雷鋒網(wǎng)消息，7月8日，為期三天的全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)CCF-GAIR繼續(xù)進(jìn)行。CCF-GAIR由中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)（CCF）主辦，雷鋒網(wǎng)與香港中文大學(xué)（深圳）承辦。

下午，AI創(chuàng)投專場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)主題為“AI投資的變與不變”的圓桌討論，在真格基金董事總經(jīng)理顧旻曼的主持下，光速中國(guó)基金創(chuàng)始合伙人韓彥，高榕資本創(chuàng)始合伙人岳斌，博將資本管理合伙人徐立新，經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人王華東，順為資本副總裁孟醒， 聯(lián)想之星投資副總裁高天垚等幾位頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)的投資人一起，從自己的投資經(jīng)歷出發(fā)，分別討論了自己看好的AI公司和投資邏輯、取舍，以及對(duì)創(chuàng)業(yè)者的忠告：人工智能的哪些雷區(qū)應(yīng)該避免。

圓桌討論的主要問題如下：

1. 從投資過的或看好的一個(gè)AI項(xiàng)目出發(fā)，談?wù)勀銓?duì)這個(gè)項(xiàng)目的看法和對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的觀點(diǎn)。

韓彥：e成科技，這是HR領(lǐng)域做大數(shù)據(jù)的公司。我們看好這家企業(yè)的是他想提供一款SaaS產(chǎn)品，同時(shí)他們有很長(zhǎng)時(shí)間的數(shù)據(jù)積累，他們知道HR每天工作的數(shù)據(jù)在哪里。

在我個(gè)人看來，只有兩類的企業(yè)能打動(dòng)我們，一就是產(chǎn)品技術(shù)真正能使它所落地的行業(yè)，能夠在效率上有成倍的提高。第二，通過他的數(shù)據(jù)和算法，能夠使他提供的服務(wù)或者產(chǎn)品好用三到五倍以上。

岳斌：依圖。兩位創(chuàng)始人，一位在美國(guó)待了很多年，之前也是在UCLA、MIT這些地方，最后工作的地方是在YannLeCun的實(shí)驗(yàn)室。另外一位創(chuàng)始人是他的同學(xué)，是阿里云的第一任技術(shù)總監(jiān)，把阿里云從頭做起來，這兩位創(chuàng)始人在那個(gè)時(shí)間放棄了很好的機(jī)會(huì)，從很早時(shí)候就回來創(chuàng)業(yè)，做到今天在視覺這一塊，他們做出了非常多的突破。

徐立新：達(dá)闥科技。我們喜歡投一些比較會(huì)講故事的企業(yè)家，也叫會(huì)講夢(mèng)想，同時(shí)能夠具體落地的企業(yè)。

王華東：驀然認(rèn)知。從經(jīng)緯角度來講，我們希望投這種在技術(shù)領(lǐng)域有自己的積累，能夠開發(fā)出有一定技術(shù)領(lǐng)先性的公司，同時(shí)又做到非常好的商業(yè)化落地。

孟醒：投人工智能這件事情極限在于我們整個(gè)對(duì)認(rèn)知的想象力以及對(duì)商業(yè)判斷的想象力，最好的公司永遠(yuǎn)在下一個(gè)，已知的商業(yè)場(chǎng)景都不如在下一個(gè)挖掘最好的。我們投了一家叫Owlii公司，是一家從清華出來很早期的團(tuán)隊(duì)，做大場(chǎng)景三維重建，而且是做動(dòng)態(tài)的，今天也上了雷鋒網(wǎng)新制造的榜單。

高天垚：我舉一個(gè)最近剛投的項(xiàng)目，用AGV這種方式來解決停車。我想表達(dá)的意思是，我們認(rèn)為還是要看到AI的未來的一些想象空間。

2. 面對(duì)早期項(xiàng)目，你如何做取舍？

高天垚：我們比較關(guān)注兩類人，一類是你會(huì)做錘子；一類是你會(huì)用錘子。要不然你就是有非常好的算法，包括軟硬結(jié)合的能力；要么我們希望把商業(yè)落地體現(xiàn)出來。我們看中的是你什么方面特別強(qiáng)，我們?cè)敢庠谶@上面支持你。

孟醒：不做取舍，不放棄任何一個(gè)點(diǎn)。怎么理解呢？我們今天不是很看重商業(yè)化，而是商業(yè)化的前景。我覺得創(chuàng)業(yè)者或者團(tuán)隊(duì)一定有它劣勢(shì)的方向，但要有顛覆固有模型的方法，去克服這些劣勢(shì)。

王華東：最關(guān)鍵的是他有沒有想清楚這個(gè)東西的使用場(chǎng)景，在使用場(chǎng)景下我們會(huì)關(guān)注這個(gè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，也就是既關(guān)注未來的商業(yè)潛力，同時(shí)希望這個(gè)團(tuán)隊(duì)有人能夠把技術(shù)做得非常好，有人能夠把運(yùn)營(yíng)做得非常好。

徐立新：它的獨(dú)特性要比較多，如果說圖象識(shí)別或者語(yǔ)音識(shí)別達(dá)到99%了，離圓滿還有一點(diǎn)距離，但是能找到我的應(yīng)用場(chǎng)景，比如我在安防或者金融領(lǐng)域，我覺得是非常接地氣的，這個(gè)術(shù)不是屠龍之術(shù)，它有用，符合我投資的方向。

岳斌：要分具體的領(lǐng)域去看，在同樣的條件下，不同的細(xì)分領(lǐng)域?qū)@些要求也會(huì)各有不同，如果把這幾個(gè)點(diǎn)綜合在一起，到底什么最重要呢？認(rèn)知是最重要。我們?nèi)绻袡C(jī)會(huì)碰到這樣的對(duì)這個(gè)行業(yè)的前沿發(fā)展真的有深刻認(rèn)知的人，我覺得商業(yè)化的事大家可以一起來幫忙，數(shù)據(jù)量不夠，大家也可以一起來想辦法。

韓彥：我們感覺最能打動(dòng)我們的創(chuàng)業(yè)者，不一定是某個(gè)行業(yè)的專家，他可能是外行人，但是他對(duì)某個(gè)行業(yè)有深的見地，或者有一些瘋狂的想法，同時(shí)他在商業(yè)上是非常有感覺的。

3. 在AI創(chuàng)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域，為創(chuàng)業(yè)者指出一個(gè)雷區(qū)。

顧旻曼：我先說一個(gè)，不要做自動(dòng)駕駛了。

高天垚：不要做平臺(tái)級(jí)的東西，特別是在AI領(lǐng)域的初創(chuàng)公司。

孟醒：不要去抱著以賣技術(shù)的心態(tài)做創(chuàng)業(yè)，無論是你的產(chǎn)品還是你最后的退出途徑，中國(guó)沒有這樣的土壤。

王華東：我同意孟醒的觀點(diǎn)，不要覺得自己的算法多牛就可以用這個(gè)牛的算法做一家公司，算法是有周期的。

徐立新：人工智能處在剛剛開張的階段，就個(gè)人來說還看不準(zhǔn)哪里有窟窿，但是你不要做熟悉的東西。

岳斌：對(duì)全行業(yè)的進(jìn)展沒有自己的認(rèn)知和理解，我覺得較大的可能性就是不用干了。

韓彥：AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)千萬不要再去幻想會(huì)有滴滴這么多錢砸進(jìn)來，所以一定要做好五到十年的準(zhǔn)備，要打有耐心的仗。

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