人們總是對蘋果產(chǎn)品習(xí)慣性的抱以最高的期待，這也讓蘋果公司一年一度的秋季新品發(fā)布會不再是產(chǎn)品推陳出新的狂歡，更像是蘋果必須要經(jīng)歷的一場來自全世界用戶們的嚴(yán)格考核。

從2013年到2014年，沉寂了一年的蘋果終于可以稍微松一口氣，就像發(fā)布會上蘋果的員工說的那樣，“We’re back, baby ”?？v然不能稱之為完美的產(chǎn)品，但iPhone 6和6 Plus亦是向全世界交出了一份出色的答卷?？墒翘O果卻一刻也不能停歇，消費(fèi)者總是欲求不滿的，他們必須要馬不停蹄的投入到明年的新產(chǎn)品的研發(fā)中。

一、iPad Max絕對有

五個月之前，蘋果宣布同IBM公司展開戰(zhàn)略性的合作，“從豎中指到結(jié)盟”，蘋果公司360度的態(tài)度大逆轉(zhuǎn)，讓科技圈內(nèi)的同仁和競爭對手們著實(shí)震驚。蘋果希望借著IBM的名頭，幫助自家的移動產(chǎn)品更好的打入企業(yè)市場。

雖然說從目前來說，iPad和iPhone系列產(chǎn)品在企業(yè)市場中也是如魚得水，但看上去距離實(shí)現(xiàn)“自帶設(shè)備移動辦公”的目標(biāo)依舊是任重而道遠(yuǎn)。但至少IBM同蘋果的合作關(guān)系，讓蘋果在這次巨頭必爭的潛力市場的競爭中擁有了致命武器。

Creative Strategies公司的主席Tim Bajarin表示，“蘋果公司非常善于取彼所長，補(bǔ)己之短。他們意識到為了拿下企業(yè)市場，憑借自己一家公司的單打獨(dú)斗時萬萬不可的，于是他們向IBM尋求了合作，盡可能的放大蘋果產(chǎn)品的優(yōu)勢，結(jié)合IBM最擅長的領(lǐng)域，直擊競爭對手們的痛點(diǎn)，直銷、一體化和自定義應(yīng)用程序。”

為了攻占企業(yè)級垂直市場，蘋果發(fā)現(xiàn)，不能直接拿來使用現(xiàn)有的產(chǎn)品，例如iPhone或者App Store中各種各樣的應(yīng)用。他們需要更多的開發(fā)者推出專為企業(yè)定制的app，例如交通指導(dǎo)、金融服務(wù)、零售購物、保險信貸、政策醫(yī)保等方面，而這恰恰是IBM最擅長做的。

這么多的分析均是為了這個結(jié)論做鋪墊：巨屏的iPad Max絕不是空穴來風(fēng)，蘋果公司很有可能在明年發(fā)布一款12.9寸或12.1寸屏幕的iPad平板電腦，而且這應(yīng)該是板上釘釘確定無疑了。

Kantar WorldPanel ComTech公司的首席研究員Carolina Milanesi說，“12.9寸的iPad的目標(biāo)群體并不是蘋果熟悉的個人用戶。公司在平板市場的優(yōu)勢已發(fā)揮到了極致，現(xiàn)在他們需要攻占PC市場，拿下企業(yè)客戶?！?/p>

但這并不意味著公司買了巨屏iPad之后，就會舍棄已相守多年的Windows或者M(jìn)ac電腦。在辦公桌上添一個平板并不是什么難事，iPad和傳統(tǒng)PC依然可以和諧而友好的共存。

回到文章最開頭說的，消費(fèi)者們認(rèn)為蘋果沉寂了一年，帶來了兩款全新的iPhone手機(jī)，其實(shí)蘋果真的在下很大一盤棋。iOS 8和OS X Yosemite Continuity的戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)比想象中更加重要。春種一粒粟，秋收萬顆子，對于默默忙碌了一年的蘋果來說，2015年便是大豐收的時候。表現(xiàn)出色的操作系統(tǒng)，為公司在企業(yè)市場的拓張保駕護(hù)航。

“借助Continuity功能，用戶可以無縫連接iPad和Mac。它讓巨屏平板電腦擁有了超強(qiáng)的生存能力！”Bajarin解釋道，“12.9寸的iPad更像是一款沒有鍵盤的MacBook Air。不過蘋果公司這次一定會很大方，外設(shè)配件市場會慷慨的讓給多年的合作伙伴們，例如羅技?！?/p>

二、明年的iPhone 6s和6s Plus可能沒什么新意

關(guān)于蘋果2015年的產(chǎn)品計(jì)劃，說完了令人興奮的iPad Max，還是要談?wù)勂渌挠布?，比如iPhone。

不過說來也是沒什么心意，估計(jì)2015年的新iPhone有極大可能就是iPhone 6s和6s Plus，而且它們會和前代長得一模一樣，不同的就是，蘋果公司會慣例般的配備上更快的CPU和運(yùn)動傳感器。另外1300萬像素的后置攝像頭，可能也要來了。

Milanesi建議蘋果再一次創(chuàng)造一款iPhone 5C那樣拉開價格檔次的產(chǎn)品，“當(dāng)年的5C為蘋果創(chuàng)造了更多的機(jī)會，拿下了許多第三國家的新市場，例如印度。我認(rèn)為諸如此類的有塑料外殼的廉價版iPhone會成為蘋果公司明年的發(fā)力點(diǎn)?！?/p>

三、Beats：我該拿你怎么辦？

六個月前，蘋果力排眾難買下了耳機(jī)制造商中的“暴發(fā)戶”Beats，大家都不知道蘋果會如何操辦這塊“燙手的山芋”，不過一切的答案明年就能揭曉了。

Forrester 佛瑞斯特研究公司的McQuivey表示，“在過去的一段時間，我們一直調(diào)研音樂市場的份額變化，發(fā)現(xiàn)個人單曲銷售量正陡然下降。Spotify使用量激增表明了預(yù)付費(fèi)的內(nèi)容擁有更大的用戶需求。所以說蘋果買下Beats是為了充分利用其帶來的整合市場。”

但是蘋果從來不做賠本的買賣，雖然說Beats更擅長的是“造硬件”，但蘋果應(yīng)該不會去造一款A(yù)pple Beats播放器，因?yàn)檫@種蠢事只會搶了iPod的市場。

除了將Beats的音樂資源同iTunes市場整合，蘋果更會選擇踏踏實(shí)實(shí)的借助Beats的品牌生產(chǎn)耳機(jī)。Bajarin說，或許明年每臺iPhone手機(jī)都會配上一部印有大大的Beats logo的耳機(jī)了。”

四、HealthKit：高歌猛進(jìn)健康領(lǐng)域

2014年6月2日召開的年度開發(fā)者大會上，蘋果介紹了自家的新成員——移動健康平臺HealthKit。

明年的春天消費(fèi)者就能買到翹首企盼許久的Apple Watch，不過這只是蘋果公司的第二件可穿戴設(shè)備。畢竟在此之前，我們還會等來適配iOS 8系統(tǒng)的運(yùn)動追蹤器，雖然現(xiàn)在還不知道它究竟叫什么名字。

Bajarin表示，這只是蘋果進(jìn)軍健康醫(yī)療市場的第一步，蘋果有很大的潛質(zhì)成為一個出色的醫(yī)療健康服務(wù)公司。

蘋果公司已經(jīng)同許多行業(yè)內(nèi)的相關(guān)公司取得了合作關(guān)系，例如著名的梅奧診所Mayo Clinic，代表世界最高醫(yī)療水平的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一。消費(fèi)者們迫不及待的希望在明年，HealthKit會帶來“健康福利”。

五、額外的幾點(diǎn)Tips

1、不要期待蘋果公司會推出一整套的Apple TV智能家庭影院，一款機(jī)頂盒產(chǎn)品也就夠了。

2、Apple Watch應(yīng)該是蘋果公司2015年銷售的最重要的產(chǎn)品，能否成功進(jìn)軍可穿戴市場，Apple Watch的表現(xiàn)至關(guān)重要。

3、Apple Watch就是手機(jī)支付的明天！越來越多的顧客開始依賴它，也將會有更多的零售商加入到NFC支付陣營中。此外蘋果公司還會向第三方公司開放NFC技術(shù)。

4、前任Burberry的CEO Angela Ahrendts，將會帶領(lǐng)蘋果在線商城和線下零售店創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

5、蘋果公司在建的Apple Campus 2“太空船”新總部，估計(jì)得等到2016年之后才能徹底建好吧。

via mashable

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