文/ 水命愛思考

對于一個(gè)三線城鄉(xiāng)結(jié)合部互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)返鄉(xiāng)青年來說，如果你無法招架親戚們一次次直擦心靈的逼問，細(xì)思極恐壓歲錢從輸入變成輸出的殘酷現(xiàn)實(shí)，那么，“咱們看看電視吧..”就會(huì)成為你脆弱不堪的心理防線上最后一個(gè)風(fēng)雨飄搖的借口。逆襲機(jī)會(huì)就在這電視廣告上，春節(jié)期間互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開啟電視廣告轟炸模式，如果你能掰著手指說出幾個(gè)二手段子給三姑六婆解解悶兒，講解一下這些廣告背后的心機(jī)，那么或許還有那么一丟丟單身農(nóng)奴把歌唱的機(jī)會(huì)。

今年春節(jié)期間登錄央視平臺的互聯(lián)網(wǎng)公司風(fēng)格迥異，有熟臉也有新秀，各自投放廣告的平臺和時(shí)機(jī)也是暗藏玄機(jī)。只是萬萬沒想到，吐槽春晚廣告會(huì)成為我與父老鄉(xiāng)親們的溝通橋梁......

微信紅包－截殺阿里，單點(diǎn)突破 

微信紅包的使命就是把春晚觀眾轉(zhuǎn)化成微信支付的用戶。親兒子微信從騰訊那里繼承了“2015春晚獨(dú)家新媒體互動(dòng)合作伙伴”的殊榮，并且狠狠地發(fā)揚(yáng)光大了一回。毫無疑問，微信搖一搖成為春晚最大的廣告。據(jù)聞，互動(dòng)總量達(dá)到驚人的110億次，除夕當(dāng)天的紅包總量達(dá)到10.1億次，紅包已幫助微信成功開通微信支付用戶兩億，而支付寶的活躍用戶也不過三億。至此，互聯(lián)網(wǎng)支付阿里巴巴一家獨(dú)大的局面徹底打破。后續(xù)的血腥絞殺我都不敢想象....張小龍說過搖一搖的“咔咔”聲是獵槍上膛的聲音，不知道馬云在大年夜聽到有人搖紅包時(shí)會(huì)不會(huì)想到自己在非洲用的那把槍......

手機(jī)百度：拿下關(guān)鍵場景，以點(diǎn)帶面 

百度要用電影票霸切入場景，連接人與服務(wù)。百度的央視的廣告請了新度娘AngelaBaby 手把手教觀眾用手機(jī)百度買電影票，屬于軟妹子做硬廣的類型。我一直認(rèn)為，兵者詭道，布局為上，撒錢為下。百度相比于騰訊，一是使用了美人計(jì)，二是巧借電影票指代了本地生活服務(wù)。用戶在嘗試使用手機(jī)百度買電影票的同時(shí)被植入了本地生活服務(wù)的概念，被帶入了一種場景，以后還可能在應(yīng)用的引導(dǎo)下搜索外賣、打車、團(tuán)購，自然而然地增加了用戶粘性。另一方面這個(gè)廣告也為百度的移動(dòng)端轉(zhuǎn)型做了宣傳。手機(jī)百度月活用戶已經(jīng)超過5億，Anglelababy善于自己解決問題的形象與手機(jī)百度“有問題，找百度”的形象很搭，而廣告又能在春晚覆蓋一二三四五六線城市，搶了移動(dòng)生活服務(wù)入口，又搶觀眾心智。要我說不如把你家百度地圖請的鹿晗一起搬來得了，金童玉女，男女通吃。

小米品牌廣告－更時(shí)尚，或者更實(shí)用

更時(shí)尚還是更實(shí)用？直到春節(jié)放假前一天，小米仍然舉棋不定。預(yù)定了春晚前十分鐘黃金位置的小米在微博上放出了兩款備選廣告讓粉絲投票，分別是“小米note，很時(shí)尚”的載歌載舞時(shí)尚款，和“小米note，真hifi”的“咩咩咩”歡樂頌。最終的結(jié)果是“咩咩咩”勝出，但解說詞卻變成了“小米note，為發(fā)燒而生”。小米note作為高端旗艦主打機(jī)型出鏡自然眾望所歸，然而小米公司生態(tài)龐雜的企業(yè)形象卻并不是時(shí)尚或者實(shí)用能夠代表的。最終的權(quán)宜之計(jì)就是讓旗艦產(chǎn)品和公司宣傳語同步曝光。這是否說明小米公司的自身定位仍在高端與屌絲之間徘徊？對于廣告本身，有高齡觀眾表示看不懂、太鬧騰。其實(shí)，如果想讓大家既歡樂又難忘，有一句廣告語倒可以一試：“小米手機(jī)，羊羊羊！”（無限循環(huán)）

滴滴、快的－用既成事實(shí)倒逼有關(guān)部門

情人節(jié)宣布合并的好基友滴滴和快的這次兵分兩路。滴滴廣告主打?qū)＼嚕斓膹V告只講打車，如此默契的安排只會(huì)讓“手機(jī)叫車”的概念滲透的更深更廣。滴滴和快的總計(jì)共有四只廣告滾動(dòng)播出，再配合上億元的打車紅包，足以發(fā)動(dòng)一輪街頭巷議式的用戶吸引。然而用戶再多也不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是春晚把叫車的種子撒向了祖國的大江南北，從此互聯(lián)網(wǎng)叫車成為全社會(huì)的既成事實(shí)。這為打車軟件合并之后與監(jiān)管部門談判撐起了腰桿。曾有多個(gè)城市出臺整治專車的規(guī)定，共享經(jīng)濟(jì)對社會(huì)的改變已經(jīng)觸及法律層面，不攜用戶以自重怎么能做一個(gè)稱職的心機(jī)表？

店連店－打折O2O，只為把臉露 

會(huì)員卡巨頭要做O2O強(qiáng)者。春晚賀歲套裝廣告第五的位置是一家叫做“店連店”的企業(yè)。店連店，不是一家店，而是專做品牌會(huì)員卡的公司，美國上市。過去八年，店連店與農(nóng)行、招行、攜程等企業(yè)合作推出會(huì)員卡，用戶申請帶有店連店商標(biāo)的銀行卡，去線下指定商家消費(fèi)可以打折。天長日久積累了四與美團(tuán)相當(dāng)?shù)暮献魃碳覕?shù)量，擁有龐大的會(huì)員體系?，F(xiàn)在他要發(fā)力線上，網(wǎng)站、電商、社交媒體全線出擊，并且給自己找到了一個(gè)合適的定位——O2O。店連店的位置是可以媲美小米的黃金位置，“中標(biāo)央視春晚廣告”的噱頭能給合作商家?guī)砭薮蟮奶嵴褡饔?。平時(shí)張口閉口O2O，現(xiàn)在一語點(diǎn)醒夢中人，不知道那些愛用新詞的科技大佬會(huì)怎么想。

思埠集團(tuán)－微商的面子問題 

很好！又是一個(gè)不認(rèn)識的！如果說做會(huì)員卡的店連店是多年的媳婦熬成婆，那么搞微商的思埠集團(tuán)絕對是“三天不打，上房揭瓦”的節(jié)奏。成立不到一年，控股四十余家企業(yè)，成功借殼上市，這位春晚賀歲套裝排位第六的高手就是微商面膜的霸主，思埠。這么說吧，你可能不知道思埠集團(tuán)，但你一定屏蔽過他家的代理小妹兒。除了面膜品牌天使之魅、黛萊美之外，他們還有素佳、植美村、紓雅等女性品牌，龐大的產(chǎn)品線曾經(jīng)一度占領(lǐng)朋友圈。雖然業(yè)界對微商面膜的商業(yè)模式有過一些猜測，但能夠段時(shí)間內(nèi)做到如此規(guī)模也定非等閑之輩。登陸央視之后會(huì)否就此躍上拐點(diǎn)？無論如何，春節(jié)過后，又會(huì)是一波微商高潮。還是那句話，看破不說破，該屏蔽就屏蔽吧，反正也不耽誤搶她紅包……

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