多年來(lái)，微軟投入了大量的資金技術(shù)支持自家的Windows Phone與蘋果的iOS、Google的Android的競(jìng)爭(zhēng)，不過(guò)事與愿違，不得不面對(duì)一個(gè)赤裸裸的事實(shí)，Windows Phone終究是敗了的。

Plan B：兼容Android

國(guó)外著名媒體人Mary Jo Foley爆料說(shuō)，微軟現(xiàn)在正在考慮“Plan B”——微軟會(huì)在Win10公開發(fā)布后，讓W(xué)in10和WP增加支持Android應(yīng)用。雖然這個(gè)計(jì)劃無(wú)異于微軟逼到絕路后才會(huì)做出的求生之策，不過(guò)這卻是讓在移動(dòng)市場(chǎng)沉睡多年的巨頭復(fù)蘇的最好的時(shí)機(jī)。

嘗試著去擁抱Android也是微軟拉低臉面的無(wú)奈之舉，而且相信很是要花費(fèi)上幾年時(shí)間，讓微軟的死忠粉們接受其偶像已經(jīng)和Android聯(lián)姻的事實(shí)。

微軟：從神壇跌落的巨人

一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于年紀(jì)低于30歲的青年朋友而言，他們印象中的微軟基本上就是一個(gè)電腦操作系統(tǒng)的品牌，或者認(rèn)為微軟是當(dāng)年爸爸媽媽們使用的軟件系統(tǒng)，并不會(huì)賦予更多的意義和感情。畢竟他們出生之時(shí)，PC時(shí)代的浪潮已過(guò)，全民鉆研計(jì)算機(jī)、編程、游戲的熱勁已經(jīng)消散，他們面對(duì)的是浩如煙海的智能手機(jī)，當(dāng)然最引人注目的還是蘋果和Android。

著名互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)公司comScore表示，智能手機(jī)打壓了PC市場(chǎng)，手機(jī)甚至開始主導(dǎo)用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的感官認(rèn)識(shí)。

PC衰落，智能手機(jī)的崛起是不可逆的時(shí)代趨勢(shì)，然而微軟卻喪失了當(dāng)領(lǐng)頭羊的先機(jī)。根據(jù)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）的數(shù)據(jù)，WP系統(tǒng)今年的市場(chǎng)份額僅僅只有2.9%，甚至比去年同期的3.6%的數(shù)據(jù)還要低。

從表格中不難看出，Android毫無(wú)懸念的依舊統(tǒng)治著市場(chǎng)，iOS系統(tǒng)的市場(chǎng)占比卻在波動(dòng)中下降，但是蘋果手機(jī)極高的凈利潤(rùn)，讓蘋果公司從來(lái)也不用為自己的收入擔(dān)心。其他品牌過(guò)的都很好，微軟真應(yīng)該為自己操操心了，畢竟在WP上的巨大投入與回報(bào)不成正比，只能淪落到向Android原始設(shè)備生產(chǎn)商（OEM）收取專利授權(quán)費(fèi)的地步了。這真的是一件悲傷的故事。

WP：開發(fā)者忠誠(chéng)度低

如今智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)是Google蘋果兩家獨(dú)大的，微軟甚至擠都擠不進(jìn)去。

著名市場(chǎng)研究公司的分析師Andreas Pappas制作了如下的表格，指出了原因的所在便是開發(fā)者。iOS平臺(tái)的開發(fā)者忠誠(chéng)度高達(dá)55%，而Android平臺(tái)的這一數(shù)據(jù)竟然超過(guò)70%。

該數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單粗暴的反映了為什么Android和iOS總有源源不斷的app層出不窮。WP市場(chǎng)總共擁有34萬(wàn)個(gè)app，而且其中的許多都有一個(gè)通?。篴pp編寫不夠成熟，使用狀況不佳。更加心酸的事實(shí)是，大多數(shù)的app都先是在Android和iOS平臺(tái)發(fā)布并獲得成功后，開發(fā)人員才找急忙慌的將其移植到WP平臺(tái)，而鮮有為WP量身打造的app。

app成為了WP最致命的短板。如果當(dāng)你試用過(guò)WP，估計(jì)你也會(huì)被它的簡(jiǎn)潔流暢打動(dòng)，但是缺乏足夠的app，讓消費(fèi)者換手機(jī)換系統(tǒng)成為了一件得不償失的行為。

不過(guò)當(dāng)“BYOD”時(shí)代（自帶設(shè)備辦公）到來(lái)，微軟再不下手做出些有成效的舉措，真的快要和移動(dòng)市場(chǎng)say goodbye。

Plan A：打造全微軟平臺(tái)

科技媒體ZDNet的Mary Jo Foley評(píng)論說(shuō)，如果微軟當(dāng)真下不去這個(gè)臺(tái)階兼容Android的話，其實(shí)它依舊可以走既定的“Plan A”的老路——合三為一，統(tǒng)一Windows、Windows Phone和Windows Azure ，實(shí)現(xiàn)微軟擅長(zhǎng)的大平臺(tái)無(wú)縫連接，給用戶的帶來(lái)一體化的通用app模式。不過(guò)這項(xiàng)做法的弱點(diǎn)在于：究竟還有哪些開發(fā)者愿意為微軟開發(fā)app？開發(fā)者們對(duì)桌面平臺(tái)的熱情不再，移動(dòng)端依舊還是投向了蘋果和Google的懷抱。

當(dāng)下，微軟最應(yīng)該反思的應(yīng)該是讓W(xué)P從Windows Azure的成功中吸取經(jīng)驗(yàn)。在行業(yè)前輩亞馬遜AWS的“擠兌”下，Azure反而愈挫愈勇，市場(chǎng)份額也逐步攀升。關(guān)鍵在于其打破了“視開源為毒瘤”保守微軟僵局，從Drupal、MongoDB甚至是畢生死敵Linux，Azure平臺(tái)開始兼容一系列的開源服務(wù)。

對(duì)于WP亦然，微軟是否能夠做到讓開發(fā)者做出Android app之后，能夠保證其可以運(yùn)行在WP平臺(tái)。這并不是關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)、兼并、合作等一系列的商業(yè)名詞，這僅僅是在選擇一個(gè)對(duì)用戶而言最佳的做法。

如未來(lái)的某一天，當(dāng)微軟終于不再以“操作系統(tǒng)老大哥”自居，而是把自己當(dāng)作一個(gè)平臺(tái)商，積極開放的討好開發(fā)者們的歡心，在云平臺(tái)上吸納他們鐘意的軟件或服務(wù)，或許這才是微軟最好的歸宿。

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