗，如果第三方手機，體驗沒法保證，它系統(tǒng)里沒有優(yōu)化?！?/p>

為了適配四款不同時間發(fā)布的手機，VR眼鏡與手機間的系統(tǒng)調優(yōu)也成為開發(fā)的難點。“小米5是今年年初發(fā)布的，那時候還沒考慮到VR需求。如果要覆蓋更多人群，對以前手機支持，那么要對原有系統(tǒng)進行改造。”

產品的打磨

按鈕處可調節(jié)頭部大小

他說到，VR眼鏡部分的難點是傳感器。除了一些硬件參數外，還有其他方面需要調優(yōu)。

“像怎么去做調優(yōu)不會飄，反應快是一方面。為了傳感器的校準，專門做了一套幾十萬的設備。產品里面包括電子部分，總共248個零件，看上去很簡單，但里面有非常多的細節(jié)，而很多事情過去是沒有人做過的?！?/p>

例如，光學系統(tǒng)上反復做了很多方案，不同的光學參數，是跟結構配合的，像距離、尺寸，都相互關聯(lián)。再比如說頭戴部分的海綿墊，采用了細膩的新材料海島絨。而墊子的厚度對光學系統(tǒng)也有影響。如果墊的厚了，或是薄了，成像的質量便不會那么理想。

“但它又是軟的東西，一方面我們要舒服，但又不能卡死。同時，每個人的頭圍、瞳距都不同。我們設計時不可能說每個人都試一下，于是打造了非常多的手板，讓不同的人來測試，反復調優(yōu)，最后才能達到一個好的效果。在人體工程學上，還有視力系統(tǒng)匹配上，需要花很多時間測試?！?/p>

手柄部分也花了不少心思。“希望讓每個人拿在手里是非常自然的，包括尺寸，手怎么握，重心位置，都要反復調試。像重心位置，設想是一回事，但實際會做很多手板測試?！?/p>

產品成形的過程中，不可避免地要與Gear VR做比對。李樹欣表示會針對Gear VR的痛點來設計產品。比如，頭戴部分的帶子，Gear VR的受力點在臉部，以及沒有手柄的操控。所以，他們把小米VR眼鏡設計成頭盔的樣子，受力點放在人的額頭上，并且增加了手柄。

至于被大家說很像谷歌Daydream View的手柄，李樹欣坦言，“外觀和功能上確實非常相似，僅有觸控板和按鈕位置排列方式稍有不同。Daydream View手柄發(fā)布時我們還郁悶了一陣，擔心接下來發(fā)布的小米VR眼鏡的手柄會被大家講是抄襲，但確實是原創(chuàng)設計。”

外置陀螺儀=好的體驗？

小米VR眼鏡發(fā)布的當天，暴風科技創(chuàng)始人馮鑫在朋友圈評論，“魔鏡4的外觀和魔鏡5的技術方案。”其中，VR眼鏡外置陀螺儀的方案是當下VR廠商們較多采用的方案，小米也使用了該方案。一方面，要支持已經上市的手機，另一方面，外置陀螺儀并不能構成VR體驗優(yōu)化的全部。因為“安卓系統(tǒng)本身對傳感器的采樣率是有限制的，要對系統(tǒng)核心做很多定制?！?/p>

“我去年跟合作廠商有聊過，有人出了這么一個概念：干脆也不做這樣的頭盔，就做小模塊。直接做一個小模塊，把傳感器放在上面，一根線插到里面，這個方法特別直觀，連頭盔都不用做了。但實際做出來，整個體驗的延遲，和漂移方面優(yōu)化非常有限。因為它沒辦法集成到SDK里面去，并且后續(xù)的圖形顯示方面，優(yōu)化都做不了。傳感器只是最前面的一段，后面還有圖形系統(tǒng)，顯示的優(yōu)化，這些都做不了。它對體驗改善有限，很多事情需要在手機ROM里優(yōu)化?！?/p>

大家對小米VR產品關注的另一個點是，是否支持Daydream平臺。李樹欣解釋道，

“時間還差一點，Daydream本身對硬件各方面有很多要求，那只能是非常高端的旗艦機，能夠達到這樣的要求有一定的障礙。谷歌對Daydream開放方面還沒有明確的要求，沒有像過去Android這么開放，還需要一段時間?！?/p>

他表示，Daydream肯定是一個方向，一體機也是更長期的發(fā)展方向。

“時間點”這個詞被李樹欣多次提到，小米VR眼鏡恰好在正確的時間點上。未來，小米會不會做一體機，或是其他形態(tài)的VR產品，都要看“時間點”?！按蠊静粨恼f跟不上，他資源大，需要體量夠大?！?/p>

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