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雷鋒網(wǎng)按：本文作者系 Super Ventures 合伙人 Matt Miesnieks ，他在上一篇文章《蘋果 ARKit 憑什么碾壓對手？》（雷鋒網(wǎng)已發(fā)布）中詳細(xì)解釋了 ARKit 的工作原理，以及 與 Tango、微軟 HoloLens 的不同之處。很快，他又發(fā)表了今天這篇文章。文中，他利用自己在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打的多年經(jīng)驗(yàn)，對真正的消費(fèi)級 AR 眼鏡誕生路上的 8 座大山進(jìn)行了梳理，同時(shí)還對未來一段時(shí)間內(nèi)的技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行了預(yù)測，在文章結(jié)尾他還回答了幾個(gè)大家普遍關(guān)心的問題，絕對是近段時(shí)間內(nèi)最值得拜讀的 AR 行業(yè)寶典之一。
蘋果的 ARKit 一出爐便引來一片驚呼，如果這項(xiàng)技術(shù)未來能一并融入 Apple Glass 肯定更令人興奮。從現(xiàn)有傳聞來看，Apple Glass 這款產(chǎn)品存在已是事實(shí)，只是發(fā)布時(shí)間依舊存疑。下面，筆者會試圖解答有關(guān)發(fā)布時(shí)間的疑問。當(dāng)然，我可不會憑空臆測，這些猜測都是根據(jù) AR 技術(shù)的發(fā)展路線圖來的。即使蘋果已經(jīng)有了最先進(jìn)的全棧式可穿戴 AR 頭戴顯示器，想將其真正送入消費(fèi)級市場，蘋果手上也得有不少新“料”。實(shí)話來說，其中一些新“料”在現(xiàn)在的技術(shù)背景下還沒誕生呢。
本文是一篇自下而上的總結(jié)，著眼于蘋果或是說其他任何廠商提出消費(fèi)級 AR 眼鏡所具備的東西，我不會吹噓或神話 AR 技術(shù)取得的突破，相反我會一一列舉消費(fèi)級產(chǎn)品需要解決的一些問題和現(xiàn)有技術(shù)所達(dá)到的高度。最后，我會對消費(fèi)級產(chǎn)品的上市時(shí)間做個(gè)合理的推測。
對于蘋果的路線圖我知之甚少，不過我的很多朋友已經(jīng)看到過一小部分蘋果尚未發(fā)布的 AR 項(xiàng)目 ，通過他們，我對蘋果 AR 研發(fā)中遇到的一些設(shè)計(jì)和技術(shù)問題有了一定了解。同時(shí)，借助對科技行業(yè)多年的觀察和過去 9 年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢了如指掌。
下面的故事我們先采用倒序模式來講。本文要說的終極版 AR 眼鏡首先要讓人有膽量在公共場合佩戴，至少要外觀時(shí)尚。其次，消費(fèi)級 AR 眼鏡得能投射出逼真的數(shù)字內(nèi)容，好像是現(xiàn)實(shí)世界的一部分，而且有完整的應(yīng)用生態(tài)支撐。
給出這個(gè)定義并不是為了賣弄學(xué)識，在這種 AR 眼鏡進(jìn)入市場前，我們肯定也能買到類似的產(chǎn)品。雖然它們總會有這樣那樣的缺陷，但研發(fā)人員肯定能通過不斷迭代解決存在的問題。我要探討的是：蘋果到底什么時(shí)候會發(fā)布功能達(dá)到“及格線”且讓用戶產(chǎn)生購買欲望的產(chǎn)品。
作為一個(gè)行內(nèi)人，當(dāng)把 AR 和眼鏡、護(hù)目鏡、頭戴顯示器這些詞語聯(lián)系起來時(shí)，腦子會出現(xiàn)一片混沌。因?yàn)榈降资裁词强纱┐鞯奶ь^顯示器（HUD），和什么是 AR 眼鏡，總讓我們搞不清中間的區(qū)別。這兩種產(chǎn)品都會有透明的屏幕放在你臉前（可能你會透過鏡片看，也可能是在鏡片的側(cè)面看，單眼或是雙眼），但它們的用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品卻天差地別。許多營銷部門將抬頭顯示器稱為 AR 眼鏡，而把真正的 AR 眼鏡被劃到了混合現(xiàn)實(shí)（MR）或全息屏幕的分類里。
其實(shí)這兩種產(chǎn)品很容易分辨，你只需轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)頭，如果所有投射的內(nèi)容還在屏幕上，它就是 HUD，谷歌眼鏡、愛普生 Moverio 就是此類產(chǎn)品的代表（其實(shí)大多數(shù)頭盔顯示器都是 HUD，雖然其中有些產(chǎn)品能通過 AR SDK 如 Vuforia 加入一些簡單的 AR 功能，ODG 做的便是此類產(chǎn)品）。
準(zhǔn)確來說，只有 HUD 的設(shè)備不能算 AR 產(chǎn)品，它只不過是是你眼前的一塊屏幕罷了。只有像 WWDC 上那樣用 iPhone，或者用微軟 HoloLens，或 Meta 將內(nèi)容“固定”到真實(shí)世界中，你才算有了一幅 AR 眼鏡。真正的 AR 眼鏡是個(gè)大工程，它包含 HUD、透明鏡頭和 6 向自由度的追蹤能力等。
上圖就是 AR 眼鏡帶來的全新體驗(yàn)，即使你轉(zhuǎn)動頭部，它投射出的內(nèi)容會固定在那里，但如果你用的是谷歌眼鏡，那么畫面就會跟著你頭部一起移動。
如果蘋果或其它廠商無法解決以下 8 大問題，那么消費(fèi)級 AR 眼鏡就永遠(yuǎn)是鏡花水月。不過，下文的重點(diǎn)是幫讀者理解為什么這些問題必須解決。
第一，在我看來，一款硬件是否時(shí)尚，是否炫酷是最重要的，而且這可是隨時(shí)佩戴在我們眼前的私人可穿戴設(shè)備，對許多人來說這就是彰顯自己個(gè)人風(fēng)格的最佳配飾。今天，從沒有什么能阻擋設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出特別時(shí)尚的眼鏡，現(xiàn)在技術(shù)是最大的制約因素。企業(yè)級 AR 設(shè)備會先行普及，因?yàn)槿藗冊敢赓徺I這些外形丑陋的設(shè)備，是為了工作，其中技術(shù)問題已經(jīng)得到解決，但如何設(shè)計(jì)的更時(shí)尚并未解決。
上圖是 e-Margin 推出的 OLED 微型屏幕，適合打造頭戴設(shè)備或智能手表
第二大問題是屏幕，想找到一塊能在陽光下有足夠亮度、銳度和視野，讓用戶能輕松閱讀信息的屏幕可不容易，而一款只能在室內(nèi)使用的 AR 產(chǎn)品基本就是廢物。畢竟如果 AR 眼鏡不能無縫融入你的日常生活，它就沒有存在的意義了。
比起 VR， AR 所需的視野是否足夠廣并不是那么重要，因?yàn)樗鼘Τ两械囊蕾嚥]有 VR 那么強(qiáng)。不過，一定的視野還是必要的，因?yàn)樗鼙苊馊藗円驗(yàn)閮?nèi)容被裁減而分散注意力。現(xiàn)在最先進(jìn)且能量產(chǎn)的 OLED 微型屏幕采用注塑波導(dǎo)成型技術(shù)，它只有一個(gè)焦平面。想用上功能更強(qiáng)的屏幕，恐怕還得再等一兩年，而這種屏幕從誕生到大規(guī)模量產(chǎn)，還需要一兩年時(shí)間。
幾年前我聽過一個(gè)有關(guān)投資的故事，一家大型 OEM 商當(dāng)時(shí)毅然決然的放棄了對 Magic Leap 的投資。這并非因?yàn)樗X得 Magic Leap 是個(gè)騙子項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)這家神奇的新創(chuàng)公司拿出了令人震驚的演示。這家廠商決定放棄是因?yàn)樯钪?Magic Leap 的技術(shù)要大批量生產(chǎn)，并在沒有光學(xué)屏幕瑕疵品的情況下，維持良好的生產(chǎn)，將會面臨巨大挑戰(zhàn)。
至今，Magic Leap 也沒能解決這些問題，來自 The Information 的消息顯示，這家拿投資拿到手軟的新創(chuàng)公司準(zhǔn)備搞折衷方案，換裝一款更容易制造的屏幕。這也是軍用產(chǎn)品仍然使用 OLED 和注塑波導(dǎo)技術(shù)的原因，并非是沒有資金投入研發(fā)更好的技術(shù)！
此外，注塑波導(dǎo)成型技術(shù)打造出的屏幕成本很低（1-2美元），廠商只需在光學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)一次性付出 7 位數(shù)的成本即可，現(xiàn)有的高清微 OLED 屏幕雖然價(jià)格昂貴但價(jià)格下降的速度也相當(dāng)快。不過，現(xiàn)在依然沒有廠商能像智能手機(jī)屏幕一樣為頭戴設(shè)備大規(guī)模量產(chǎn)屏幕。
2014 年的研究顯示，多通道輸入技術(shù)成熟至少還需要 5 年時(shí)間
第三，硬件想“捕捉”用戶的自然輸入還很難，軟件“猜測”用戶心意的能力同樣也很弱。這個(gè)問題相當(dāng)巨大而且不是一時(shí)半會能解決的。你思考的越深，就越能體驗(yàn)這一問題的困難。想解決自然輸入你必須在語音識別、手勢識別和計(jì)算機(jī)視覺等每一項(xiàng)技術(shù)上不斷精進(jìn)，而且即使你完美解決了其中一項(xiàng)技術(shù)問題，在很多種環(huán)境下，用戶絕不會想使用這種輸入方式，比如，看電影的時(shí)候，采用語音輸入，顯然一個(gè)可見的按鍵會更好，或是在大眾場合使用手勢輸入，而這是語音也許更好。
為了避免在不同使用場景下讓用戶感到尷尬，就必須有一套帶有 AI 技術(shù)的多模式系統(tǒng)，從而來決定在不同情境下，哪種輸入系統(tǒng)可以最好地捕捉用戶意圖。
眼下，蘋果、微軟和谷歌（最近有謠言說在研發(fā)動作追蹤技術(shù)）等科技巨頭都在研發(fā)多模系統(tǒng)，但我猜測他們的單模產(chǎn)品恐怕 9-12 個(gè)月才能完全成型。如果非要從市場上挑出一款多模輸入的產(chǎn)品，那么 Airpods/Siri + iPhone 的組合恐怕是最符合相關(guān)定義的了。用戶能通過點(diǎn)擊屏幕、點(diǎn)擊耳機(jī)或語音來控制手機(jī)，但從功能上來看，這套系統(tǒng)依然相當(dāng)基礎(chǔ)，因?yàn)槟愠闪藳Q定使用哪種模式的 AI。
第四，傳感器和處理器技術(shù)還不夠強(qiáng)大，AR 眼鏡需要的低能耗高性，考慮到散熱和重量，以及符合人體工程學(xué)的同時(shí)，保證長時(shí)間續(xù)航。最重要的是，此類產(chǎn)品也能給設(shè)計(jì)師提供更大的發(fā)揮空間。
想要讓人們從智能手機(jī)過渡到 AR 眼鏡，我們就必須攻克這一難題。此外，即使一些 AR 功能在 iPhone 上看起來很炫酷，也不意味著將它照搬到 AR 眼鏡上就能取得同樣的效果。在手機(jī)上，我們已經(jīng)能實(shí)現(xiàn) 3D 建模、機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用和連貫渲染等效果，不過它們通常需要消耗很多 CPU/GPU 資源，而這會導(dǎo)致設(shè)備溫度的升高和電池的快速消耗。想要把這些功能搬到 AR 眼鏡上，恐怕定制傳感器和芯片是最好的解決方案（如微軟的全息芯片），不過這也意味著用戶得多等很長時(shí)間。
借助語義切分技術(shù)，AR 系統(tǒng)能逐漸分清場景中的物體并為它們貼標(biāo)簽，
這些信息會從 ARKit 回傳到應(yīng)用中以便進(jìn)行下一步交互方式的選擇。
第五，系統(tǒng)的理解能力有限，它無法在 3D 形態(tài)下實(shí)時(shí)理解這個(gè)世界的結(jié)構(gòu)和語義學(xué)定義（ARKit 也只是剛剛開始，自由度相當(dāng)有限）。人們才剛剛認(rèn)識到這一點(diǎn)的重要性，未來 1 年里恐怕大家都會逐漸意識到這一問題。
如果 AR 應(yīng)用無法與現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)行交互，我們也沒有制作它的必要了，因?yàn)槠溆脩趔w驗(yàn)恐怕還不如手機(jī)應(yīng)用。Tabletop 3D 游戲就是最好的例子，玩過它后你會感嘆“ AR 這種勞什子有什么用”。要想和現(xiàn)實(shí)世界互動，系統(tǒng)必須捕捉或下載一個(gè) 3D 的虛擬世界模型。當(dāng)開發(fā)者理解這個(gè)問題，有的系統(tǒng)開始解決這一問題后（如 Tango、HoloLen 和 Occipital 今天可實(shí)現(xiàn)的），下一個(gè)問題會冒出來：“無法提前了解場景是什么樣時(shí)，我該如何將內(nèi)容安排進(jìn) 3D 場景中呢？”
雖然現(xiàn)在已經(jīng)有人開發(fā)了各種啟發(fā)式教學(xué)，但這些方法還相當(dāng)粗糙，開發(fā)者還要下不少功夫。業(yè)界需要的是一款程序化的內(nèi)容安排工具，它必須足夠易用。微軟和 FlimSFX 的軟件現(xiàn)在走在業(yè)界前面，我知道一家創(chuàng)業(yè)公司將這項(xiàng)技術(shù)用于建筑產(chǎn)品，也正在思考將它用于 AR，但一直沒有看到其他的解決方案。
在手機(jī)上進(jìn)行實(shí)時(shí)大規(guī)模地 3D 建模需要用到深度相機(jī)。 如果不使用深度相機(jī)而實(shí)現(xiàn)相同的效果，恐怕至少得花 9 個(gè)月來研究，產(chǎn)品化則還需要另外 9-12 個(gè)月。另外，現(xiàn)在用于手機(jī)的 3D 語音切分技術(shù)是通過語義代碼實(shí)現(xiàn)，是一個(gè)基本的方式，離真正成熟也有幾年時(shí)間。
同時(shí)，大規(guī)模追蹤和 3D 地圖的融合也需要時(shí)間。雖然谷歌的 Tango 項(xiàng)目已經(jīng)初見成效，但相關(guān)技術(shù)下放到消費(fèi)級手機(jī)中可能至少也得一年時(shí)間。
2013 年時(shí)的虛擬 AR 分享技術(shù)還相當(dāng)粗糙，玩家可以在屏幕中實(shí)時(shí)看到對方的越野車
第六， 我們在與他人分享和交流上還是力有不殆。在 Dekko，我們做了一款（如果不是第一個(gè)的話）商業(yè)版 iOS 多人 AR 游戲（Tabletop speed——能與現(xiàn)實(shí)世界中的對象碰撞的虛擬遙控越野車）。由于可以與他人同樂樂，這款游戲在娛樂性上的體驗(yàn)有了大幅提升。
眼下，大多數(shù) AR 演示和應(yīng)用都是獨(dú)角戲，但如果此類設(shè)備得到了普及，人們肯定想分享自己的“所見所得”和“增強(qiáng)視角下的自己”。Charlie Sutton 和 Cliff Warren 在三星時(shí)就參透了這一點(diǎn)，他們還打造了一款競爭力十足的原型產(chǎn)品。想像一下，如果你能帶著一款由 Snap 濾鏡生成的帽子一整天，而其他戴著 AR 眼鏡的人都能看到這一情景，是該有多酷。
實(shí)現(xiàn)這一效果的基礎(chǔ)技術(shù)我們已經(jīng)掌握，但需要更為穩(wěn)定的戶外定位 SLAM 技術(shù)輔助，這樣我們才能將 SLAM 地圖分享給其他人，他們才能在同一個(gè)坐標(biāo)系中分享對方的喜悅。Tango VPS 是當(dāng)下行業(yè)的翹楚，這項(xiàng)能力在行業(yè)內(nèi)普及還需要一年甚至更多的時(shí)間。消費(fèi)級體驗(yàn)、應(yīng)用和 API 可能會讓時(shí)間再延長 6-12 個(gè)月。解決了這個(gè)問題，我們就能實(shí)現(xiàn)全息瞬移（Holoportation）了。
我想戴著它一整天，而不只是在自拍的的時(shí)候，這樣花枝招展才是我想別人帶著 AR 眼鏡看到的樣子
第七，AR 眼鏡的成熟依然缺乏一個(gè)原生的圖形用戶界面（GUI）。我們需要一種全新的應(yīng)用程序范例，過去 40 年桌面系統(tǒng)上用的那一套已經(jīng)過時(shí)了，想真正走出一條新路，我們有很多事情需要探索，畢竟直接將過去那種 4x6 的方塊圖標(biāo)塞進(jìn)透明屏幕中根本行不通。
雖然過去十年來安卓和 iOS 異軍突起，但這兩大平臺上的應(yīng)用想照搬進(jìn) AR 根本是妄想，因此我們迎來了打造全新應(yīng)用生態(tài)的機(jī)會。有趣的是，我發(fā)現(xiàn)就 AR 設(shè)計(jì)上的表現(xiàn)來說，擁有工業(yè)設(shè)計(jì)背景的設(shè)計(jì)師往往要比應(yīng)用程序設(shè)計(jì)師表現(xiàn)更好(或者是比那些努力應(yīng)對現(xiàn)實(shí)世界問題的游戲設(shè)計(jì)師表現(xiàn)更棒)。
我發(fā)現(xiàn)這是因?yàn)楣I(yè)設(shè)計(jì)師從一開始就是通過 3D 產(chǎn)品幫人們解決現(xiàn)實(shí)世界問題的，而在 AR，你只需要為你的產(chǎn)品或解決方案設(shè)計(jì)一個(gè)數(shù)字模型，可能在多加一點(diǎn)交互性。眼下，這一問題解決最好的還是軍方，他們的自動駕駛汽車操作 UI 和 3D 戰(zhàn)爭模擬游戲 UI 都很有自己的一套。當(dāng)然，HoloLens 也是業(yè)界做好的 AR GUI，不過長時(shí)候你會發(fā)現(xiàn)，還有很長的路要走。學(xué)界對這一問題的研究還在穩(wěn)步前進(jìn)，不過這些成果需要盡快產(chǎn)品化。傳言稱蘋果的實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)掌握了成熟的 3D GUI。
上圖是 Magic Leap 設(shè)計(jì)的 AR 圖形用戶界面（GUI），其中一些元素是固定在抬頭顯示器中的（如音樂控制和鬧鐘），另一些直接嵌入現(xiàn)實(shí)世界（YouTube 和玩具），郵件應(yīng)用則可以自由切換。不過，怎么關(guān)閉并切換到一個(gè)新應(yīng)用呢？難道指一指咖啡杯就能告訴星巴克應(yīng)用把咖啡杯灌滿？現(xiàn)有的智能手機(jī)應(yīng)用生態(tài)可干不了這事兒。
第八， 最后一個(gè)問題是應(yīng)用生態(tài)，我們需要一個(gè)實(shí)用化和娛樂化的應(yīng)用生態(tài)。與智能手機(jī)一樣，AR 也需要?dú)⑹旨墤?yīng)用。同時(shí)，用戶體驗(yàn)、界面和輸入也非常重要，這樣我們才能連上互聯(lián)網(wǎng)，借助 AR 帶來的優(yōu)勢做我們想做的事。
在 ARKit 眼鏡出現(xiàn)之前，這些問題必須一一解決。我覺得蘋果不會走 HoloLens 的老路，試圖在一款產(chǎn)品上畢其功于一役。如果想更深刻的理解我的觀點(diǎn)，你可以直接拿一臺 HoloLens 做體驗(yàn)。微軟的這款產(chǎn)品確實(shí)足夠驚人，因?yàn)樗梢哉f是世界上首款解決了以上所有問題并達(dá)到企業(yè)級價(jià)格水平的單一集成化產(chǎn)品，這是前人做不到的。它就是 AR 界的諾基亞 Communicator，雖然功能有些雞肋，但證明了可以做到的事情。雖然微軟對這 8 個(gè)問題都是淺嘗輒止，但他們還是創(chuàng)造了歷史，這也意味著微軟比其他公司都更了解這些問題的重要性。
在我看來，蘋果在 ARKit 眼鏡的開發(fā)上會采用兩條腿走路的策略。在設(shè)計(jì)上蘋果是領(lǐng)導(dǎo)者，但從歷史來看，他們擅長一次解決一個(gè)問題，因?yàn)橛脩袅?xí)慣的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的。初代 iPhone 就是最好的例子，它通過多點(diǎn)觸控解決了智能手機(jī)的輸入問題，而這一功能創(chuàng)新改變了一切。如果你細(xì)看初代 iPhone 的其他功能，就會發(fā)現(xiàn)同時(shí)代的手機(jī)并不落后。
一方面，我們要解決大量技術(shù)問題，如計(jì)算視覺、傳感器、SDK 和 3D 開發(fā)工具等。另一方面則是設(shè)計(jì)問題，包括產(chǎn)品所針對的用戶場景，我如何與用戶界面進(jìn)行交互，怎樣將我呈現(xiàn)出來(我可是要把這家伙戴在臉上)，產(chǎn)品如何能令人滿意？這些問題解決起來也相當(dāng)棘手。
從現(xiàn)有情況來看，越發(fā)強(qiáng)大的 ARKit SDK 正在解決 iPhone 平臺上的許多技術(shù)問題。設(shè)計(jì)問題則通過蘋果的穿戴產(chǎn)品（手表、AirPods 和其他非 ARKit 眼鏡產(chǎn)品）大串聯(lián)來解決。
未來它們將逐步合二為一，成為 ARKit 眼鏡。
如果要做預(yù)測，我認(rèn)為接下來對一些過渡性產(chǎn)品來說是個(gè)好機(jī)會。此前，黑莓、諾基亞、Palm 等廠商都曾在歷史轉(zhuǎn)型期取得過重大的階段性成功。
對 AR 行業(yè)來說，ARKit 的到來絕對是件大事，這不僅是因?yàn)樘O果神乎其神的營銷，還在于其 AR 應(yīng)用已經(jīng)有了高質(zhì)量的 6 自由度。AR 的一切都建立在高質(zhì)量的姿態(tài)識別上，想將數(shù)字內(nèi)容嵌入現(xiàn)實(shí)世界，室內(nèi)導(dǎo)航、3D 建模算法、大規(guī)模的追蹤系統(tǒng)、虛擬與現(xiàn)實(shí)的碰撞、遮擋和手勢識別等都缺一不可，但這些功能都必須有高質(zhì)量的姿態(tài)識別來支撐。我在之前的文章中也曾詳細(xì)解釋過這一點(diǎn)。
蘋果推出 ARKit 前，就深知手持式設(shè)備所包含的特有因素對于AR使用場景的巨大影響，而這些知識都是 AR 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)加盟蘋果時(shí)帶來的。蘋果選擇先在 iPhone 上推出 ARKit 是因?yàn)橛脩舻钠谕禃詣咏档?，?ARKit 初版確實(shí)只是個(gè)束手束腳的 SLAM 系統(tǒng)（雖然效果很驚艷）。同時(shí)，開發(fā)人員可借機(jī)學(xué)習(xí)開發(fā) AR 應(yīng)用的能力，消費(fèi)者也能在 YouTube 上觀賞大量相關(guān)演示，開始了解 AR 的潛力。之后，蘋果就能成功完成 AR 市場的培養(yǎng)。它們無需被可穿戴設(shè)備硬件性能所束縛，就能充分利用智能機(jī)性能推出更棒的 AR 算法。
可穿戴設(shè)備性能較弱的情況下，智能手機(jī)是最好的選擇
那么，ARKit 技術(shù)什么時(shí)候才能符合 AR 眼鏡的標(biāo)準(zhǔn)呢？在我看來，這套系統(tǒng)必須能 Hold 住大規(guī)模的戶外追蹤與定位，解決密集的 3D 實(shí)時(shí)建模等問題時(shí)，才能算勉強(qiáng)及格。需要注意的是，自然輸入的問題也必須一并解決。
蘋果的 AR 設(shè)計(jì)問題解決之道
這一部分相當(dāng)有趣。我更愿意將自己定位為一個(gè)理解市場的技術(shù)專家。不過，我娶了一位 AR 設(shè)計(jì)師，而且我的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)也是設(shè)計(jì)師來領(lǐng)帶，從他們那里我學(xué)到了很多。作為一個(gè)內(nèi)行人，我還沒見過其他團(tuán)隊(duì)有這樣的配置，這一步他們可能走錯(cuò)了。當(dāng)然，蘋果和 Snap 的 AR 團(tuán)隊(duì)中肯定有設(shè)計(jì)師深度參與。在我看來，打造 AR 眼鏡設(shè)計(jì)比技術(shù)更重要，雖然技術(shù)問題也很難攻克。
如果走技術(shù)優(yōu)先之路，就會發(fā)現(xiàn)“難題一鍋粥”，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)就有一兩家AR OEM廠商苦于設(shè)計(jì)問題。困難的技術(shù)問題可以先于“超困難”的設(shè)計(jì)問題得到解決，但最終還是設(shè)計(jì)決定要解決技術(shù)難題。
作為一個(gè)從業(yè)者，我很高興能經(jīng)?？吹接?jì)算機(jī)視覺專家與設(shè)計(jì)師面對面交流，他們互相學(xué)習(xí)語言，雙方如何解決 AR 難題。
蘋果處理 AR 硬件的方式確實(shí)令人印象深刻，我認(rèn)為 AirPods 是第一個(gè)成功的 AR 硬件產(chǎn)品。雖然我提出這一看法時(shí)經(jīng)常會遭人白眼，但事實(shí)上它確實(shí)解決了語音輸入/輸出和觸控問題。借助 AirPods，我們用聲音“增強(qiáng)”了周邊的環(huán)境，就像博物館的語音導(dǎo)覽，這就是音頻 AR。我經(jīng)常戴著它去餐廳和酒吧，沒人在乎它的存在，員工和隨行的朋友都能正常與我交談（音樂暫停）。這種沒有線的古怪產(chǎn)品迅速成了人們的日常隨行產(chǎn)品，確實(shí)令人驚訝。我感覺未來一年里肯定會有其他 OEM 廠商推出類似的 AI 智能耳機(jī)，相關(guān)的并購也會大量誕生。
AR 穿戴設(shè)備相當(dāng)酷炫，這樣的產(chǎn)品誰還在乎有沒有畫面
AirPods 的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是它與眼鏡間的物理分離，這樣最終的眼鏡產(chǎn)品就能大幅縮減體積和成本。顯然，平時(shí)大家都有很多副眼鏡（太陽鏡、老花鏡和運(yùn)動眼鏡等），因此再多買一副 AR 眼鏡也無所謂。不過，如果這副眼鏡定價(jià) 1500 美元，恐怕人們的接受度就會大打折扣。但如果這幅眼鏡不只是一個(gè)簡單的塑料框，它還搭載波導(dǎo)屏幕、W1 芯片、相機(jī)、運(yùn)動傳感器等設(shè)備，且能將整個(gè)物料成本壓縮到幾十美元呢？
當(dāng)然，庫克最近也表態(tài)稱，iPhone 對 AR 來說更為重要。同時(shí)，OLED 微型屏幕現(xiàn)在也是穿戴設(shè)備屏幕的最佳選擇，因此 iPhone 8 轉(zhuǎn)向 OLED 也是題中應(yīng)有之意。不過，很快 OLED 也會被其他顯示技術(shù)超越，如具有多焦點(diǎn)深度，可能是視網(wǎng)膜投射，以及其他技術(shù)。
蘋果的第一款眼鏡產(chǎn)品不會搭載攝像頭，抬頭顯示器才是首選。簡單來說，它就像戴在你臉前的蘋果手表。一次解決一個(gè)問題是蘋果的老傳統(tǒng)了，其他部分蘋果則會延續(xù)此前的解決方案。我曾秘密問過接觸了蘋果眼鏡原型的人，他們都沒提到相機(jī)的事。
據(jù)悉，蘋果眼鏡采用 3D 打印框架，看起來像雷朋眼鏡一樣酷勁十足。最近，一個(gè) Reddit 帖子的曝料就很準(zhǔn)確。目前蘋果正在測試的使用場景是“通知”，這對于 Siri 來說再自然不過了，類似于谷歌 Assitant。不過從我九個(gè)月前得到的消息來看，那時(shí)的蘋果年度營銷計(jì)劃里還沒有眼鏡類產(chǎn)品。我覺得明年才有可能見到眼鏡類產(chǎn)品(不具備 AR 功能，但卻有 HUD 顯示系統(tǒng)和通知功能)，而今年 AR 只會進(jìn)入 iPhone 產(chǎn)品線。當(dāng)然第一代蘋果眼鏡也有可能搭載相機(jī)(也同樣不是因?yàn)榧夹g(shù)原因)，但這太不符合蘋果的作風(fēng)了，它一貫奉行“以更簡單的產(chǎn)品一次解決一個(gè)問題”。
Mark Newson 最近推出的高端時(shí)尚眼鏡
蘋果的眼鏡產(chǎn)品有一大優(yōu)勢，那就是他們的團(tuán)隊(duì)有 Marc Newson 這位工業(yè)設(shè)計(jì)大師，他深知如何設(shè)計(jì)炫酷的眼鏡。我在三星學(xué)到的最重要一課就是工業(yè)設(shè)計(jì)師將眼鏡看作最難設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，因?yàn)槊總€(gè)人的臉型和品味不同，而且也沒有任何現(xiàn)實(shí)的設(shè)計(jì)依據(jù)（你增加的功能無法讓每個(gè)人滿意，所以設(shè)計(jì)師干脆采用極簡設(shè)計(jì)了）。
那那么硬件配置就不重要了嗎？
蘋果也一直在學(xué)習(xí)如何借“時(shí)尚”來銷售產(chǎn)品，Apple Watch 就是它們最好的實(shí)踐。雖然現(xiàn)在我還不知道 Apple Watch 到底用了什么硬件配置，但我卻在《Vogue》雜志上看到碧昂斯帶著一款特別版 Apple Watch。此外，蘋果還學(xué)會了賣各種配色和材質(zhì)的表帶，讓用戶能表達(dá)自己的與眾不同。與蘋果相比，其他也在做 AR 的公司顯然要木訥的多。
那些認(rèn)為大眾市場對 AR 眼鏡不感冒的用戶恐怕還帶著谷歌眼鏡呢。要想更好的將 AR 眼鏡賣出去，各家廠商在市場營銷、價(jià)格和設(shè)計(jì)上都要下大功夫。
這就是蘋果 AR“集群”的標(biāo)準(zhǔn)配置
不出幾年，人們就會戴著他們炫酷的 Apple Watch、Apple Glasses 和 AirPods 等裝備出街了。當(dāng)然，他們口袋里可能還裝著第二副眼鏡和被冷落了的 iPhone。到時(shí)，Apple Watch 可以成為一種次要的輸入方式。在你走進(jìn)酒吧時(shí)，可以取下眼鏡 ，讓 AirPods 與 Watch 保持相連，而如果你需要一塊屏幕來分享或需要一些隱私，則可掏出 iPhone 使用。
2018 年年末
很容易能猜測到，蘋果在 2018 年將推出不帶 ARKit 的 AR 眼鏡，具備基本輸入，大部分由手機(jī)或 AirPods 控制，沒有攝像頭，設(shè)計(jì)非常簡單。不過，蘋果會強(qiáng)調(diào)時(shí)尚感，邊框風(fēng)格和價(jià)格，并霸占時(shí)尚雜志。同時(shí)，iPhone 上的 ARKit 開始支持 3D 建模，再加上一些能夠改善內(nèi)容渲染（如光源感知）和多用戶 AR 體驗(yàn)的新特性。
2019 年
如果在 2019 年推出 AR 眼鏡，蘋果會其加入攝像頭（類似 Snap 的 Spectacles，用于拍照和視頻）。同時(shí)，蘋果可能會為其裝備最新的 W2 無線芯片。iPhone 上的 ARKit 開始支持大規(guī)模的追蹤和單色 RGB 3D 建模。此外蘋果地圖和 Siri 也會與其深度融合。
這時(shí)，其他公司可能會搶先推出自己的全棧式消費(fèi)級 AR 眼鏡，而企業(yè)級 AR 已經(jīng)逐漸走向成熟，一些移動 ARKit 應(yīng)用會顯示出強(qiáng)大的潛力。
2020 年
蘋果眼鏡發(fā)展到第三個(gè)年頭后，蘋果解決了續(xù)航、顯示、無線連接、輸入和用戶界面等諸多問題。ARKit 也在逐漸增強(qiáng)，以應(yīng)用更大的空間和不斷增多的用戶。這時(shí)，內(nèi)容開發(fā)工具已經(jīng)足夠成熟，大多數(shù)開發(fā)者都能熟練使用。一些競爭對手的產(chǎn)品出貨后，許多人會抱怨蘋果貽誤戰(zhàn)機(jī)讓他人搶了先機(jī)。
2021 年
融合了 ARKit 的蘋果眼鏡終于正式出貨并大獲成功。
iPhone 8 上的 ARKit 表現(xiàn)如何？今年它能獲得 4 億安裝量嗎？明年全球是否能突破 10 億？
蘋果絕對有這個(gè)能力，不過移動平臺的手持 AR 項(xiàng)目有許多天生的用戶體驗(yàn)缺陷要革除。同時(shí)，ARKit 自己也是局限性很大。因此我認(rèn)為移動 AR 能有許多很棒的使用場景，但想明年就抓住數(shù)千萬用戶的心恐怕不太容易。未來幾年，你還能借蘋果 ARKit 創(chuàng)辦很棒的公司，但想成為下一個(gè)谷歌，幾乎是不可能的。
AR 可能永遠(yuǎn)都是小眾產(chǎn)品，其市場潛力與家用游戲機(jī)類似，AR 眼鏡如何發(fā)展才能建立類似智能手機(jī)的巨型市場呢？
如果從本質(zhì)上認(rèn)為 AR 就是圖一樂的娛樂產(chǎn)品（VR 也是這樣的情況），那么其市場規(guī)?？隙ù蟛涣恕２贿^多年以前我就認(rèn)為 AR 將成為一款通訊和信息設(shè)備，這些功能也是智能手機(jī)的主業(yè)。如果 AR 產(chǎn)品也能提供足夠震驚的用戶體驗(yàn)，讓我們更好的與這個(gè)世界溝通并了解它，那么實(shí)現(xiàn)手機(jī)級別的市場規(guī)模就很輕松。
不過，如果你將 VR 看作幫人逃離現(xiàn)實(shí)的工具，AR 則增強(qiáng)了我們周邊的現(xiàn)實(shí)。這樣以來，只要我們分析一下典型個(gè)體每天的時(shí)間分配，就會發(fā)現(xiàn)天平已經(jīng)偏向了 AR一邊。我們每天可能花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間“躲”在一本書或者電視里，但剩下的大部分時(shí)間里我們依然會生活在真實(shí)世界中。
當(dāng)然，人們到底是喜歡在 VR 還是 AR 世界中交流現(xiàn)在還很難預(yù)測。這個(gè)問題我站 AR，雖然這項(xiàng)技術(shù)開發(fā)起來更困難一些。
那么 VR 呢？難道這項(xiàng)技術(shù)未來就沒什么進(jìn)步空間了？
在 ARKit 出現(xiàn)之前，我會說等著 AR 吧，現(xiàn)在我已經(jīng)不用再重復(fù)這句話了。
難道其他公司就不會先蘋果一步解決這些問題？
微軟現(xiàn)在其實(shí)處在領(lǐng)跑地位，他領(lǐng)先很多年，有足夠的軟硬件優(yōu)勢。谷歌則有很棒的 AI 和設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)勢。我認(rèn)為其他公司也能搞定消費(fèi)級 AR 眼鏡需要的所有功能，但他們的產(chǎn)品恐怕難以大賣，因?yàn)?AR 眼鏡時(shí)尚與否才是消費(fèi)者選擇的第一要素。
我只是預(yù)測，可能也會出錯(cuò)。
以上這些預(yù)測可能也會出錯(cuò)，說不定蘋果已經(jīng)掌握了一種創(chuàng)新解決方案，無需克服所有的技術(shù)問題就能提供良好的用戶體驗(yàn)?zāi)亍?/p>
當(dāng)然，可能會有一個(gè)移動行業(yè)的“局外人”在該市場稱霸（比如谷歌干掉了微軟、英特爾和 PC OEM 商的聯(lián)盟），這家公司可能是 Snap 或另一家現(xiàn)在還在車庫里鼓搗新事物的創(chuàng)新公司，甚至是微軟王者歸來。類似的行業(yè)大洗牌已經(jīng)有十多年沒有發(fā)生了，而這種時(shí)刻通常非常激動人心。Facebook 對此非常有興趣，不過這是另一篇文章要討論的了。
目前整個(gè)智能手機(jī)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)的體量，加上通過更高的集成度來換取更大的時(shí)尚設(shè)計(jì)空間的特點(diǎn)，讓玩家更好地選擇產(chǎn)品。在新應(yīng)用范式的刺激下，市場會逐漸轉(zhuǎn)向時(shí)尚引領(lǐng)的消費(fèi)模式，這也為新入局者提供了新的入場機(jī)會。
Via medium 雷鋒網(wǎng)編譯
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