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專訪陳士凱:機(jī)器人已經(jīng)不需要講故事了丨CCF-GAIR 2017

本文作者: 六爺 2017-07-09 16:35 專題:GAIR 2017
導(dǎo)語:“2013 年就是一個明確的拐點,一直到現(xiàn)在都是指數(shù)級上升?!?

雷鋒網(wǎng)按:思嵐科技是一家專注于從事低成本激光雷達(dá),以及提供機(jī)器人定位導(dǎo)航解決方案的公司。到目前為止,思嵐科技的產(chǎn)品涵蓋了機(jī)器人自主行動的方方面面,從最基礎(chǔ)的激光雷達(dá)傳感器到上層定位導(dǎo)航系統(tǒng),再到更完善的機(jī)器人移動平臺,都是他們現(xiàn)在從事的方向。

2017 年 7 月 8 日,由 CCF 中國計算機(jī)學(xué)會主辦,雷鋒網(wǎng)與香港中文大學(xué)(深圳)承辦的全球人工智能與機(jī)器人峰會 CCF-GAIR 大會進(jìn)入第二天。在機(jī)器人專場會議上,思嵐科技 CEO 陳士凱以《自主定位導(dǎo)航技術(shù)的現(xiàn)狀和未來應(yīng)用趨勢》為題做了主題演講。演講結(jié)束后,陳接受了雷鋒網(wǎng)專訪,以下是他與雷鋒網(wǎng)對話實錄,雷鋒網(wǎng)做了不改變原意的修改。

專訪陳士凱:機(jī)器人已經(jīng)不需要講故事了丨CCF-GAIR 2017

雷鋒網(wǎng):很多人認(rèn)為 2015 年是機(jī)器人元年,是不是可以理解為那時候很好拿錢?

陳士凱:從拿錢這個角度來看,機(jī)器人市場其實沒那么火爆,融資機(jī)構(gòu)對機(jī)器人還是有很多不理解的地方,不過我們的確在 2015 年完成了一輪融資。

雷鋒網(wǎng):您演講中提到,思嵐科技今年可以完成更復(fù)雜的工作,這個和深度學(xué)習(xí)有關(guān)系嗎?

陳士凱:我們現(xiàn)在的確融合了一種深度學(xué)習(xí)的方式,現(xiàn)在我們的解決方案,不僅僅是在線的,它也通過云端支持。云端的好處在于通過服務(wù)器集群給出一個更優(yōu)解。但機(jī)器人應(yīng)用不可能完全通過云端完成,比如機(jī)器人在移動中突然被擋住了,機(jī)器人采取避讓措施如果要通過云端的話,可能會因為網(wǎng)絡(luò)延遲出問題。

雷鋒網(wǎng):你們 2009 年就開始做這件事了,為什么到 2013 年才成立公司?

陳士凱:2009 年做機(jī)器人并不早,行業(yè)內(nèi)進(jìn)行機(jī)器人研究,其實 2000 年就有人開始做了。但那時候?qū)ξ覀儊碚f,成立一家公司很難,大家討論的方向還是網(wǎng)游、頁游、移動互聯(lián)網(wǎng)。另外,做一個機(jī)器人要配備的傳感器,別說激光雷達(dá),就算是一個超聲波傳感器,玩具級別都是 100 多,WiFi 模塊賣 300多,還有陀螺儀,行業(yè)里那時候很多人都在搗鼓陀螺儀,拿那個調(diào)制氯化鈉的溶液去做。然后我記得很清楚的就是,2010 年的時候,三自由度的電磁羅盤,霍尼韋爾發(fā)布的那款售價是 300 多,一年以后,同樣的型號淘寶上就賣到了 100 以內(nèi)。所以我們那時候做這件事情,還不太成熟。

雷鋒網(wǎng):你什么時候意識到行業(yè)爆發(fā)了?

陳士凱:這個點事非常明顯,就是2013年。就像研究機(jī)構(gòu)說的那樣,家用掃地機(jī)器人雖然普及率還沒達(dá)到人手一臺,但可以在淘寶上看到,在2013、2014年,掃地機(jī)器人是一個峰值。之前大家對掃地機(jī)器人的理解還是那種會出現(xiàn)在科技新聞里的東西。從行業(yè)來看,2013年我們成立公司,也正是激光雷達(dá)的研發(fā)在完成批量化生產(chǎn)的時候,當(dāng)時很多對應(yīng)的廠家也會過來尋求合作,比如大疆。

雷鋒網(wǎng):你們是怎么搞定量產(chǎn)的?

陳士凱:量產(chǎn)時讓人頭痛的,當(dāng)時生產(chǎn)激光雷達(dá),很多核心部件都是國外的。我們第一次生產(chǎn)是在 2013年年底,那時候采購量雖然不多,但對我們來說也不算小。當(dāng)時碰到個什么問題呢?就是我們的供應(yīng)商重新布局它在全球的產(chǎn)能,然后把我們所有的代理商都撤掉了,導(dǎo)致那幾個月都不可能拿到貨。但當(dāng)時我們已經(jīng)答應(yīng)了客戶,要在第二年開春 4、5 月份交貨。這時候問題就很大,因為你拿不到貨就沒辦法做后面的驗證和量產(chǎn)。這是個不可控因素,我們那時候別無他法,團(tuán)隊里大部分人也沒有硬件背景的,只能重新做一套架構(gòu)。不過研發(fā)是需要時間的,事實上,我們重新做的這個架構(gòu)當(dāng)時也沒派上用場,后來我們還是去海外找其他代理商才解決這個問題,要不然就掛了。

雷鋒網(wǎng):現(xiàn)在需要跟投資人講故事么?

陳士凱:這肯定是需要我去講的,公司還需要后面幾輪融資去做支撐。最近我們剛完成 B 輪融資,據(jù)我所知,在國內(nèi)機(jī)器人行業(yè),我們是為數(shù)不多進(jìn)入到 B 輪的公司。其實對我們這一行來說,不需要有多大的故事,更多是讓投資人理解,我們的信念和優(yōu)勢是什么。

雷鋒網(wǎng):在你看來,現(xiàn)在的機(jī)器人行業(yè)處于什么階段?

陳士凱:現(xiàn)在對很多人來說,給家里買一臺掃地機(jī)器人或服務(wù)機(jī)器人已經(jīng)是在考慮范圍以內(nèi)的事了,所以從這個角度來看,你可以理解為機(jī)器人開始普及了。我們行業(yè)內(nèi)都知道一個數(shù)據(jù)就是淘寶的銷售指數(shù),這個數(shù)據(jù)是不會造假的,你去看掃地機(jī)器人在淘寶上的銷售指數(shù),2013 年就是一個明確的拐點,一直到現(xiàn)在都是指數(shù)級上升。

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