像沉寂依舊的Chromebook因為IDC的一組數(shù)據(jù)被推上風(fēng)口浪尖，數(shù)據(jù)顯示第三季度Google在美國教育市場銷售了71.5萬臺Chromebook，高于蘋果iPad70.2萬臺的銷量，Chromebook第一次在教育市場擊敗了競爭對手iPad。

喬布斯生前就有一個讓教科書成為iPad的一部分的夢想，蘋果在教育市場的深耕為iPad換來了超過90%的教育市場份額。但Chromebook的銷量反超無疑挑戰(zhàn)了蘋果在教育市場的霸主地位。反觀國內(nèi)平板市場，iPad一家獨大，國內(nèi)平板廠商玩家越來越多銷量卻持續(xù)低迷，如今Chromebook的成功對國產(chǎn)平板又有哪些啟示呢？

滿足利基市場的剛需

無論是可玩性還是便攜性，Chromebook都遠(yuǎn)不如iPad，但斷了網(wǎng)就是塊板磚的Chromebook依然贏得了教育市場的青睞。Chromebook少了娛樂性卻豐富了教育資源，操作簡單又易于管理，可以說剛好滿足了教育市場的剛需。

國產(chǎn)平板主要集中在安卓陣營，雖然可玩性和便攜性并不輸于iPad，但流暢性和應(yīng)用質(zhì)量遠(yuǎn)遜于iPad。在正面難和iPad匹敵的情況下，選擇iPad尚未染指的利基市場是一條不錯的出路。一些低端平板廠商通過預(yù)裝一些學(xué)習(xí)軟件而充當(dāng)學(xué)習(xí)機進(jìn)軍兒童市場，一些廠商則把平板電腦偽裝成大屏手機賣給老年人群，這種曲線布局利基市場的方式有其聰明之處，卻也難以有所作為。

無論是小米、華為等手機巨頭還是華碩、聯(lián)想等老牌PC廠商都紛紛發(fā)布了其平板電腦產(chǎn)品，國產(chǎn)平板市場早不是小品牌亂戰(zhàn)的局面。國產(chǎn)平板廠商已經(jīng)有能力正面部署利基市場，Chromebook剛好提供了一個成功的樣本。就拿教育市場來說，iPad在國內(nèi)尚無太大動靜，對于國產(chǎn)平板來說又何嘗不是一個機會呢？

合理利用公關(guān)和價格優(yōu)勢

IDC的報告稱，最低售價199美元的Chromebook要遠(yuǎn)比有教育優(yōu)惠的、379美元的iPad便宜。相關(guān)教育機構(gòu)表示，如果需要購買搭載了相關(guān)教育軟件的iPad則會更貴。所以說后續(xù)管理成本更低的Chromebook自然會逐漸受到學(xué)校和教育機構(gòu)的青睞。

國產(chǎn)平板在售價上遠(yuǎn)比iPad具有優(yōu)勢，就拿售價相對較高的小米平板來說，1299的價格比iPad mini都要低一倍左右。但在普通消費市場，價格已不是用戶放棄iPad而選擇安卓平板的關(guān)鍵因素，對于Chromebook也是如此，在上網(wǎng)本市場Chromebook遠(yuǎn)不如iPad賣得好。但Chromebook能夠在美國教育市場超越iPad還離不開公關(guān)，洛杉磯當(dāng)?shù)氐慕逃龣C構(gòu)的數(shù)據(jù)表明，245名教師中僅僅只有1名選擇了iPad，并且內(nèi)購了里面售價高昂的軟件。Chromebook是如何說服教師們放棄iPad而選擇自己的，需要國產(chǎn)平板廠商進(jìn)行學(xué)習(xí)。

當(dāng)然國產(chǎn)品牌在本土市場有著優(yōu)于iPad的公關(guān)優(yōu)勢，因為安全問題政府機關(guān)已經(jīng)放棄采購iPhone而選擇國產(chǎn)手機，這對國產(chǎn)平板也是一個機遇。當(dāng)然能夠大規(guī)模采購的還是在教育行業(yè)，平板電腦取代教科書已經(jīng)成為一種趨勢，我國的一些中小學(xué)也已開始進(jìn)行試點。

聯(lián)手行業(yè)應(yīng)用優(yōu)化內(nèi)容

Chromebook之所以在教育市場受到追捧，離不開豐富的谷歌服務(wù)，通過一系列的基礎(chǔ)服務(wù)，讓網(wǎng)絡(luò)教學(xué)變得更加簡單，恰恰滿足了教育行業(yè)的需求。而對于安卓平板，不少針對于手機開發(fā)的程序會出現(xiàn)不兼容的情況，實際針對平板開發(fā)的應(yīng)用程序并不樂觀。國產(chǎn)平板廠商在制造硬件的同時，更應(yīng)該聯(lián)合一些行業(yè)應(yīng)用為用戶提供更豐富的內(nèi)容。

比如說針對學(xué)生群體，和在線教育平臺進(jìn)行一定的合作，為學(xué)生提供更多免費的優(yōu)質(zhì)課程；對于商務(wù)人士，提供簡潔易用的辦公軟件；對于視頻發(fā)燒友，則可以通過和視頻網(wǎng)站的合作，在平板上預(yù)裝一些視頻軟件，為用戶提供更多的VIP資源?？傊牒蚷Pad進(jìn)行競爭，在用戶對國產(chǎn)平板電腦配置不信任的情況下，單純的銷售硬件沒有半點優(yōu)勢可言。硬件+內(nèi)容的概念已經(jīng)有一些廠商開始試水，比如小米投資了愛奇藝和優(yōu)酷土豆，小米平板自然也在受益范圍之內(nèi)。當(dāng)然國產(chǎn)平板廠商在內(nèi)容上的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

平板電腦的升級換代周期要長于智能手機，人們對平板電腦的需求更多的在于用而非炫，用內(nèi)容留住用戶比配置和外觀更加實在。

隨著手機屏幕越來越大，平板市場被不斷唱衰，然而隨著移動設(shè)備性能的提升，大屏平板又為何不能搶奪筆記本電腦的市場呢？Chromebook已經(jīng)提供了反勝iPad的先例，國內(nèi)平板廠商也該整裝待發(fā)了。

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