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| 本文作者： 亞萌 | 2017-01-26 01:10 |
雷鋒網(wǎng)按：近日，科大訊飛董事長劉慶峰在公司年會上發(fā)表了演講，他在演講中表示，科大訊飛在促成“2016年成為中國人工智能元年”這件事情上，起了領(lǐng)袖性的作用；分析了AI核心技術(shù)發(fā)展主線和能夠改變世界的3要素；并用具體事例論證了“應(yīng)用才是硬道理”的觀點，另外他也介紹了訊飛由內(nèi)而外的三層生態(tài)架構(gòu)。
以下是劉慶峰演講全文，雷鋒網(wǎng)做了適當(dāng)刪減和修改。
大家下午好！
剛才胡郁代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了一個非常好的計劃和總結(jié)，從中可以看到2016年科大訊飛又取得了一個又一個令人欣喜的進(jìn)展和進(jìn)步，更看到了通過2016年的扎實積累，在2017年和未來，面對人工智能的重大產(chǎn)業(yè)機遇，我們已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。
人工智能將是一個偉大的歷史進(jìn)程，現(xiàn)在正在一批頂尖的科學(xué)家、科研機構(gòu)和頂尖的科技公司的共同推動下成為現(xiàn)實。
2016年是人工智能正式提出60周年，而前60年可以說中國力量基本是缺席的。2015年底，科大訊飛舉辦“AI復(fù)始，萬物更新”年度發(fā)布會，推出人工智能時代的交互標(biāo)準(zhǔn)AIUI，引領(lǐng)中國人工智能產(chǎn)業(yè)成為令人矚目的焦點。2016年已經(jīng)成了中國人工智能的歷史元年，伴隨AlphaGo和李世石的圍棋對決，人工智能更是引起了社會各界的高度關(guān)注，而科大訊飛在中國率先把人工智能的未來通過產(chǎn)學(xué)研合作的方式呈現(xiàn)給整個產(chǎn)業(yè)界和創(chuàng)業(yè)者
2016年底，科大訊飛首先在發(fā)布會上提出我們已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)+時代進(jìn)入到人工智能+時代。這次發(fā)布會，3000人的會場來了5000多人，100多萬人在線觀看，第二天短短一天之內(nèi)發(fā)布會現(xiàn)場視頻的傳播超過600萬。如此高的人氣，充分說明了社會對我們在中國人工智能產(chǎn)業(yè)界所做引領(lǐng)貢獻(xiàn)的肯定?？梢哉f，在科大訊飛的努力下2016成了中國人工智能元年。如果2015年說到人工智能，大家不知道科大訊飛，那是我們的問題。而今天如果一個機構(gòu)分析人工智能，不知道科大訊飛，那就是它的專業(yè)能力太差。
除了在中國，全球人工智能大潮已經(jīng)在美國、日本、歐洲，在全世界勢不可擋。從實驗室走向了產(chǎn)業(yè)，從專業(yè)領(lǐng)域走向了開放的消費類市場，從大城市走到了鄉(xiāng)村。我們也可以從科大訊飛的發(fā)展以及用戶數(shù)中看到這個大的趨勢。過去一年，在訊飛智能語音和人工智能開放平臺上，每天使用人次從12.97億增長到了30億次以上，第三方創(chuàng)業(yè)團隊從12萬增加到25萬。每一個創(chuàng)業(yè)團隊如果是帶著10個人的公司的話，我們在去年一年新增的13萬團隊就對應(yīng)著130萬人在圍繞著科大訊飛做雙創(chuàng)活動。
我們看看現(xiàn)在的實時數(shù)據(jù)，今天從凌晨到14點，已經(jīng)有14億人次在使用訊飛開放平臺。在我們年會開始一個小時之間，就有1億6000萬人次在使用，相當(dāng)于每一分鐘有260多萬人次使用，每秒鐘有4萬人使用，現(xiàn)在在海外也有200多萬人使用。這個驚人的數(shù)據(jù)就是科大訊飛在人工智能時代呈現(xiàn)給大家的第一個階段性成果。所以我想，我們理應(yīng)感到自豪。我們現(xiàn)在在這里開會，但是我們的服務(wù)正在改變和影響世界。
下面，我想跟大家分享的是人工智能在這個時代的實現(xiàn)路徑是什么樣的，需要什么樣的企業(yè)，對我們訊飛人又有怎樣的要求。
人工智能的核心技術(shù)發(fā)展有2條主線：第一是以深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為代表的算法，在這方面科大訊飛已是全球領(lǐng)先的水平，并且在多項國際比賽中拿了全球第一。第二個是腦科學(xué)和類腦科學(xué)研究。目前腦科學(xué)和類腦科學(xué)的相關(guān)研究不斷突破，在這個領(lǐng)域我們已經(jīng)跟中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院/協(xié)和醫(yī)學(xué)院、中國科學(xué)院神經(jīng)所等眾多的研究機構(gòu)進(jìn)行了深度的合作。
在這兩個方向上，科大訊飛都在持續(xù)突破。即使沒有新的算法突破，以我們今天所掌握的技術(shù)成果，結(jié)合云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)，我們也已經(jīng)可以改變一個又一個的行業(yè)。當(dāng)前，我們已經(jīng)可以讓機器學(xué)習(xí)行業(yè)最頂尖專家的知識，未來達(dá)到行業(yè)一流專家水平，從而超越90%的普通專業(yè)人士，這就是今天我們面臨的機遇。
人工智能改變世界有3個要素：核心算法、行業(yè)大數(shù)據(jù)和行業(yè)專家。
核心算法就好比一個無比聰明的孩子。當(dāng)他沒有學(xué)習(xí)天文學(xué)，他不知道天文；他沒有學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)，他不懂醫(yī)學(xué)。但是只要他足夠聰明，他有足夠強的學(xué)習(xí)能力，把行業(yè)數(shù)據(jù)給他后，他很快便會具備各個領(lǐng)域的知識。所以，人工智能并不是普適萬能的，還需要腳踏實地的跟各個領(lǐng)域的專家結(jié)合，才能真正的來改變世界，這三要素必須合在一起。
現(xiàn)在，不是人工智能企業(yè)要顛覆世界，而是人工智能的頂尖優(yōu)秀企業(yè)通過跟各個領(lǐng)域的專家和優(yōu)勢公司合作來造福人類。所以我們在工作中認(rèn)識到光講源頭創(chuàng)新是不夠的，在人工智能時代能夠為客戶創(chuàng)造價值才是硬道理。下面，我舉幾個例子：
去年十月份錘子科技發(fā)布會上，老羅對訊飛輸入法做了一段出乎我們意料的宣傳，之后短短的幾天內(nèi)獲得了上千萬下載，并且成千上萬的人感謝老羅推薦了一個這么好的一個應(yīng)用。同時我也收到很多電話“質(zhì)問”我，說這么好的東西為什么早沒有告訴他們。所以我們還是很低調(diào)。但我覺得在這個時代，不管是低調(diào)還是高調(diào)，應(yīng)用是硬道理。我們可以看到蘋果的用戶在老羅發(fā)布會之后開始著急了，說為什么iOS用訊飛輸入法還要跳轉(zhuǎn)。經(jīng)過各方努力，在春節(jié)前我們給所有蘋果用戶送上了一份禮物，就是iOS上可以實現(xiàn)語音輸入不用跳轉(zhuǎn)。網(wǎng)上一邊倒的說，訊飛輸入法實在是太好用了，遠(yuǎn)超蘋果自帶輸入法。
在和中科大原校長侯建國院士交流人工智能時，他特別高興地告訴我，科大77、78級很多的海外校友都用訊飛輸入法，沒想到這么好用，他們此前從沒有感受到一個中國企業(yè)能夠有遠(yuǎn)超海外同類企業(yè)的這么好的核心技術(shù)和產(chǎn)品，值得我們所有中國人為之驕傲。
春節(jié)將至，很多人出國旅游，我很高興和大家分享一個讓我鼓舞的消息：我的一個老鄉(xiāng)，連26個英文字母都不認(rèn)識，他在美國通過訊飛的翻譯應(yīng)用成功的點了蛋炒飯。
昨天下午，中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心主任李曉東給我發(fā)來信息，說中國不上網(wǎng)的人有6.42億，其中24%的人之所以不上網(wǎng)，不是因為他們不需要，也不是因為他們沒時間，而是因為他們不懂得怎么用拼音錄入，但是他們都是會說話的，所以有了語音技術(shù)，中國還不會使用拼音輸入的兄弟姐妹們不至于被落下，不至于在人工智能社會被甩開。所以，我覺得能夠使1億多人通過我們的語音進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，也是對整個社會進(jìn)步的巨大貢獻(xiàn)。我們再看幾個例子。
今年上半年我為了了解基層教育的實際需求和現(xiàn)狀，隱姓埋名，穿了我父親當(dāng)年的工作服，拿了幾年前那個破得不能再破的手機，悄悄的來到了金寨縣的一個教學(xué)點上。這個教學(xué)點四個年級，一共二十多個學(xué)生，卻只有兩個老師。他們不知道我是誰，我說我想考教師資格證，是來當(dāng)志愿者學(xué)習(xí)的。我原來擔(dān)心孩子們會不接受我，結(jié)果半天以后孩子們就喜歡上我了，等我兩天以后要走的時候，好多孩子流著淚希望我不要走，兩個老師都在苦口婆心地勸我留下來，還教我怎么樣去考教師資格證。我一開始以為是我的顏值高，有親和力，大家才那么歡迎我。回來以后靜下心來想想，才發(fā)現(xiàn)是他們太需要老師了。
在村里面，幾乎從村長到普通家庭都無比尊重學(xué)校里的丁老師，因為她帶了這個山村幾十年所有的學(xué)生?？墒撬裏o比的焦慮，因為她要退休了，既擔(dān)心后繼無人，也擔(dān)心她的知識跟不上這個時代。半年以后，我把這個學(xué)校的老師學(xué)生請到科大訊飛來，來到我們展廳（他們這個時候才知道，我是科大訊飛總裁），看到我們研制出的教學(xué)產(chǎn)品，老師和孩子們都無比興奮。后來，當(dāng)我們的產(chǎn)品放在他們學(xué)校的時候，我看到對他們的幫助，我認(rèn)為不光這兩天值了，我們這么多年為教育的投入和付出也是真的值了。
昨天，教育事業(yè)群執(zhí)行總裁王政分享了他一個朋友的故事，他朋友的孩子很聰明，但是原來因為重復(fù)性學(xué)習(xí)太多，所以討厭學(xué)習(xí)，結(jié)果就是一個班四五十人，他三十五名。但是現(xiàn)在通過使用訊飛的智學(xué)產(chǎn)品，一個學(xué)期下來他是全年級第一名。這樣的故事在中國的一千多所學(xué)校每天都在上演，我們的應(yīng)用效果也隨之在不斷深化，全國百強校中有一半都在用我們的產(chǎn)品，所以我們才說應(yīng)用是硬道理。
再看看安全方面的例子，給大家看一個中央電視臺新聞頻道播的一則用電話防詐騙系統(tǒng)防騙的新聞：淮南的一個女士，犯罪分子（騙子）正在跟她通電話，指揮她怎么樣轉(zhuǎn)款怎么弄，她完全相信了，然后我們的電信防詐騙系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)并通知了公安機關(guān)，最后公安干警找到她的時候，她已經(jīng)把錢都存在指定的卡上，密碼也已經(jīng)設(shè)好，正打算告訴騙子。通過我們的系統(tǒng)，她減少了十幾萬的損失。
同樣的故事我看到很多，在安徽淮北，一個受害人根據(jù)騙子的指揮，把十幾張卡的50多萬塊錢全部轉(zhuǎn)到一個卡上，正準(zhǔn)備匯出去的時候，被我們的系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)并及時制止。類似的案例很多，據(jù)統(tǒng)計，在安徽我們的系統(tǒng)上線了才6個月，就給社會減少了5個多億的詐騙損失。去年統(tǒng)計結(jié)果表明，全國冒充公檢法詐騙上升將近70%，而安徽因為使用了訊飛的技術(shù)，比例下降了80%。
在這個時代，人工智能不再是概念，應(yīng)用是硬道理。我們正在通過我們的技術(shù)，包括面向國家一帶一路戰(zhàn)略發(fā)布的新疆多語言的平臺和面向藏語的平臺，努力實現(xiàn)建設(shè)一個美好的世界的目標(biāo)。我們有一個年輕的藏語科研人員，在西藏發(fā)布會前不久非常遺憾地離世了。所以我們說每一項成果的獲得都不是一蹴而就的，都是源于初心的長期堅守，多少個朝朝暮暮的心血付出，才可以看到最終彩虹夢想的實現(xiàn)。
人工智能改變世界的過程，需要在一個又一個的領(lǐng)域來進(jìn)行應(yīng)用的創(chuàng)新，通過跟領(lǐng)域?qū)＜业慕Y(jié)合來獲得行業(yè)的數(shù)據(jù)。這決定了人工智能產(chǎn)業(yè)不是一家公司可以包打天下的，必須要建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)。產(chǎn)業(yè)生態(tài)的好壞，建設(shè)的快慢，決定了一個企業(yè)或者一個國家人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。所以在人工智能領(lǐng)域，不是一個人跟一個人的戰(zhàn)斗，也不是單個企業(yè)和單個企業(yè)之間的戰(zhàn)斗，是一個體系和一個體系的競爭，是一個生態(tài)和一個生態(tài)的競爭。
科大訊飛現(xiàn)在也確定了我們的生態(tài)體系框架：
第一層是圍繞訊飛超腦，各事業(yè)群、事業(yè)部主導(dǎo)的方向。這構(gòu)成了我們的核心層，也是上市公司的核心業(yè)務(wù)構(gòu)成。
第二層是在一些探索性方向。在這一層風(fēng)險與機遇并存，但是作為一個上市公司，不可能在所有探索性方向都做前期風(fēng)險投入，因為要給投資人交年報，保持業(yè)績持續(xù)增長。
我再給大家披露一下，在全國3000多家上市公司中，從2006年到2015年，連續(xù)10年凈利潤增速大于10%的公司只剩下10家，科大訊飛排名前5。所以我們要對自己有信心，但我認(rèn)為更重要是我們要把這個態(tài)勢保持下去。因此為了保持更長遠(yuǎn)發(fā)展，我們連續(xù)多年的研發(fā)投入占到了每年銷售收入的25%。大家知道，一般的科技企業(yè)只有3%到5%，而華為作為中國創(chuàng)新企業(yè)的標(biāo)桿達(dá)到了12%到15%，科大訊飛現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)5年每年研發(fā)投入占銷售收入比例25%，這說明了我們對未來的信心。
但我們不可能在所有潛在的虧損區(qū)進(jìn)行探索，因此我們鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制或者戰(zhàn)略合作機制，在一些探索性方向上進(jìn)行嘗試。比如說，我們09年成立玩具事業(yè)部，連續(xù)虧了7年，有段時間大家還在討論說是不是要把玩具方向關(guān)掉。2014年底，年度大會后，玩具事業(yè)部幾個骨干淚流滿面，以為他們第二年就要散伙。后來我們說用創(chuàng)業(yè)機制，用人民幣投票，愿意做的員工自己出資，同時也引入了外部股東。在繼續(xù)虧損兩年以后，到2016年終于實現(xiàn)了盈虧平衡。我相信在不久的未來，他們會成為一家上市公司。
同樣，在電視業(yè)務(wù)方向虧損了五六年后，我們也在前年開始采用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制，設(shè)立了新的公司，到2016年還在虧損，但我相信到2017年，他們就會實現(xiàn)盈虧平衡。我們還有很多這樣的方向，包括我們跟京東合作成立的做智能硬件的靈隆科技，我們跟實體KTV合作摸索的人工智能與KTV結(jié)合的公司，以及呼叫中心人力外包等方向的公司等。
通過科大訊飛、戰(zhàn)略投資者、業(yè)務(wù)團隊共同參股的方式對新業(yè)務(wù)方向進(jìn)行孵化，這樣有利于充分調(diào)動業(yè)務(wù)執(zhí)行團隊的創(chuàng)業(yè)精神，有利于以互聯(lián)網(wǎng)的模式加速產(chǎn)品創(chuàng)新迭代和推廣，也有利于提高需要探索的應(yīng)用業(yè)務(wù)創(chuàng)新成功概率，同時降低上市公司的經(jīng)營風(fēng)險，共擔(dān)風(fēng)險往前走。這是第二層。
再往外圍，第三層是25萬家的創(chuàng)業(yè)者，這樣形成了更大范圍的圍繞科大訊飛核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，我們會按照這個生態(tài)的道路不斷的往下去推動。
在人工智能領(lǐng)域，我們更需要頂天立地的創(chuàng)新核心技術(shù)，永葆國際領(lǐng)先。還需要真正的站在用戶角度，考慮創(chuàng)造價值來進(jìn)行創(chuàng)新鏈條的設(shè)計，今年將打通整個核心研發(fā)平臺，把AI研究院、大數(shù)據(jù)研究院、云平臺和語音資源部貫通，實現(xiàn)技術(shù)的進(jìn)一步一體化研發(fā)。
2016年國際幾個非常大的賽事上，在傳統(tǒng)的語音合成比賽中，我們連續(xù)獲得國際語音合成比賽Blizzrad Challenge的十一連冠；而在語音識別國際上最高水平的CHiME比賽，我們包攬了全部三個測試項目的冠軍，并大比分刷新歷史記錄。在被認(rèn)為將來要替代圖靈測試的Winograd Schema Challenge比賽中，我們首次參賽就取得了第一名。在美國國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院做的NIST TAC Knowledge Base Population Entity Discovery and Linking Track比賽中，在IBM、卡內(nèi)基梅隆大學(xué)等美國人工智能頂尖機構(gòu)都參賽的情況下，我們一舉獲得全球第一名，充分證明了在頂天立地的道路上，我們科大訊飛研究團隊的創(chuàng)造力。
人工智能不僅涉及到了民用，也涉及了國家各個核心戰(zhàn)略領(lǐng)域，因此一個國家需要人工智能的國家隊。大家可以想象未來國和國之間的競爭，理論上就是關(guān)鍵的戰(zhàn)略科技方向以及科技企業(yè)之間的競爭。而當(dāng)人工智能時代到來時，一個國家如果在人工智能產(chǎn)業(yè)上落后了，這個國家就失去了在未來的話語權(quán)。如果在人工智能領(lǐng)域我們能占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，就有了全球的領(lǐng)導(dǎo)力和話語權(quán)，因此，中國一定需要一個人工智能國家隊。我們是語音產(chǎn)業(yè)的國家隊，因此語音及語言國家工程實驗室獨家落戶到科大訊飛和中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)，現(xiàn)在我們要成為人工智能國家隊。
成為人工智能國家隊需要三個條件：第一，全球最頂尖的核心技術(shù)；第二，一批源于熱愛、對人工智能無比癡迷、能長期奮斗的創(chuàng)業(yè)團隊；第三，有正確的價值觀。人工智能國家隊必須要不作惡，作惡的公司注定都走不遠(yuǎn)。所以放眼看來，在全中國有核心技術(shù)、有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有優(yōu)秀團隊、還是一個不作惡的公司，我覺得只有科大訊飛最有希望成為國家隊。我想，人工智能國家隊不僅是這個時代給我們的機遇，也是我們的責(zé)任和使命。
科大訊飛從早期創(chuàng)業(yè)對中文進(jìn)行研究、開始做中文語音合成，后來到多語種的合成，然后再到做語音識別，而且在語音合成、識別、翻譯、自動閱卷等領(lǐng)域有望形成代差，現(xiàn)在做到認(rèn)知智能、做到了整個人工智能的全方向。在這個過程中，我們的技術(shù)是全球最頂尖、國際上最先進(jìn)的算法，我們的研究因為體系貫穿，所以率先實現(xiàn)了突破并且在國際比賽中拿到第一，這是我們已經(jīng)達(dá)到的目標(biāo)，但是在2016年，我們往前又邁進(jìn)了一步。
在2016年，我們不僅僅瞄準(zhǔn)全球第一名，而是在幾個關(guān)鍵領(lǐng)域如語音合成上形成了代差級優(yōu)勢。當(dāng)我們的語音合成技術(shù)率先超過4.0分、達(dá)到真人水平，現(xiàn)在別人還在奔著4.0分的時候，我們訊飛研究院的同事們已經(jīng)在考慮什么時候能做到4.8分甚至5分。胡郁有句話我覺得特別好，拿來跟大家分享：如果你一直爬山，你不可能登上月球。而我們團隊的核心內(nèi)在精神動力與探索精神和挑戰(zhàn)未來的勇氣，使我們不僅在全球保持領(lǐng)先，而且開始尋求代差級優(yōu)勢。因此我想說，科大訊飛在核心技術(shù)上這么多年的發(fā)展歷程證明，我們在中國是可以改變世界的！
剛才說了科大訊飛人工智能的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，那么人工智能的發(fā)展到底需要什么樣的企業(yè)？我們要做什么樣的企業(yè)？我們的員工要成為什么樣的員工？我覺得核心就是企業(yè)的使命、愿景和價值觀。最近我越來越感覺到企業(yè)就是一個組織的生命體，跟人的機體一樣，內(nèi)部需要打通，所以我們要進(jìn)行矩陣化管理，每一塊都不能有“腸梗阻”，不能有“腦血栓“，體系要貫穿。一個人的價值最核心的在于他的思想，有沒有高遠(yuǎn)的思想、有沒有向上的內(nèi)心動力。因此，我覺得一個企業(yè)的價值觀、使命和愿景，決定了這個企業(yè)能走多遠(yuǎn)，決定了企業(yè)在未來社會上的成就。
今年科大訊飛一個非常重要的文化建設(shè)，就是使命、愿景和價值觀的進(jìn)一步梳理和確定。訊飛421克拉核心價值觀的推動與落地執(zhí)行，不僅提升了科大訊飛2016年的精氣神，并且進(jìn)一步激發(fā)了訊飛創(chuàng)業(yè)18年來所有的熱情。
訊飛價值觀將成就客戶排在第一位，我們想為客戶創(chuàng)造的價值，一定是陽光、健康、積極的，是代表國家參與全球競爭的社會價值，而組織成功的特點就是要堅持源頭創(chuàng)新，創(chuàng)造出全新的成果來服務(wù)人類的未來。在這條道路上，訊飛堅守了18年，我從1992年進(jìn)入實驗室開始至今已經(jīng)25年，而我的導(dǎo)師王仁華教授等老師們以幾代人的努力，已經(jīng)堅守了四五十年，正是這種堅守才有了今天我們的舞臺。
今天我們訊飛人面臨著非常好的機遇，當(dāng)然，我們同樣也面臨著前所未有的壓力。以前我們是在一個細(xì)分的語音市場，做到國際領(lǐng)先。而今天呢，在國內(nèi)面臨的是頂尖的企業(yè)之間的競爭，在國外我們代表中國參與全球競爭，直接面臨的將是谷歌、Facebook、微軟、IBM的競爭。所以科大訊飛人要往前走，不光要有創(chuàng)新精神，要有堅守，要有知識分子的骨氣和真正的上進(jìn)心，我們還要有能夠經(jīng)受各種挫折的內(nèi)心，能夠接受各種錘煉，使我們的內(nèi)心變得相對粗糙。所以在今年我們提出來訊飛的管理干部“能上能下”，下來以后的干部如果做的好，第二年再上去。燒不死的鳥是鳳凰，真金不怕火煉。我認(rèn)為人工智能時代科大訊飛正在進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，希望在座的所有小伙伴們都能有一顆鉆石心。
站在這里，我們在想10年后世界將會怎樣？科學(xué)雜志在2016年年初預(yù)測，到2045年，全世界50%的工作會被人工智能替代，而在中國這個數(shù)據(jù)是77%，這是去年年初的數(shù)據(jù)。根據(jù)科大訊飛最新的研究和我們的產(chǎn)業(yè)探索，我認(rèn)為根本用不到30年這個時代就會到來。那么10年后社會將會怎樣？世界將會怎樣？可以想見的是，每一個設(shè)備都能聽會說，能理解會思考。每一個孩子都會有一個機器人或者虛擬的老師來幫他學(xué)習(xí)，來陪他成長；每一個家庭都會有一個可以達(dá)到協(xié)和醫(yī)院專家水平的醫(yī)生助手；因為無人駕駛，我們今天幾千人到會場來，就不需要停車了，甚至城市可能不需要紅綠燈了；老人在家里都有機器人陪伴，每個家庭可能不只有幾輛車，還有幾個機器人。
人工智能大潮的當(dāng)下，我推薦大家看一下《人類簡史》、《未來簡史》這兩本書，相信這兩本書看完會有更多的觸動。
那么，面對著未來的十年，我覺得人工智能將是與每個人都息息相關(guān)的偉大歷史進(jìn)程。今天有人在這個時代會被淘汰，有人在這個時代會脫穎而出，但是所有人都不可能擺脫人工智能。這個時代已經(jīng)蓬勃而至，所有人都不可能獨善其身，要么在這個時代成為引領(lǐng)者，成為開拓者，要么就會被這個時代所淘汰。
全球經(jīng)濟現(xiàn)在面臨巨大的不確定性，比如在智能硬件、穿戴式設(shè)備、無人機等領(lǐng)域，從2016年下半年開始，由于風(fēng)投不敢進(jìn)，很多企業(yè)面臨困境。今天能有一個讓你在社會上立足的舞臺已經(jīng)是實屬不易；而今天如果這個舞臺能夠長期的存續(xù)下去，你應(yīng)該很幸福；而這個舞臺如果還能持續(xù)的成長和進(jìn)步，讓我們每個人有更大的發(fā)展空間和機遇，我覺得就是幸福中的幸福。
而訊飛不僅是不斷發(fā)展，我們還在定義和改變整個世界，要成為未來世界格局的主導(dǎo)者，成為人工智能國家隊代表中國，要在全球獲得話語權(quán)，我覺得這個奮斗過程本身就是無比的幸福的。人工智能將是每個人都息息相關(guān)的偉大歷史進(jìn)程，而這個進(jìn)程中我們有幸參與其中。
大家都在說人工智能是好是壞？有喜有憂。有人擔(dān)心被人工智能所顛覆，有人擔(dān)心人工智能未來會主宰和統(tǒng)治人類，有人認(rèn)為人工智能一定是為人類服務(wù)的。我想結(jié)果究竟怎樣，關(guān)鍵看做人工智能最頂尖的科學(xué)家是怎么想的，關(guān)鍵看做人工智能最頂尖的主導(dǎo)型公司是怎么設(shè)計的，是什么樣的企業(yè)家、什么樣的企業(yè)在主導(dǎo)人工智能。讓我們一起努力，用人工智能建設(shè)美好世界！
雷鋒網(wǎng)
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