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雷鋒網(wǎng)AI 科技評論按：2018 年 12 月 17 日，由鵬城實驗室、新一代人工智能產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟共同舉辦的「新一代人工智能院士高峰論壇」在深圳隆重開幕。本次論壇將持續(xù)兩天，由 17 日的主論壇和 18 日的醫(yī)療專題論壇組成。論壇以「『頭雁』穿云，云腦啟智」為主題，邀請了多位院士、國內(nèi)頂級科技企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加論壇做報告，論壇的重頭戲是院士 panel，多位院士將針對人工智能現(xiàn)狀與發(fā)展的一些疑難問題展開討論。此次論壇匯聚了國內(nèi)人工智能領(lǐng)域頂尖專家，共同探討行業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新、探尋 AI 邊界，是 2018 年人工智能領(lǐng)域最值得關(guān)注的盛會之一。
360 集團(tuán)副總裁、360 人工智能研究院院長顏水成博士是 17 日下午主論壇第三位出場的嘉賓，他的演講題目是《視覺智能：從攻堅到閉環(huán)》。
360 集團(tuán)副總裁、360 人工智能研究院院長顏水成
他說道，360 公司如今的研發(fā)不再局限在網(wǎng)絡(luò)空間，進(jìn)一步拓展到了物理空間，而人工智能當(dāng)前主要聚焦打造四大人工智能引擎：運動引擎、交互引擎、視覺引擎以及決策引擎。緊接著，他也為大家介紹了360-NUS聯(lián)合實驗室在視覺智能領(lǐng)域的最新研究成果——Global Reasoning Unit，這個模塊可插入任意網(wǎng)絡(luò)，在淺層網(wǎng)絡(luò)就能使跨區(qū)域進(jìn)行信息交換成為可能。
同時，顏水成博士也分享個人在業(yè)界做研究的心得，他強(qiáng)調(diào)，學(xué)術(shù)界的研究和業(yè)界的研究有很大的區(qū)別，業(yè)界的研發(fā)必須回歸商業(yè)本質(zhì)，尤其要放在價值閉環(huán)與數(shù)據(jù)閉環(huán)的維度上進(jìn)行思考。價值閉環(huán)方面，技術(shù)需要對閉環(huán)中的產(chǎn)品、客戶 、企業(yè)和社會產(chǎn)生正向推動，不然就有失敗的可能。數(shù)據(jù)閉環(huán)方面，由于不存在完美的算法，因此我們只能依賴特定場景的數(shù)據(jù)來不斷優(yōu)化算法，進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)品模型。
最后，顏水成博士用一組有趣的比喻結(jié)束了報告：在學(xué)術(shù)界做視覺智能研究就像戀愛中的男女，而在工業(yè)界做研發(fā)則更像結(jié)婚后的男女。
以下為他的演講內(nèi)容，雷鋒網(wǎng) AI 科技評論做了不改變原意的編輯整理。
非常高興今天有機(jī)會在這里做一次很特別的分享。我的背景比較特殊，我在學(xué)術(shù)界待了大概 8 年，進(jìn)入工業(yè)界也已經(jīng)有 3 年了，今天的分享包括兩方面的內(nèi)容：一方面我想跟大家分享一個比較有價值的深度學(xué)習(xí)模型結(jié)構(gòu)；另一方面我想根據(jù)我在工業(yè)界的 3 年經(jīng)驗，談?wù)剬θ斯ぶ悄苎邪l(fā)，特別是智能視覺研發(fā)的兩點感悟。
360的核心是安全，現(xiàn)在我們把安全的概念從網(wǎng)絡(luò)空間拓展到了物理空間，在關(guān)注網(wǎng)絡(luò)空間問題的同時，通過 AI 能力，把安全的能力從網(wǎng)絡(luò)空間拓展到物理空間。
今年 5 月份，360 發(fā)布了 360 安全大腦。和視覺、語言不一樣，安全問題的數(shù)據(jù)標(biāo)注需要頂級專家，人的作用是至關(guān)重要的，所以，安全大腦是一個人機(jī)協(xié)同的系統(tǒng)。2018 年上半年，360 的安全大腦對惡意程序攔截的次數(shù)，已達(dá)到了 400 億次；對于釣魚攻擊，在半年時間里的攔截次數(shù)也多達(dá) 200 多億次；此外對安卓手機(jī)中垃圾短信和騷擾電話的攔截次數(shù)也非常高，比如半年時間里對騷擾電話的攔截次數(shù)已達(dá)到 190 億次。我們可以看到它在這些方面的應(yīng)用非常典型，而用戶的反饋也可以進(jìn)一步增強(qiáng)安全大腦的能力：用戶用得越多，安全大腦也就變得越智能。
我在360主要帶領(lǐng)建立360 人工智能平臺，為公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和IoT 業(yè)務(wù)全面賦能?？偟膩碚f，我們主要打造了四個引擎：
第一個是運動引擎，對于 IoT 來說，這是第一個非常重要的能力，能讓智能硬件在地面上進(jìn)行智能運動；
第二個是交互引擎，這是國內(nèi)很多公司都比較關(guān)注的點。以前，我們對遠(yuǎn)場技術(shù)方面的關(guān)注并不是太多，技術(shù)主要以服務(wù)于 360 兒童手表為主。交互引擎除了為360手表提供支撐，也用于孵化新的語音類產(chǎn)品。
第三個是視覺引擎，我原來的研究方向以計算機(jī)視覺為主，這也算是我的老本行。當(dāng)前，360 的視覺引擎主要分成兩塊：一塊是支持 360 的家庭安防生態(tài)，例如 360 最近發(fā)布的一款門鈴，它是實實在在地在滿足有中國特色的需求，比如當(dāng)有外賣、快遞被送到家的時候，即使不在家，也可以通過語音的方式讓外賣員、快遞員將貨物放在門口，與此同時，這個門鈴還可以實時監(jiān)控這些貨物；另一塊是對網(wǎng)上圖文、短視頻信息流的內(nèi)容進(jìn)行安全審核和內(nèi)容結(jié)構(gòu)化分析。
第四個是決策引擎，這是搜索引擎公司特別關(guān)注的一個方面。決策引擎主要根據(jù)用戶的歷史行為，來建立相關(guān)的決策模型，去預(yù)測將來用戶可能會對什么東西感興趣以及會有一些怎樣的行為。360 對其主要有三個方面的應(yīng)用：一是金融領(lǐng)域的控制和決策，上周五 360 金融已在美國上市，對于其風(fēng)控的部分，360 提供了很多的支持和幫助；二是廣告，在過去這段時間，360 的廣告業(yè)務(wù)因為使用決策引擎的相關(guān)技術(shù)，在技術(shù)的性能方面有了多次明顯提升；三是推薦，通過深度學(xué)習(xí)的方法，推薦的效能得到有效提升。
下面我分享一下個人在業(yè)界做研究的心得。
在學(xué)術(shù)界和工業(yè)界進(jìn)行視覺智能研究，差別是非常大的。在學(xué)術(shù)界研究視覺智能，更像是一個個人攻堅的擂臺賽，大家可能是針對某個具體問題、具體數(shù)據(jù)，去不停地設(shè)計新的算法，從而提升其性能。但是在工業(yè)界，則更像是一個綜合的閉環(huán)的大戰(zhàn)略，研究已不僅僅是某個小團(tuán)隊的事情，類似一個大戰(zhàn)役，你可能需要后勤、醫(yī)院，需要海、陸、空軍進(jìn)行協(xié)同作戰(zhàn)，才能保證這場戰(zhàn)爭的勝利。所以我覺得在工業(yè)界做視覺智能研發(fā)很重要的一點，就是要回歸商業(yè)的本質(zhì)，要把視覺智能研究放在價值閉環(huán)和數(shù)據(jù)閉環(huán)上進(jìn)行思考和推進(jìn)。
針對學(xué)術(shù)界，今天我跟大家分享 360-NUS聯(lián)合實驗室近期在視覺智能領(lǐng)域的一個最新研究成果——Global Reasoning Unit。我們發(fā)現(xiàn)有不少人在思考這個問題：當(dāng)我們用深度學(xué)習(xí)做推理的時候，都是在用卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行推理，然而卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在淺層網(wǎng)絡(luò)無法感知遠(yuǎn)處的目標(biāo)。那有沒有一種方式可以在淺層網(wǎng)絡(luò)就能實現(xiàn)很好的感知遠(yuǎn)處目標(biāo)呢？
由于我的團(tuán)隊是 1×1 卷積的推動者，因而在想盡量用 1×1 的卷積方法來實現(xiàn)這件事情。我們有一個想法：是否可能在任意的網(wǎng)絡(luò)插入一個模塊進(jìn)行學(xué)習(xí)。為此，我的學(xué)生Yunpeng CHEN提出了一個思想，叫做 Global Reasoning Unit，將 5 個 1×1 的卷積以模塊的形式插入任意網(wǎng)絡(luò)做學(xué)習(xí)，在淺層網(wǎng)絡(luò)就能對遠(yuǎn)處的目標(biāo)進(jìn)行感知，使跨區(qū)域進(jìn)行信息交換成為可能。無論是在分類任務(wù)，還是在其他的檢測、分割任務(wù)中，這種方法都能有效提升現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的性能。我覺得無論是在手機(jī)端還是智能硬件設(shè)備上，Global Reasoning 都將會有不錯的價值，所以今天在這里特別跟大家分享這個方向。
接下來我將針對工業(yè)界，跟大家分享一個研發(fā)需要注意的事項：在工業(yè)界做研發(fā)一定要回歸商業(yè)本質(zhì)，必須將我們的研發(fā)放在價值閉環(huán)和數(shù)據(jù)閉環(huán)里面，去不斷地思考和推進(jìn)研發(fā)進(jìn)度。
什么叫價值閉環(huán)？我估計現(xiàn)場很多朋友讀過一本書，叫《創(chuàng)新者的窘境》，里面思考的問題是：為什么一些好的技術(shù)在大公司里面并不能被很好地利用起來？其中分析到的一個主要原因是，這些技術(shù)對于技術(shù)創(chuàng)新者來說，可能是一件非常嗨的事情，但是對于產(chǎn)品方、最終的用戶以及生態(tài)中完成銷售環(huán)節(jié)的公司來說，可能并沒有帶來價值的提升。也就是說，當(dāng)技術(shù)沒有給所在閉環(huán)中的其他維度帶來真正的價值，它的落地會非常困難。因此，在工業(yè)界做研發(fā)，我們的核心任務(wù)已不僅是「炫技」，還需要對所在閉環(huán)中的所有維度帶來正向價值，從而保證技術(shù)的落地和最終應(yīng)用。
《創(chuàng)新者的窘境》這本書中提到了四個維度：技術(shù)、產(chǎn)品、客戶和企業(yè)。不過我認(rèn)為做視覺智能方面的研究，還有一個非常重要的維度，叫做社會價值觀。當(dāng)技術(shù)落地到一款產(chǎn)品時，如果它本身的社會價值觀不正的話，就不能產(chǎn)生正向的推動作用，這款產(chǎn)品遲早會失敗。因此，我將價值閉環(huán)分成了五個維度，其中，不同維度之間相互依存，并通過彼此的驅(qū)動來提升各自的價值。比如說技術(shù)和產(chǎn)品：新的技術(shù)孵化了新的產(chǎn)品，而產(chǎn)品收集了更多場景下的有效數(shù)據(jù)，又反過來推動技術(shù)的迭代；產(chǎn)品和企業(yè)則是相互促進(jìn)的，產(chǎn)品質(zhì)量和銷量的提升，可以提升企業(yè)的品牌和利潤，而企業(yè)品牌又反過來會帶動產(chǎn)品的銷量，同時企業(yè)賺取利潤后，會加大技術(shù)投入，從而提升產(chǎn)品的質(zhì)量。而企業(yè)和社會價值觀則是大家更需要注意的一點：企業(yè)文化造就了社會價值觀，員工的價值觀也會影響企業(yè)的效率，其中最重要的一點是，企業(yè)永遠(yuǎn)不能觸及倫理道德的底線。
另外，在工業(yè)界做視覺智能研究，尤其是做視覺智能相關(guān)產(chǎn)品的時候，數(shù)據(jù)閉環(huán)也非常關(guān)鍵。研究者可能更多地關(guān)注算法模型，不過算法模型和具體產(chǎn)品的后臺與用戶的交互就形成了一個數(shù)據(jù)閉環(huán)，它是一個發(fā)現(xiàn)問題和迭代產(chǎn)品的過程。
為什么要將研發(fā)放在一個數(shù)據(jù)閉環(huán)中呢？無論是做計算機(jī)視覺還是其他方向的研究，有一點是非常明確的——就是永遠(yuǎn)沒有完美的算法，在這種情況下，數(shù)據(jù)就變得非常關(guān)鍵。我常思考并與一些人進(jìn)行討論的問題是：為什么中國會出現(xiàn)這么多做人臉識別的公司，并且這些公司都還生存得非常不錯？其中的一個核心原因是每家公司都具有特定場景下（如銀行、交通監(jiān)控、公共監(jiān)控等）的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，而正是這些數(shù)據(jù)能夠讓它們?nèi)ゲ粩鄡?yōu)化模型，實現(xiàn)特定場景下更佳的表現(xiàn)。用戶的反饋才能讓我們在研究中真正發(fā)掘他們真正的痛點和需求，因此數(shù)據(jù)閉環(huán)對于工業(yè)界的視覺智能研究至關(guān)重要。
我自己也感覺到，當(dāng)我們將研發(fā)放入一個閉環(huán)的環(huán)境中，其所涉及的每個環(huán)節(jié)只有在穩(wěn)定、可靠的情況下，才能讓算法和研發(fā)人員去很好地推動技術(shù)向前迭代。再以 360 的門鈴為例，一旦服務(wù)端的產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)延遲問題嚴(yán)重，用戶很長時間才能收到家門口的監(jiān)控信息，就無法獲得良好的體驗，另外如果 APP 的設(shè)計不夠好，云端的數(shù)據(jù)分析結(jié)果就無法很好地通過 APP 讓用戶直接感受到這款智能設(shè)備所帶來的價值，進(jìn)而也讓用戶難以產(chǎn)生有效的反饋，這樣的話，閉環(huán)的迭代也會變得異常困難。
無論在學(xué)術(shù)界還是在工業(yè)界，大家做視覺智能研究都還是挺辛苦的，經(jīng)常面臨加班和熬夜，所以今天我想用一個比較輕松的方式來跟大家總結(jié)一下，在學(xué)術(shù)界和工業(yè)界做視覺智能研發(fā)的不同的特點：
在學(xué)術(shù)界做視覺智能研究更像戀愛中的男女，每一點進(jìn)步都讓你們激動無比，同時還希望不斷地有新的進(jìn)步，達(dá)到新的高度?？吹降娜菍Ψ降膬?yōu)點，你們總是不停地憧憬，因為暫時沒人催你生孩子（產(chǎn)品）。你們也會憧憬生一個小孩（產(chǎn)品）會有多么美好，認(rèn)為這個孩子一定會是世界上最聰明、最乖巧的，因為反正不用真的把孩子生出來。
而在工業(yè)界做研發(fā)更像結(jié)婚后的男女，發(fā)現(xiàn)生娃（產(chǎn)品）成了你們最首要的任務(wù)。父母（公司老板）天天催著你生娃（產(chǎn)品），你們以為孩子生出來以后會很乖巧，結(jié)果生出來以后才發(fā)現(xiàn)一堆的問題、一堆的毛病，社會（用戶）也不喜歡他/她，于是你不停地根據(jù)經(jīng)驗和用戶反饋進(jìn)行調(diào)教。最后孩子強(qiáng)大了，你頭發(fā)白了，脊椎也壞了，但看著孩子（產(chǎn)品）還是一臉的滿足幸福。雷鋒網(wǎng)
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