昨天，我們在微博上看到一個(gè)號稱要獨(dú)立思考的網(wǎng)絡(luò)財(cái)經(jīng)媒體拿到了小米的高額投資。今天，就傳來了九安醫(yī)療和小米合作的消息。從媒體到醫(yī)療，看似風(fēng)馬牛不相及，而雷軍的BAT野心隱藏其中。

一、硬件不賺錢？

當(dāng)2011年，小米手機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候，提出硬件不賺錢，軟件賺錢，如今看這只是一個(gè)美麗的謊言。事實(shí)上，小米手機(jī)從第一個(gè)30萬起，就一直在用硬件賺錢，只不過小米特有的營銷方式和較低的名義定價(jià)掩蓋了事實(shí)。

2013年，小米傳說利潤40億元，絕大部分都是靠賣手機(jī)賺的錢，少部分是靠賣配件和其他硬件賺的錢，真正靠軟件和服務(wù)賺的錢九牛一毛。小米雖然一直聲稱自己是互聯(lián)網(wǎng)公司，但是他一直在做手機(jī)公司的生意，賺手機(jī)公司的錢。

二、從硬件到軟件和服務(wù)

到了2014年，小米終端數(shù)量已經(jīng)到千萬和億的級別，而且在未來一段時(shí)間，小米手機(jī)的銷量即使不快速增長，至少會(huì)保持穩(wěn)定。千萬到億級別的終端數(shù)量，從中可以產(chǎn)生大量的需求，小米靠軟件和服務(wù)賺錢的時(shí)機(jī)成熟。

我們看一下2014年的小米，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它實(shí)際上已經(jīng)搭好了平臺。用戶手中有小米手機(jī)、小米平板、小米電視、小米盒子，這是終端；電商有小米商城，這是渠道；小米已經(jīng)注冊了移動(dòng)支付、申請了虛擬運(yùn)營商，這是支付手段和管道；各地已經(jīng)有了大量的小米之家，這是O2O落地。可以說，小米在2014年事實(shí)上已經(jīng)有了通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供全套服務(wù)的平臺，缺少的只是內(nèi)容。

而從媒體到醫(yī)療，恰恰是人們所需要的內(nèi)容。實(shí)際上小米和迅雷的合作已經(jīng)開始在做內(nèi)容，醫(yī)療和媒體不過是進(jìn)一步的擴(kuò)展而已。小米的野心昭然若揭。

三、超越BAT的大格局

雷軍的夢想是蘋果加BAT。小米硬件作為廉價(jià)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端平臺普及到每個(gè)人手中；小米硬件可以附帶各種APP，提供各種生活服務(wù)，生活服務(wù)所需的支付通過小米移動(dòng)支付來解決，管道通過小米虛擬運(yùn)營商來走；而生活服務(wù)的內(nèi)容包羅萬象，你想購物有小米商城，你想看片有迅雷會(huì)員，你生病了有醫(yī)療合作，你想看新聞，給你媒體內(nèi)容……

米粉的一舉一動(dòng)，衣食住行，吃喝拉撒，上學(xué)出國，租房結(jié)婚……全部通過小米帝國提供。承包米粉的生活，從中賺取每一個(gè)銅板，這是雷軍的夢想，這是蘋果沒有做到的。而每一部小米手機(jī)，就能提供一個(gè)給小米終生貢獻(xiàn)利潤的米粉，這是BAT做不到的。

當(dāng)前幾天阿里上市的時(shí)候，萬眾矚目；而未來如果雷軍能夠?qū)崿F(xiàn)他的夢想，馬云并非不可超越。

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