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科技媒體的身份危機

本文作者: 朱晨叉 2014-06-20 02:30
導(dǎo)語:除去門戶網(wǎng)站,在筆者所知曉的科技媒體中,有資深媒體人自立門戶的,有業(yè)內(nèi)人士轉(zhuǎn)行成立的,有高端玩家積沙成塔的,也有待業(yè)學生開天辟地的。不同的出身告訴我們,成立一家科技媒體,縱使有萬般磨難,卻唯獨沒有被“媒體”應(yīng)有的門檻阻攔。既然自稱新媒體,就必須承認,自己本就不

昨日深夜,筆者的同事 Benimaru Zhang 同學在朋友圈里發(fā)出了如下感嘆:

“國內(nèi)科技媒體集體無聊中。”

實際情況是,許多科技媒體似乎在“報道”上有所松懈,卻將注意力挪到以品牌和流量為為核心目的的線下活動上。這樣似乎有點舍本逐末,甚至不務(wù)正業(yè)的味道。

事實的觸目驚心程度,各位讀者肯定有目共睹:活動形式單調(diào),內(nèi)容枯燥,氛圍浮躁,長遠看來影響極其不好。就算宏觀來看各家媒體的“戰(zhàn)略布局”,其路數(shù)也是同質(zhì)化嚴重。

若條分縷析一番,必能挑出業(yè)內(nèi)的各種問題,此處就不贅述了。

在深度自我批評之后,筆者斗膽將問題作了一下歸因:整個科技媒體行業(yè),面臨的是一重“身份危機”。追問本質(zhì),正是“從何而來”、“去往何處”之前的問題:“我是誰”。

科技媒體,為什么是媒體?

除去門戶網(wǎng)站,在筆者所知曉的科技媒體中,有資深媒體人自立門戶的,有業(yè)內(nèi)人士轉(zhuǎn)行成立的,有高端玩家積沙成塔的,也有待業(yè)學生開天辟地的。不同的出身告訴我們,成立一家科技媒體,縱使有萬般磨難,卻唯獨沒有被“媒體”應(yīng)有的門檻阻攔。

既然自稱新媒體,就必須承認,自己本就不是媒體。

因為它太過垂直。

不是曾經(jīng)的媒體,意味著從業(yè)者也許不會受《娛樂至死》中的三大戒律所束縛:可以有前提條件,可以使人困惑,也可以充分闡述。

  • 可有前提條件:對行業(yè)的了解,對產(chǎn)品的熟悉,以及對各種梗的了然;
  • 可使人困惑:大公司的戰(zhàn)略布局是否有效,創(chuàng)業(yè)團隊能否突出重圍,新產(chǎn)品會不會讓消費者滿意,答案無人知曉,媒體人也沒有解答的必要;
  • 可充分闡釋:解讀,正是媒體人甚至是每個人最愛干的事。

科技媒體的垂直屬性,看似能夠讓我們脫離“予人刺激”這種低俗追求,去迎合更為高大上的精英化甚至民粹的“宏大目標”。而正是這種傲慢,蒙住了許多媒體人的眼。

一個典型的爭議:Quora 和知乎上的回答,到底是應(yīng)該趨于理性中立客觀的知識整理和觀點陳述,還是應(yīng)該熱捧各種機智內(nèi)涵卻毫無信息量的回答?

這就是新聞專業(yè)主義和新聞抖機靈主義的沖突。

后者帶來的是流量和浮躁,值錢卻令人反感,而前者卻并沒有帶來轉(zhuǎn)機,而是提出了更深層的問題:一群細分的,垂直的業(yè)內(nèi)人士,在達到一定程度的共識和相當姿勢水平的前提下,所預(yù)期的科技媒體,還是我們熟知的媒體嗎?

這樣一種內(nèi)容平臺,更像是社區(qū),或理想狀態(tài)下的 wiki,專業(yè)的同時,卻不討喜。

高質(zhì)量的內(nèi)容平臺,必然會因為其閱讀門檻而減少讀者群的數(shù)量,隨之下降的就是流量與關(guān)注度,站在運營和商務(wù)的角度,這種局面是可怕的。反過來,正是因為許多科技媒體并沒有拉高門檻,因此給大量“圈內(nèi)”企業(yè)的 PR 部門留下了足夠大的施展空間,同時拉動了就業(yè),其產(chǎn)物就是低質(zhì)量的內(nèi)容占滿虛擬空間,沒事找事的線下活動充斥著現(xiàn)實世界,甚至讓從業(yè)者都紛紛自我懷疑。

繼續(xù)深挖,還有許多因素在纏綿悱惻,這個時候的我們,其實更希望看到的是答案。不巧的是,答案,是媒體人最沒有資格產(chǎn)出的內(nèi)容。筆者唯一能理直氣壯告知各位讀者的,只是一種可能性而已。

以下是廣告時間,沒錯就是廣告,完全沒有掩飾的必要。

這種可能性,源于雷鋒網(wǎng)的一次嘗試:我們做了一個叫做“硬創(chuàng)邦”的東西。

硬,代表著 hardcore,對硬的追求,就是對干貨的追求;創(chuàng),不僅是創(chuàng)業(yè),而是懷揣改變世界決心的創(chuàng)造,是非對錯不重要,重要的是腳踏實地;邦,是形態(tài),是一種能給我們身份的東西。

我們想做的太多:我們想做優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,只要夠硬;我們想插入最為英勇的創(chuàng)造者群體,因為他們在“創(chuàng)”;我們想組建讀者群,沒錯就是讀者群,無需否認,管它是不是烏托邦。

我們想做的太多:線下活動,臺上的故事,如果能用嘴巴講,為什么要被寫在 PPT 上?臺下的觀眾,不是背著 KPI 的編輯,為什么要聽公關(guān)稿?故事、態(tài)度、腔調(diào)、血淚,這些好東西怎能被丟棄?

我們想做的太多,做好太難。

硬創(chuàng)邦,只是我們在科技媒體從業(yè)者的身份危機下,作出的一個選擇而已。當然,硬創(chuàng)邦剛成立不久,不過后續(xù)的成果,不會讓大家等太久。

如果各位讀者看到廣告二字沒有關(guān)閉頁面,是不是搜一下 leiphone_bang 這個訂閱號,或者掃掃下面的二維碼呢?這,也是一種因為對現(xiàn)狀不甘心,卻不放棄尋找答案而作出的嘗試啊!

非常感謝。

 

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

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