雷鋒網(wǎng)按：本文作者李智勇，有興趣可關(guān)注其公號(hào)：zuomoshi（琢磨事）。

看起來(lái)DeepMind用AlphaGo戰(zhàn)敗李世石后似乎就沒啥動(dòng)靜了，但其實(shí)不是的，這家公司正推動(dòng)著A.I.往縱深發(fā)展，而不是單純地停留在圍棋這樣的領(lǐng)域。只不過這些事情沒有那么抓眼球，所以很多人并沒注意到。很有意思的是，從當(dāng)前DeepMind所做的事情里我們其實(shí)可以抽取出一些更有價(jià)值的模式，比如什么是人工智能+，到底應(yīng)該怎么加。

案例1：降低能源消耗

DeepMind第一件在做的事情是用機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)管理數(shù)據(jù)中心，期望達(dá)到比人管理更省電的效果。最終結(jié)果非常不錯(cuò)，實(shí)際成績(jī)是：比人管理的時(shí)候節(jié)電40%。

為把事情說(shuō)清楚需要簡(jiǎn)單介紹一下背景：

Google這類大互聯(lián)網(wǎng)公司的應(yīng)用比如搜索、Gmail、公有云服務(wù)等是完全跑在自己的服務(wù)器集群上的，這些集群無(wú)比龐大通常有數(shù)百萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器。由于服務(wù)器太多因此并不會(huì)只放在一個(gè)地方，而是分布在多個(gè)數(shù)據(jù)中心里。管理各個(gè)數(shù)據(jù)中心時(shí)，一個(gè)核心問題就是冷卻。我們手機(jī)用時(shí)間長(zhǎng)了還發(fā)熱，那么多總是在跑的服務(wù)器如果沒有有效的冷卻措施，那數(shù)據(jù)中心會(huì)變的火爐一樣。數(shù)據(jù)中心的冷卻系統(tǒng)和中央空調(diào)差不多，這樣一來(lái)就需要來(lái)根據(jù)環(huán)境來(lái)控制什么時(shí)候開冷卻系統(tǒng)，開多少度等。但每個(gè)數(shù)據(jù)中心所處的地點(diǎn)、架構(gòu)并不完全一致，這就給管理帶來(lái)了一些麻煩。DeepMind把這種麻煩總結(jié)為三點(diǎn)：

1. 冷卻設(shè)備、操作設(shè)備的方法、環(huán)境之間不是簡(jiǎn)單的線性關(guān)系。也就是說(shuō)不是環(huán)境溫度是30度時(shí)，那冷卻系統(tǒng)調(diào)成20度就完了。

2. 冷卻系統(tǒng)并不能迅速響應(yīng)內(nèi)部或外部的變化。也就是說(shuō)外部氣溫上升，你據(jù)此進(jìn)行調(diào)整，但實(shí)際起效果的時(shí)候，外部氣溫可能又下降了。

3. 每個(gè)數(shù)據(jù)中心都有自己獨(dú)特的架構(gòu)和地理位置。

DeepMind解決這問題時(shí)顯然又會(huì)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，這次他們訓(xùn)練了三個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)：

• 一個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)用各種傳感器收集來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，比如：溫度、功率、泵速等。

• 一個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)被訓(xùn)練用于預(yù)測(cè)下一小時(shí)的溫度。

• 一個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)被訓(xùn)練用于預(yù)測(cè)下一小時(shí)的工作負(fù)荷。

都訓(xùn)練完之后DeepMind把這三個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在某一個(gè)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行了應(yīng)用，評(píng)測(cè)的指標(biāo)是PUE(Power Usage Effectiveness)，這個(gè)值表示數(shù)據(jù)中心能源消耗在整個(gè)IT能源消耗中的占比（顯然越低越好）。為了說(shuō)明結(jié)果DeepMind貼了一張圖出來(lái)：

取得效果后DeepMind認(rèn)為，它的這個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)不只可以用于數(shù)據(jù)中心，而還有一定的通用性，所以準(zhǔn)備把它展開到發(fā)電廠、半導(dǎo)體制造等。

案例原文：DeepMind AI Reduces Google Data Centre Cooling Bill by 40%

案例2：看病去

DeepMind的另一個(gè)嘗試是用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)看病，并且專門給項(xiàng)目起了個(gè)名叫DeepMind Health。

醫(yī)療現(xiàn)實(shí)是這樣：每11個(gè)成年人里就有1個(gè)會(huì)得糖尿病，而糖尿病會(huì)讓患者失明的概率提高25倍，如果失明的癥狀能在早期發(fā)現(xiàn)，那么有98%的可能性來(lái)治愈這疾病。但很可惜的是傳統(tǒng)的分析方法非常復(fù)雜，非常有經(jīng)驗(yàn)的眼科專家也要花很多時(shí)間才能做出診斷，所以很難及時(shí)的對(duì)所有病人進(jìn)行精確診斷。

DeepMind解決問題的思路還是通過導(dǎo)入神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。他們同一家叫Moorfields的機(jī)構(gòu)合作，拿到了近百萬(wàn)的原始數(shù)據(jù)。我們可以想象這些數(shù)據(jù)有兩個(gè)顯然的好處：一個(gè)是這些數(shù)據(jù)是原始的醫(yī)療數(shù)據(jù)，清晰度足夠；一個(gè)是這些數(shù)據(jù)實(shí)際上是標(biāo)記過的。DeepMind會(huì)用這些數(shù)據(jù)訓(xùn)練它們的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，然后診斷的問題就變成了從圖片中提取特征的問題，而如我們所知深度學(xué)習(xí)在圖像識(shí)別上其錯(cuò)誤率是比人低的，并且會(huì)越來(lái)越準(zhǔn)。

這個(gè)項(xiàng)目還沒有取得實(shí)際效果，但從Imagenet上不斷提高識(shí)別率上來(lái)推斷，這會(huì)導(dǎo)致診斷的精度和速度有根本性提升。

案例原文：Announcing DeepMind Health research partnership with Moorfields Eye Hospital

A.I.創(chuàng)業(yè)上的啟示

跳出來(lái)看的話，我們可以發(fā)現(xiàn)DeepMind的兩個(gè)嘗試具有這樣的特征：

1.垂直的領(lǐng)域，但機(jī)器學(xué)習(xí)可以促成質(zhì)的飛躍。

2.垂直領(lǐng)域牽涉的商業(yè)價(jià)值足夠大。

3.能夠比較容易的獲取有效數(shù)據(jù)。

我們有理由相信這會(huì)是未來(lái)人工智能落地的普遍模式?，F(xiàn)在的人工智能具有通用性，但遠(yuǎn)不是通用智能，并不能夠什么都干。這樣一來(lái)從投入產(chǎn)出比的角度看，它就只有落地在那些顯然能產(chǎn)出較大回報(bào)點(diǎn)上，這樣才能真的獲得應(yīng)用。一個(gè)點(diǎn)獲得應(yīng)用后，那再展開到類似的領(lǐng)域，比如DeepMind從數(shù)據(jù)中心展開到發(fā)電廠，這樣就可以形成“技術(shù)進(jìn)步-投資-回報(bào)”上的正反饋。這很像新一代的單點(diǎn)突破，橫向展開，所不同的是同一時(shí)間可以做的點(diǎn)實(shí)際上也還受制于是否能獲得數(shù)據(jù)。

反過來(lái)講這也意味著號(hào)稱能做通用智能的基本上是騙子和瘋子。聲智科技（一家提供聲學(xué)、語(yǔ)音方案的創(chuàng)業(yè)公司）的CEO陳孝良對(duì)此有非常清醒的認(rèn)識(shí)，他的一個(gè)核心觀點(diǎn)正是：智能不是越通用越好，數(shù)據(jù)也不是越多越好，認(rèn)知技術(shù)能力邊界非常關(guān)鍵。

上面所提到的基本模式未來(lái)很可能成為人工智能+的基本模式。有意思的事情是，這種落地并不只是DeepMind公司才能做，而是普遍存在于各個(gè)行業(yè)之中。我們可以把能夠做神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的團(tuán)隊(duì)分成兩類：一類是真的能對(duì)模型本身有所改進(jìn)，對(duì)社區(qū)做出根本性貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)；一類是能夠用好模型，把它落地的很好的團(tuán)隊(duì)。前者無(wú)疑是非常稀缺的，并且也只有極大的，有野心的公司才養(yǎng)的起，后者則門檻相對(duì)較低，與此同時(shí)應(yīng)用范圍則極廣，極端點(diǎn)可以認(rèn)為可以應(yīng)用到所有匹配上述模式的地方，也正因此這里才蘊(yùn)含了比較多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

這里必須一提的是真創(chuàng)業(yè)DeepMind這個(gè)公司本身并不是一個(gè)很好的模仿對(duì)象，這公司實(shí)際成功的方法是：先屯一批很牛的人，不管落地方向，做些很牛的事情。等到抱上Google的大腿，再考慮怎么落地。這方法正常創(chuàng)業(yè)公司完全學(xué)不來(lái)，上面主要想強(qiáng)調(diào)的是它落地的方法值得學(xué)習(xí)，而非公司自身的創(chuàng)業(yè)思路。

小結(jié)

很多點(diǎn)獲得突破和應(yīng)用后，事實(shí)上就為真的通用智能做了充足的準(zhǔn)備。想象下，我們的電力，醫(yī)療，教育都非常依賴于數(shù)據(jù)和垂直的智能，那只要A.I.的技術(shù)真的有突破，那一種超級(jí)智能來(lái)接管這一切就會(huì)變的非常容易。到那個(gè)點(diǎn)上社會(huì)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)形態(tài)就會(huì)產(chǎn)生根本性變化。當(dāng)然這是另一個(gè)非常宏大的話題，真感興趣可以看我的新書《終極復(fù)制：人工智能將如何推動(dòng)社會(huì)巨變》（硬廣，汗...）。

注：頭圖來(lái)自svetandroida.cz

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