雷鋒網(wǎng)按：本文作者為造化空間創(chuàng)始人臺伯河。

蘋果公司早期的微型計算機

VR在去年上半年的瘋狂之后又迎來了一個低潮期。資本謹慎觀望，市場也沒有真的出現(xiàn)一個爆款產(chǎn)品。那么，VR到底是怎么了？到底這一次的VR浪潮是跟之前一樣曇花一現(xiàn)，還是跟很多媒體所吹噓的那樣，會成為人類的下一個現(xiàn)實？我認為，這兩種觀點都不正確。

首先確定一點：目前的VR產(chǎn)業(yè)的確處于一個混沌而浮躁的階段。行業(yè)里有太多的偽需求和偽市場，真正理解VR技術的人會發(fā)現(xiàn)有一些現(xiàn)在炒得火熱的VR應用根本上屬于偽需求和偽市場——在這里我打一個比方：有很多目前的VR公司做的事情，相當于想要騎著自行車上月球。我欽佩他們的努力精神，但是這件事是不可能做到的。你無論怎樣改裝這個自行車，加上高級的配件，鈦合金輪圈或者碳纖維車架，它都不可能上月球。我們要做的事情，應該是兩種：第一，研發(fā)一輛可以輕松的騎上200km的自行車，也就是做我們現(xiàn)在能做到的事情；第二，去搞火箭發(fā)動機，研究怎么開發(fā)真正能上月球的交通工具，也就是做原理性質(zhì)的突破。

在這里我想引入一個概念叫做“技術范式”（Technological Paradigm）。這個概念由科學哲學家托馬斯·庫恩在他那本非常著名的《科學革命的結(jié)構(gòu)》中所提出，指的是“公認的科學成就，在一段時間內(nèi)為實踐共同體提供典型的問題和解答”。在科技行業(yè)，技術范式就是由某些公司突破性的訂立了標準，整個行業(yè)在這個標準之內(nèi)形成了一整個業(yè)態(tài)。比方說，蘋果推出了iPhone就是確立了整個智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的技術范式，這是整個科技行業(yè)印象最刻骨銘心的一個生態(tài)。上溯到80年代，IBM，Intel和微軟也一起確立了整個PC的技術范式，到現(xiàn)在這個范式也沒有大的改變。

那么VR現(xiàn)在可以說會馬上迎來一個穩(wěn)定的技術范式了嗎？我認為是的。

在這里我們可以分析一下虛擬現(xiàn)實（Virtual Reality）技術的最基礎的層面。想要讓人真的進入一個“虛擬的現(xiàn)實”，必然是要模擬人類的五感：視覺，聽覺，觸覺，味覺，嗅覺。真的達到了這個級別，那我們毫無疑問就處在了Matrix來臨的前夜。然而目前的VR技術只能模擬視覺和聽覺，其他三種感覺都是無法處理的。

嗅覺味覺自不必說，觸覺則是人類對于現(xiàn)實世界感知的最關鍵的環(huán)節(jié)：在認知科學的意義上，觸覺比視覺和聽覺都要更加基礎。沒有了視覺和聽覺，人類還能夠生存，但是沒有了觸覺，人類是無法感知到現(xiàn)實世界的。然而目前的VR技術，按照Oculus首席科學家的說法，“沒有任何一種技術能夠阻擋你穿過一張?zhí)摂M的桌子”。所以，想要做到真正意義上的虛擬現(xiàn)實，觸覺的解決是極為關鍵，不過目前是解決不了的。對于觸覺技術的開發(fā)，就相當于我一開始打的那個比方，開發(fā)火箭發(fā)動機。

這就意味著一件事情：目前的VR仍然將基本局限于模擬視覺和聽覺。在沒有觸覺的情況下，手勢捕捉將成為基本沒有意義的技術，它的問題在于其基本交互沒有反饋。未來的VR操縱器將更接近于Oculus Touch的狀態(tài)：一個握在手里，可以感知到雙手至少三個手指的彎曲，并且?guī)в忻鞔_的按鍵反饋和震動提示的操作工具，這應該是在觸覺反饋技術發(fā)明之前VR操作的典型模式。

目前VR技術的已經(jīng)迎來了一個比較穩(wěn)定的技術范式：有六自由度精確頭部跟蹤，使用分立的有六自由度雙手手柄，有按鍵和震動反饋，來進行操作的VR設備。在沒有諸如觸覺和力反饋這樣的革命性突破之前，這樣的VR技術形態(tài)應該都是比較穩(wěn)定的：可以看到，目前對于VR的主流開發(fā)也都是在這樣一個形態(tài)下的優(yōu)化：我們已經(jīng)有了Lighthouse和Constellation這樣高精度的追蹤系統(tǒng)，下一步考慮的，其實就是如何在維持這樣的精度的同時讓整個系統(tǒng)更易用，比方說使用SLAM來去掉外部的定位設備；或者說將VR頭顯的顯示屏分辨率進一步提高；性能在增強的同時價格降低；諸如此類。

所以我們可以說，目前的VR產(chǎn)業(yè)的技術已然齊備；我們現(xiàn)在欠缺的是如何將這些技術正確的組合起來，通過合適的內(nèi)容來將其推送到大眾面前——不得不說，國內(nèi)VR界在過去幾年中樹立了一個很壞的榜樣：太多的團隊使用糟糕的設備和內(nèi)容敗壞了大眾對于VR的印象，讓VR成為了某種獵奇，但是沒有實際意義的技術。我們應該做的是一輛漂亮的能夠讓人騎200公里遠的自行車，而不應該是一輛宣傳它可以上月球但明眼人都知道不可能的自行車。

展望未來，我們或許一時半會可能看不到VR有成為下一代移動互聯(lián)網(wǎng)的可能性；出現(xiàn)VR界的iPhone可能不確實，會出現(xiàn)的可能是VR界的IBM PC。它的前輩，更可能是個人電腦（Personal Computer）的興起：PC將電腦從專業(yè)的大型計算機變?yōu)榧彝ザ寄苡玫奈⑿陀嬎銠C（現(xiàn)在還有多少人知道“微機”這個簡稱的？），它開啟的是無數(shù)種全新的可能性。PC可以用來娛樂，也可以成為生產(chǎn)力工具，還有更多它的發(fā)明者根本都無法想象的用途。VR也會是這樣。未來的VR可能不會存在一種統(tǒng)一的業(yè)態(tài)，而是多種不同業(yè)態(tài)和設備并存的環(huán)境。

VR是有前途的技術。經(jīng)過這一段時間，很多的VR團隊也都慢慢的明白了技術和產(chǎn)品應有的形態(tài)和極限，我相信不久之后就會出現(xiàn)真正有意義和深度的VR產(chǎn)品和內(nèi)容。讓我們拭目以待。

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