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樂(lè)視“超級(jí)手機(jī)”新年將至?噱頭足,勝算小

本文作者: 金楠 2015-01-01 11:05
導(dǎo)語(yǔ):樂(lè)視為何要做手機(jī)?事實(shí)上這個(gè)問(wèn)題早在樂(lè)視做手機(jī)的傳聞之初就已經(jīng)被業(yè)界探討過(guò)了,不同的是現(xiàn)在它多了又一層意義。

樂(lè)視“超級(jí)手機(jī)”新年將至?噱頭足,勝算小

雷鋒網(wǎng)按:手機(jī)這趟水已經(jīng)夠渾了,不知道樂(lè)視這次又能攪出什么樣的浪花。

樂(lè)視要做手機(jī)的消息最早于去年一月份被曝出,三月魅族副總裁莫翠天和馬麟、以及原聯(lián)想集團(tuán)副總裁馮辛被傳接連跳槽樂(lè)視;五月份,樂(lè)視注冊(cè)了旗下公司樂(lè)視移動(dòng),經(jīng)營(yíng)范圍包括生產(chǎn)、研發(fā)手機(jī)、移動(dòng)電話;銷(xiāo)售通訊設(shè)備、電子產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備、汽車(chē)配件等;12月初,一段樂(lè)視Le OS的運(yùn)行視頻在網(wǎng)上流出,同時(shí)也傳出了Le OS將先于手機(jī)發(fā)布的傳聞。

而據(jù)最新的消息,樂(lè)視手機(jī)將會(huì)在今年2月份正式發(fā)布,不過(guò)樂(lè)視方面目前并沒(méi)有給出明確時(shí)間。

樂(lè)視為何要做手機(jī)?

事實(shí)上這個(gè)問(wèn)題早在樂(lè)視做手機(jī)的傳聞之初就已經(jīng)被業(yè)界探討過(guò)了,不同的是現(xiàn)在它多了又一層意義。按照之前的思路看,樂(lè)視做手機(jī),主要是為自己的生態(tài)構(gòu)筑更多的內(nèi)容入口,特別是在人們把越來(lái)越多的時(shí)間花在移動(dòng)設(shè)備,而不是電視上之后,再加上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括小米、聯(lián)想乃至三星的電視業(yè)務(wù)都有自己的OS打底,樂(lè)視不得不動(dòng)手為自己打造移動(dòng)端的入口,因此樂(lè)視做手機(jī),包括未來(lái)延伸出平板電腦,都可以說(shuō)是意料之內(nèi)的事,更何況,手機(jī)、平板本身也是多屏戰(zhàn)略的主要支撐。

而另一層意義,應(yīng)當(dāng)就是出于資本層面的考慮,特別是在樂(lè)視今年飽受跌宕,股價(jià)累計(jì)下跌了21%,甚至卷入了國(guó)內(nèi)政治風(fēng)波之后,樂(lè)視急需向資本市場(chǎng)做出表態(tài),證明其仍舊值得投資。而從賈躍亭近期在微博上首次談?wù)摌?lè)視手機(jī),并直接刺激樂(lè)視股價(jià)突然拉升了了6個(gè)多百分點(diǎn)這樣的初期表現(xiàn)看,超級(jí)手機(jī)的噱頭的確足夠到位。

樂(lè)視能做出什么樣的手機(jī)?

經(jīng)歷了這一兩年手機(jī)行業(yè)的各種鼓吹,說(shuō)實(shí)話筆者對(duì)于賈躍亭的那句“無(wú)顛覆不出手”已經(jīng)基本無(wú)感了,特別是在樂(lè)視本身涉足手機(jī)行業(yè)就已經(jīng)較晚的前提下,能夠拿出多少干貨就更讓人難以捉摸了。

而根據(jù)樂(lè)視一貫“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的生態(tài)模式,再加上此前馬麟走訪全球知名的音響產(chǎn)品制造商哈曼公司及哈曼旗下專(zhuān)業(yè)揚(yáng)聲器生產(chǎn)商JBL,不難想象樂(lè)視將會(huì)把手機(jī)打造為一個(gè)掌上影音終端,這一點(diǎn)與愛(ài)奇藝、土豆等視頻網(wǎng)站做手機(jī)的思路一致,只不過(guò)樂(lè)視更加垂直,也更加深度。但僅有這些是不夠的,一方面,音質(zhì)已經(jīng)成為了國(guó)產(chǎn)手機(jī)都在補(bǔ)的那門(mén)課,樂(lè)視以vivo全年賣(mài)出3000萬(wàn)臺(tái)的成績(jī)?yōu)閰⒄?,但卻沒(méi)有看到今年以來(lái)錘子、一加、魅族、OPPO都在對(duì)這一塊下功夫,更沒(méi)有看到vivo本身在線下渠道多年來(lái)的布局和心血。

而且,內(nèi)容這個(gè)東西,其實(shí)是很難形成獨(dú)門(mén)競(jìng)爭(zhēng)力的,因?yàn)閷?duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),視頻內(nèi)容的遷徙成本是很低的,一個(gè)App就能滿足大半;何況智能手機(jī)與TV還有不同,它的娛樂(lè)性更加全面,視頻資源只是其中一個(gè)窗口,不能形成絕對(duì)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),更別說(shuō)小米+迅雷,華為+愛(ài)奇藝也能夠?qū)崿F(xiàn)同樣的賣(mài)點(diǎn)。

此外,網(wǎng)上流傳出的一則所謂樂(lè)視手機(jī)的運(yùn)行視頻中,顯示其還搭載了全息技術(shù)。所謂全息手機(jī),是指采用計(jì)算全息顯示技術(shù)的一種創(chuàng)新型手持終端,相比較亞馬遜Fire Phone通過(guò)攝像頭、傳感器等將2D畫(huà)面顯示出類(lèi)似裸眼3D的效果,全息手機(jī)在各個(gè)角度都能感受到浮在屏幕上的全息效果,還能配合空中交互功能,在視覺(jué)和觸覺(jué)上形成更加超前的體驗(yàn)。好的方面是這一點(diǎn)在現(xiàn)行市場(chǎng)上還是較少被涉獵的,但壞的方面是,全息技術(shù)和宣傳視頻中那顆超小的伸縮攝像頭一樣,并不那么好做,做出來(lái)了,賣(mài)多少錢(qián)就更是問(wèn)題,聯(lián)系到樂(lè)視手機(jī)一直被傳將會(huì)和樂(lè)視TV一樣走性?xún)r(jià)比路線,不排除這些功能最終只是個(gè)泡影的可能。

至于Le OS,其本身也沒(méi)有什么好期待的,但是如果據(jù)之前傳聞,Le OS會(huì)先行于硬件并且走開(kāi)放路線,相對(duì)來(lái)說(shuō)還是有著一定想象空間的,畢竟這會(huì)降低用戶(hù)的硬件購(gòu)買(mǎi)成本,而且會(huì)加速樂(lè)視多屏互動(dòng)戰(zhàn)略的普及。

客廳向移動(dòng)端的逆襲?

樂(lè)視的硬件生態(tài)以電視起家,從起跑線上就落后于小米一截,因?yàn)殡娨暿且粋€(gè)很傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),目前我國(guó)電視市場(chǎng)每年的增量在5000萬(wàn)臺(tái)左右,海信、創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹五家牢牢把控了80%左右的份額,雖然互聯(lián)網(wǎng)元素的沖擊看似兇猛,但由于電視屬于客廳家電,主流市場(chǎng)仍在線下,包括物流、售后服務(wù)、產(chǎn)能也都更考驗(yàn)長(zhǎng)期投入,因此小米、樂(lè)視這樣的企業(yè)仍然不足以對(duì)其形成正面威脅。

更何況,樂(lè)視TV售價(jià)上的相對(duì)優(yōu)勢(shì),終歸還是會(huì)以各種各樣的費(fèi)用,例如年費(fèi)、配件購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用等移嫁于消費(fèi)者,所謂性?xún)r(jià)比的優(yōu)勢(shì)也有一定水分。因此從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),樂(lè)視TV更多只是引燃了互聯(lián)網(wǎng)人士對(duì)于電視智能化高漲的熱情,但其距離大眾市場(chǎng)仍有很遠(yuǎn)的路要走。

因此,如果樂(lè)視真的足夠理性的話,就應(yīng)該知道,手機(jī)這灘渾水并不容易蹚,自家智能電視所吸引到的用戶(hù)和口碑也不容揮霍透支,做電視的那一套更是不能用在手機(jī)上??偨Y(jié)起來(lái),就是樂(lè)視想要從客廳逆襲移動(dòng)端,其勝算可謂難期,最好的態(tài)度,還是基于手機(jī)做手機(jī)。不過(guò),超級(jí)手機(jī)是否只是個(gè)噱頭,樂(lè)視今年又能否借著手機(jī)打一張翻身牌,目前還是一個(gè)未知數(shù)。

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