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入股泰國運(yùn)營商 回顧中國移動國際化路程

本文作者: maomaobear 2014-06-10 18:49
導(dǎo)語:6月10日,中國移動宣布其全資附屬公司中國移動國際控股有限公司(簡稱“中國移動國際控股”)于2014年6月9日與泰國運(yùn)營商True Corporation PCL簽訂了股份認(rèn)購協(xié)

6月10日,中國移動宣布其全資附屬公司中國移動國際控股有限公司(簡稱“中國移動國際控股”)于2014年6月9日與泰國運(yùn)營商True Corporation PCL簽訂了股份認(rèn)購協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議,中國移動國際控股將以6.45泰銖每股的價格認(rèn)購True Corporation PCL的股份,總交易價格約為285.7億泰銖,約合55.0億人民幣。

同時,True Corporation PCL也將向其控股股東及其他公眾股東以同等價格配股融資約364.3億泰銖,約合70.1億人民幣。交易完成后,中國移動國際控股持有True Corporation PCL經(jīng)擴(kuò)大后股本的18%權(quán)益,成為其第二大股東。

中國移動為什么會入股一家泰國的運(yùn)營商?這個舉動意味著什么呢?

龐大的中國移動

相比其他通訊業(yè)巨頭,中國移動起步并不算早。但是靠中國強(qiáng)大的人口優(yōu)勢和飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),中國移動早在2007年超越沃達(dá)豐成為世界最大的運(yùn)營商。

據(jù)中國移動發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展報告,2013年中國移動客戶總數(shù)已達(dá)7.76億戶,其中3G客戶超過1.9億。全年納稅879億。

中國移動僅僅是交的稅,比世界第二的沃達(dá)豐全年的利潤都要多。沃達(dá)豐在全球幾十個國家運(yùn)營,而中國移動絕大部分業(yè)務(wù)在中國大陸。

在運(yùn)營商的世界,中國移動就是一頭恐龍,不過這頭恐龍只在中國大陸折騰。

就服務(wù)質(zhì)量而言,在國外生活過的同學(xué)很多都深有感觸。原來在中國飽受詬病的三大運(yùn)營商,和國外的小運(yùn)營商相比,就是業(yè)界良心。

在中國因為一些特殊因素,要求一些兔子不拉屎的地方也要有信號。同時因為國企的強(qiáng)勢,很多基站的用地都有保障。

而在國外,大多數(shù)運(yùn)營商是沒有那么強(qiáng)勢的地位,也不會在一些人口稀疏的地方放置成本不菲的基站,因為經(jīng)濟(jì)上不劃算。這樣做的結(jié)果,就是信號覆蓋差。所以一些國家語音信箱很流行,因為沒有信號的時候,這個服務(wù)很管用。

曾經(jīng)的國際化努力

雖然中國移動實力強(qiáng)大,但是中國大陸市場經(jīng)過多年的挖掘和基站,手機(jī)普及率已經(jīng)非常高了,進(jìn)一步提升的空間有限。

和其他行業(yè)的巨頭一樣,當(dāng)國內(nèi)市場飽和或者接近飽和,把注意力轉(zhuǎn)移到國外是理性的選擇。

2005年,中國移動曾參與對巴基斯坦電訊26%股權(quán)的競購,但是不敵阿聯(lián)酋電信,最終以失敗告終。

2005年12月,中國移動33.84億港元(7.7513, 0.0003, 0.00%)收購香港華潤萬眾電話有限公司99%股本,目前在香港經(jīng)營3G、4G等業(yè)務(wù)。

2007年,中國移動以4.6億美元收購了巴基斯坦運(yùn)營商Paktel,并成立新公司CMPak發(fā)布第一個國際品牌“ZONG”。今年5月,中國移動巴基斯坦公司通過拍賣,贏得了3G牌照和唯一的4G牌照,成為該國唯一同時運(yùn)營3G和4G業(yè)務(wù)的運(yùn)營商。

2014年,原本只有100萬用戶的Paktel發(fā)展為2500萬用戶的ZONG(中國移動的海外品牌),排名也進(jìn)步一位,成為巴基斯坦第四大運(yùn)營商。

這7年里面,中國移動從管理到運(yùn)營都交了高昂的學(xué)費(fèi),代價不菲,但是總算是站住了腳,學(xué)會在沒有壟斷地位、沒有國企強(qiáng)勢的背景下如何運(yùn)營。

這次對泰國運(yùn)營商進(jìn)行收購,說明中國移動的國際化又進(jìn)了一步,要到兩國關(guān)系沒有那么好的國家中去開拓市場。巴基斯坦的風(fēng)雨7年讓中國移動對自己的能力有了一定的信心。

拓展海外市場需要觀念的轉(zhuǎn)變

中國移動進(jìn)軍海外市場,面對的是完全不同的環(huán)境。中國土地公有制,國企強(qiáng)勢可以很方便的建立基站(隨著房地產(chǎn)發(fā)展,私有住房小區(qū)也遇到了困難),而在海外,土地私有,建立基站價格昂貴。

中國的基礎(chǔ)設(shè)施相對比較完善,電力也是國企,供電有保障。而海外的基礎(chǔ)設(shè)施往往很糟糕(特別是新興國家),供電不佳造成基站設(shè)備故障率高,維修保養(yǎng)成本增加,還會降低服務(wù)質(zhì)量。

中國政局、治安相對穩(wěn)定。海外有些地方則恐怖襲擊不斷,政策不穩(wěn)定,干什么事情都很難規(guī)劃。

中國移動要走向海外,就要克服這些障礙,給遇到的問題找到應(yīng)對的方法。

從香港這種一國兩制的地區(qū)開始,到巴基斯坦這種友好國家,再到泰國,隨著中國移動海外市場經(jīng)驗的豐富和能力的提升,走出去的趨勢會越來越明顯。

中國制造從服裝開始,到機(jī)電設(shè)備、家用電器、智能手機(jī)、通訊設(shè)備,逐漸占領(lǐng)世界,現(xiàn)在輪到電信運(yùn)營商了。收購泰國的True Corporation PCL,只是中國運(yùn)營商前進(jìn)路上的一小步,未來的國際化道路可能會非常曲折,中國運(yùn)營商也會遇到各種挫折。

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