賈躍亭回歸，樂(lè)視真的還魂了嗎？可能有人會(huì)說(shuō)，如今還提及這個(gè)問(wèn)題，不是吹毛求疵嗎？“計(jì)劃”事件跌落谷底后，股價(jià)從29.23元翻到48.93元，半個(gè)月內(nèi)高達(dá)67.4%的漲幅、時(shí)隔一年公司市值重回400億，不都已說(shuō)明了一切？而事實(shí)果真如此嗎？

1月15日，樂(lè)視官方證實(shí)賈躍亭回歸。靈魂人物歸位，當(dāng)屬一件值得彈冠相慶的事?？墒怯肋h(yuǎn)別忘了，越多的期待就意味著越大的壓力，如果說(shuō)股價(jià)應(yīng)聲提振是市場(chǎng)給賈躍亭回歸的“見(jiàn)面禮”，那隨時(shí)有可能爆發(fā)的質(zhì)疑將會(huì)是狂歡后的冷靜和靜眼旁觀。伴隨賈躍亭的回歸事件，一是樂(lè)視電動(dòng)車(chē)“還有5天發(fā)布”的輿論造勢(shì)；另一條則是不脛而走的2600萬(wàn)股股票質(zhì)押的事情。關(guān)于賈躍亭回歸的意義，請(qǐng)少些虛火！

樂(lè)視在2014年的境況，怕是“蕩氣回腸”一詞形容得了，被監(jiān)管大棒拍在沙灘上、股票四度停牌、死去活來(lái)的股價(jià)、少有的直接與政治沾邊的曖昧橋段?！?2.23”之時(shí)，有人曾梳理出，監(jiān)管、政治、資本，是橫亙?cè)跇?lè)視面前的三座大山。其實(shí)，誰(shuí)都明白，關(guān)于樂(lè)視的故事，都系于賈躍亭一人之身。

科學(xué)的fan始終覺(jué)得公司是件需要英雄情結(jié)的事情，靈魂人物不斷地給外界編織一個(gè)叫做“夢(mèng)”的東西，公司大抵也都被賦予靈魂人物明顯的基因標(biāo)簽，BAT、京東、360等無(wú)一不是如此。也就是說(shuō)，對(duì)靈魂人物動(dòng)向的關(guān)注，是超越對(duì)公司本身的打量的。

對(duì)賈躍亭的關(guān)注，如其他“造夢(mèng)”公司一樣，外界關(guān)注的是所講的故事能不能講得下去。從這個(gè)角度看樂(lè)視的幾番停牌、復(fù)盤(pán)就透徹得多：廣電總局嚴(yán)管電視盒子、點(diǎn)名批評(píng)樂(lè)視UI違規(guī)違法，對(duì)樂(lè)視“生態(tài)故事”的基礎(chǔ)性鏟除，7月18日、8月21日樂(lè)視兩番宣布停牌；賈躍亭深陷傳聞卻逗留國(guó)外，10月27日，樂(lè)視以“籌劃重大事項(xiàng)”宣布停牌。直至12月8日，整整停止了30個(gè)交易日后，“老賈回來(lái)了”和SEE計(jì)劃所積蓄的能量，在當(dāng)日便把樂(lè)視的股價(jià)捧到漲停。待到年末的“計(jì)劃”事件讓傳聞達(dá)到頂峰，樂(lè)視股價(jià)應(yīng)聲降到2014年的年度谷底。且看“天條封印”只是疑似，股價(jià)就坐上過(guò)山車(chē)，賈躍亭作為樂(lè)視故事的“造夢(mèng)人”，真隨著靴子一起落地的后果，會(huì)是如何？賈躍亭回來(lái)上班的消息，固然是可以像外界解讀的樂(lè)視手機(jī)和樂(lè)視汽車(chē)的快速到來(lái)，但象征意義大于實(shí)際意義：換做任何一個(gè)人都講不了的賈氏故事，可以繼續(xù)講下去。

磕磕碰碰全然掩蓋了樂(lè)視2014年的成績(jī)，超過(guò)150萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量、接近百億的總收入，成績(jī)可謂上乘。賈躍亭百折曲回的傳聞，到最后平息下來(lái)，其實(shí)是一個(gè)關(guān)于樂(lè)視生態(tài)的動(dòng)人故事的起死回生。

只是，轉(zhuǎn)身已恍若隔世，賈躍亭繼續(xù)“下回分解”豈有那么簡(jiǎn)單？就在樂(lè)視官方宣布賈躍亭回歸和樂(lè)視汽車(chē)的計(jì)劃的同時(shí)，1月15日小米新品發(fā)布會(huì)上，雷軍給出了“小米的目標(biāo)是讓用戶(hù)能夠以手機(jī)為中心，連接所有的智能設(shè)備”的豪壯決心，聽(tīng)上去，與樂(lè)視手機(jī)和樂(lè)視汽車(chē)的目標(biāo)放到一起，不正是撲面而來(lái)的殺戮對(duì)決的氣息嗎？

挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不止于此，2015 CES上，TCL、海爾、LG、三星等家電產(chǎn)品商，展示了對(duì)以智能家電為核心的智能家居的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)擊，剛站穩(wěn)腳跟、還在仰仗Lepar走向更深市場(chǎng)的樂(lè)視，眾外敵殺將抵達(dá)，撕刀見(jiàn)紅的時(shí)候，可不是靠講故事就行。而樂(lè)視生態(tài)的賴(lài)以仰仗基礎(chǔ)——內(nèi)容方面，各視頻網(wǎng)站重甲出征，浩浩蕩蕩四處討伐，2014年風(fēng)向大變后，內(nèi)容爭(zhēng)奪已經(jīng)變身為貴族的游戲。

賈躍亭縱然有妙手回春的本事，亦有精準(zhǔn)毒辣的眼光，萬(wàn)變不變其宗，巧婦還需可炊之米。羽毛球拍面的有效擊球區(qū)域稱(chēng)為“甜區(qū)”，樂(lè)視以互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)立身，不得不說(shuō)是正切“甜區(qū)”，加之為市場(chǎng)高度認(rèn)可的內(nèi)容和硬件，商業(yè)模式著實(shí)是有先見(jiàn)。但并沒(méi)有進(jìn)可攻退可守的核心業(yè)務(wù)的樂(lè)視，在黎明之前，殺到互聯(lián)網(wǎng)電視的路上“暴霜露、斬荊棘”， 以故事教育用戶(hù)籌集資金、用資金講更大的故事。且不說(shuō)自己費(fèi)心費(fèi)力培育成熟用戶(hù)的路上，撞上監(jiān)管等外部危機(jī)，一些不講故事卻強(qiáng)行插入的外來(lái)者殺到時(shí)，樂(lè)視要如何招架？

創(chuàng)業(yè)板融資渠道匱乏是樂(lè)視逃不脫的宿命，而故事有沒(méi)有講好，則會(huì)直接反映到股價(jià)上。股價(jià)下跌，不說(shuō)新業(yè)務(wù)無(wú)法拓展，原本所講的故事也有被拋棄的可能。不僅要講好新故事，更要講好現(xiàn)在的故事（也就是穩(wěn)住現(xiàn)在的股價(jià)），這也就是樂(lè)視屢次停牌、賈躍亭將自己大部分股票質(zhì)押的原因所在。短短幾個(gè)月，樂(lè)視就講出了手機(jī)、新能源汽車(chē)、國(guó)際化、生態(tài)農(nóng)業(yè)的等故事。

賈躍亭回歸，只是個(gè)開(kāi)始，恍若隔世的外部環(huán)境，對(duì)王者歸來(lái)的更強(qiáng)心理期待，需要樂(lè)視把故事講得更加動(dòng)人！

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