360入局以后，一個直觀印象是：移動搜索的麻將桌算是湊齊了。

除了老牌選手百度之外，其他三家看著都像是“一夜之間”出現(xiàn)的——4月28日，UC將自己的十周年誓師會突然辦成了神馬搜索的出身慶典，給了百度一個措手不及；幾天后，張朝陽和王小川立刻親自上陣發(fā)布新版搜狗，還拉上了騰訊的劉熾平，竭力向百度宣戰(zhàn)；360移動搜索的聲勢算不上“侵略如火”，但出于某種古怪的心態(tài)，相信所有人也都是松了一口氣——想干掉百度的人總算是都出來了。

格局很亂，但這里想探討的只是一個細節(jié)：這張麻將桌上的四分之三者，都做了同樣一件事——移動搜索獨立App，唯獨神馬的重點是在web端（sm.cn，這域名起得……）。

why？

已經(jīng)有很多評論家將這個細節(jié)裝入了他們的彈藥庫，然后端起槍攻擊神馬，理由還是數(shù)年前《連線》說的那個：PC?互聯(lián)網(wǎng)時代，瀏覽器是近乎于唯一的上網(wǎng)入口，但移動互聯(lián)網(wǎng)時代，瀏覽器已失去了上網(wǎng)入口的唯一性，APP?成為了用戶上網(wǎng)的主要方式。再進一步說，神馬依托的雖然是擁有5億用戶的手機瀏覽器王者UC，但他們認為這只能是一個短期的權宜之計。

這種說法的硬傷在于兩點：1）移動搜索獨立App的本質(zhì)，其實就是web瀏覽器；2）盲從概念對立App與Web，而市場的主流趨勢卻正好相反。

打開手機百度，你能看見什么？搜索框、垂直網(wǎng)址、各種輕應用……打開UC瀏覽器，你能看到什么？地址欄、搜索框、垂直網(wǎng)址、各種輕應用……并且兩者所有的交互都是建立在web鏈接跳轉(zhuǎn)的基礎上，同樣能夠通過端調(diào)用相同的硬件接口，在形態(tài)上幾乎沒有任何區(qū)別。如果還有人以“瀏覽器不行，搜索App很行”的邏輯來評價兩者，無疑是犯了低級的概念性錯誤。

之所以出現(xiàn)三家同時做手機瀏覽器和移動搜索獨立App、唯獨神馬孤零零弄”sm.cn“的現(xiàn)象，其實根本原因就在于幾家移動搜索渠道建設的不同步性。

移動搜索的最終形態(tài)在全球范圍來看都還陷于一個巨大的迷霧中，概念很多，探索很多，機會很多，但不得不承認目前在用戶端最具實用性的形態(tài)，還是web搜索框。因此對于市場上的重要玩家來說，現(xiàn)階段最應該做的是：占據(jù)移動搜索任何可能的流量承載渠道，為前后端的技術成熟應用爭取時間。

這就是為什么幾乎所有主流玩家都會重兵投入手機瀏覽器的重要原因之一。現(xiàn)階段手機瀏覽器對移動搜索的渠道作用是最大的，能夠形成有力保護。長遠看，瀏覽器在多屏互動、個性化（尤其是長尾內(nèi)容）方面的精進，也能夠反哺移動搜索的技術演變。

但對看懂這一點的百度、騰訊、360來說，還必須面臨的一個大問題就是用戶對于“手機瀏覽器”的品牌感知。UC做手機瀏覽器已經(jīng)超過十年，在國內(nèi)占據(jù)六成以上的市場份額，逾越難度太高。正因為在流量渠道上的強勢，神馬在上線一周內(nèi)，對外宣布拿下20%的市場滲透率和1億月活用戶，”一夜之間“就成為了移動搜索的”二把手“。

因此，對于在流量渠道上失去先機的幾家等來說，“開源”就是一個必然選擇。既然在手機瀏覽器處于弱勢，那就轉(zhuǎn)換品牌風向標，鼓搗任何有可能給移動搜索帶來實質(zhì)性拉升的渠道，追趕UC提供的搜索流量洼地，這其中就包括了移動搜索獨立App這種形態(tài)。

而神馬至少在現(xiàn)階段沒有必要做App，因為即使做了，發(fā)行推廣方式、產(chǎn)品定位等方面，與UC瀏覽器幾乎是沒有區(qū)別的，很可能會形成資源浪費。但這并不表示永遠不會做搜索客戶端——我猜測會，但前提是他們認為產(chǎn)品形態(tài)上能有質(zhì)的變化，與現(xiàn)有布局形成足夠差異化。

最后還想聊一下移動搜索的形態(tài)。就像很多人說的那樣，這個市場依然有較大的顛覆性和創(chuàng)新空間。因為用戶在手機端的搜索目的更多是為解決問題，是為尋找最終的解決方案，而不是為打開一個個網(wǎng)站，更不想在搜索結(jié)果頁內(nèi)看到一溜排的廣告，所以，盡管目前手機百度在明面上的裝機量已經(jīng)很可觀，但依然有可能被顛覆，神馬、360或者其他的什么，肯定都是盯住了這一點才會大張旗鼓地進攻。

在“App與Web”的議題爭論時，甚至有人提出過“移動搜索就是應用分發(fā)或應用內(nèi)檢索“的言論。這個觀點不一定錯，但渾身上下都咆哮著”極端主義“。這絕不是一個非此即彼的選擇，App和Web在很長一段時間內(nèi)，對于移動搜索一定是至少同樣重要的索引源。

現(xiàn)在可以清晰地看見，在移動互聯(lián)網(wǎng)上，承載社會化傳播的最廣泛也是最恰當?shù)幕A，恰恰是那個曾經(jīng)被視為“已死”的?Web。優(yōu)酷客戶端是App，淘寶客戶端是App，酷我音樂是App……但這些App之間分享和被索引的樞紐，只能是不折不扣的Web。

答案似乎很明顯：在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，Web沒有死，相反
，卻在社會化傳播的浪潮里爆發(fā)出更為強勁的生命力。而移動搜索雖然在形態(tài)上還不成熟，但未來一定會成為信息再組織的中樞神經(jīng)。

此外，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，雖然?PC?互聯(lián)網(wǎng)基于百度等搜索框的訪問形態(tài)開始被諸多垂直搜索分流，但傳統(tǒng)的搜索模式依舊是移動互聯(lián)網(wǎng)用戶最常用的服務；而能夠承載這種跨領域通用搜索模式的技術基礎，依舊只能是基于?Web?的爬蟲，檢索......?所以，對任何希望能夠通過通用搜索入口觸及用戶的應用而言，Web?仍須成為其基礎性的內(nèi)容形態(tài)之一。

王小川曾經(jīng)有過這樣的言論：不看好瀏覽器，因為link（鏈接）已死，移動互聯(lián)網(wǎng)不是靠鏈接構建的網(wǎng)絡環(huán)境。

但后來，他還是做了基于link的手機瀏覽器和搜狗搜索App，并且大力推廣……其實這很容易想明白，一個企業(yè)進步的最大敵人，不是外面別的什么，而是固步自封的自己——以前說過什么真的不重要，識時務者為俊杰。

那回到基本主題，搜索客戶端到底做還是不做？市場風向太難預料，永不說“永不”。

 

（本文系作者投稿，本文作者：kooogle）

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