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為AI產(chǎn)業(yè)落地深圳準(zhǔn)備著:智能專委會(huì)第一期“走進(jìn)騰訊AI Lab”

本文作者: 楊曉凡 2017-10-23 19:09
導(dǎo)語(yǔ):研究和產(chǎn)業(yè)結(jié)合形成聯(lián)動(dòng),才能形成真正的繁榮

雷鋒網(wǎng) AI 科技評(píng)論報(bào)道:2017年10月20日,深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)在騰訊大廈組織“智能專委會(huì)——走進(jìn)騰訊AI Lab”活動(dòng),俞棟博士應(yīng)邀參加。雷鋒網(wǎng) AI 科技評(píng)論出席會(huì)議進(jìn)行報(bào)道。

為AI產(chǎn)業(yè)落地深圳準(zhǔn)備著:智能專委會(huì)第一期“走進(jìn)騰訊AI Lab”

俞棟博士于2017年加入騰訊,現(xiàn)任騰訊人工智能實(shí)驗(yàn)室(AI Lab)杰出科學(xué)家和副總經(jīng)理。加入騰訊前,他在微軟公司工作了19年并任職微軟研究院首席研究員。他是語(yǔ)音識(shí)別和深度學(xué)習(xí)方向的資深專家。

此次活動(dòng)中,深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)機(jī)器人與智能系統(tǒng)專委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“智能專委會(huì)”)希望就人工智能技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì),詢問兩位人工智能專家的意見,并共同討論如何找到人工智能的落地機(jī)會(huì)、如何在深圳形成產(chǎn)學(xué)研共同支持進(jìn)步的人工智能生態(tài)。深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)多位會(huì)員到場(chǎng)參與討論。

為AI產(chǎn)業(yè)落地深圳準(zhǔn)備著:智能專委會(huì)第一期“走進(jìn)騰訊AI Lab”

智能專委會(huì)秘書長(zhǎng)鄒月嫻首先從產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)角度講出她的觀察,她認(rèn)為AI技術(shù)方面學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界結(jié)合非常緊密,同時(shí)AI技術(shù)也正在從技術(shù)開拓型的公司逐漸向技術(shù)跟進(jìn)型的公司擴(kuò)散。在這種情況下,她的疑問在于如何看待AI技術(shù)的產(chǎn)業(yè)走勢(shì),AI技術(shù)又如何在深圳市落地。

為AI產(chǎn)業(yè)落地深圳準(zhǔn)備著:智能專委會(huì)第一期“走進(jìn)騰訊AI Lab”

深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)畢亞雷的想法是,希望學(xué)術(shù)界人才能和業(yè)界企業(yè)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。業(yè)界企業(yè)有著許多具體應(yīng)用場(chǎng)景的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),而學(xué)術(shù)界有許多新穎的方法但找不到好的應(yīng)用場(chǎng)景,聯(lián)合起來之后,業(yè)界企業(yè)也就能更好地想辦法讓技術(shù)落地。畢亞雷還舉了他們?cè)?jīng)和騰訊聯(lián)合研發(fā)騰訊小Q機(jī)器人的例子,在他看來這雖然不是一個(gè)成功的產(chǎn)品,但這是一個(gè)典型的案例,研發(fā)過程中實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)了許多人才;這樣的合作如果能更多一些,就能形成更多的研究和應(yīng)用聯(lián)動(dòng),促進(jìn)并維持蓬勃的生態(tài)。

為AI產(chǎn)業(yè)落地深圳準(zhǔn)備著:智能專委會(huì)第一期“走進(jìn)騰訊AI Lab”

俞棟博士贊同研究和企業(yè)需要合作的觀點(diǎn),同時(shí)分享了他對(duì)創(chuàng)業(yè)路徑的看法。對(duì)于“先找場(chǎng)景再找技術(shù)”和“先有技術(shù)再找場(chǎng)景”,他認(rèn)為后者很難成功,需要綜合性的技術(shù);從場(chǎng)景開始創(chuàng)業(yè)更容易成功。

為AI產(chǎn)業(yè)落地深圳準(zhǔn)備著:智能專委會(huì)第一期“走進(jìn)騰訊AI Lab”

深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)孫涌介紹了他認(rèn)為的生態(tài)鏈條。他認(rèn)為,首先要通過研究和應(yīng)用的結(jié)合構(gòu)造“人才壟斷”,暨培養(yǎng)出的人才都自然而然地使用某一類產(chǎn)品或技術(shù);然后進(jìn)入到各個(gè)企業(yè)的這些人才會(huì)繼續(xù)把這些產(chǎn)品和技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用下去,形成“技術(shù)壟斷”;最后就可以形成“市場(chǎng)壟斷”,從中獲益。這其中的問題就在于如何在混沌市場(chǎng)中從人開始抓住生態(tài)的養(yǎng)成,形成產(chǎn)業(yè)化的AI教育,最終覆蓋各個(gè)層面。

為AI產(chǎn)業(yè)落地深圳準(zhǔn)備著:智能專委會(huì)第一期“走進(jìn)騰訊AI Lab”

華為消費(fèi)者BG軟工副總裁&智慧工程部部長(zhǎng)張寶峰結(jié)合他在華為的工作經(jīng)驗(yàn),首先闡述了中國(guó)AI人才底子薄的狀況,然后介紹了華為對(duì)AI人才的培養(yǎng)方式、對(duì)AI研究和AI生態(tài)的舉措,以及AI計(jì)算和的未來趨勢(shì)。

為AI產(chǎn)業(yè)落地深圳準(zhǔn)備著:智能專委會(huì)第一期“走進(jìn)騰訊AI Lab”

在會(huì)議室中,各位參會(huì)的專家、學(xué)者、企業(yè)管理者等展開了熱烈的討論,稍后的晚宴上也進(jìn)行了更深入的交流。相信此次會(huì)議為機(jī)器人協(xié)會(huì)的各位帶來了一些人工智能時(shí)代應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)的直觀感受,大家也都期待深圳的AI產(chǎn)業(yè)能夠像電子信息產(chǎn)業(yè)一樣快速落地、快速發(fā)展壯大,形成健康的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)生態(tài),讓中國(guó)的AI企業(yè)、AI產(chǎn)品成為AI應(yīng)用的主力軍。

雷鋒網(wǎng) AI 科技評(píng)論報(bào)道。

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