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本文作者: 張馳 | 2014-06-04 22:30 |
根據(jù)Kickstarter網(wǎng)站公布的消息,該著名眾籌網(wǎng)站對上線項目規(guī)則進行了簡化,由1000字左右縮短到了300字不到,歸結起來就是三條:1. 上線項目必須創(chuàng)造一些能與人分享的東西;2. 必須真實,并以清晰的方式呈現(xiàn);3. 不得作為慈善募捐,不得含有財務獎勵,不能涉及違禁項目。用一句話概況就是:只要是合法的項目都能上。
規(guī)則簡化后,Kickstarter還會用一套算法來代替人工審核。算法會對項目內(nèi)容的關鍵詞進行分析,與類似項目進行對比,還會考核發(fā)起人的信用記錄,某一項目通過算法后可以直接“馬上上線”,當然也可以要求網(wǎng)站工作人員提供意見。
面對這一簡化措施,不少用戶都表示出擔心,他們主要關心上線項目的質量問題。面對欺詐和項目無法完成等風險,支持者的擔心也屬正常。不過在此之前,Kickstarter也從沒對任何項目做出背書,它只是一個平臺,之前的人工審核一般而言也只用花5分鐘左右,看看有沒有違反網(wǎng)站的規(guī)定。這樣看來,Kickstarter此次更改規(guī)則主要是解除了對項目內(nèi)容的限制,降低眾籌門檻,而非降低審查標準。
而且,Kickstarter規(guī)則的改變也意味著眾籌的成熟。Kickstarter的CEO?Yancey Strickler將網(wǎng)站的發(fā)展粗略地分為四個階段:2002到2009年網(wǎng)站成立前的醞釀期;2009年到2012年3月,出現(xiàn)第一個重量級項目Double Fine,籌得300萬美元,改變了只有小項目的屌絲形象;此后的平穩(wěn)發(fā)展期出現(xiàn)了數(shù)個百萬級項目,儼然成為眾籌界的龍頭;第四階段就是從這次降低眾籌門檻開始。Strickler將第四階段稱為成熟期,Kickstarter已經(jīng)獲得了一定行業(yè)認可,積累了不少忠實用戶。
同時,與網(wǎng)站一起成長的還有各個項目的支持者,經(jīng)過幾年的鍛煉,用戶已經(jīng)從最初的備感新鮮變得更加理性。在規(guī)則改變的評論中,不少用戶都表示已經(jīng)支持過好幾個項目,參與的項目也少有爛尾現(xiàn)象。這說明用戶對項目的可信度和能否完成都具備了一定的評判標準。
2012年9月,Kickstarter也曾對眾籌規(guī)則做過更改,出現(xiàn)了“Kickstarter不是商店”的著名聲明,增加了對項目的規(guī)定,如需要說明項目存在的風險,必須提供產(chǎn)品實物圖片,回饋支持者的產(chǎn)品不能過多(否則有變相出售積壓產(chǎn)品的嫌疑)。當時Kickstarter獲得了廣泛關注,對項目質量做出規(guī)定,獲取用戶信任,也屬情理之中。之后的欺詐事件說明了加強管理的需要,也證明Kickstarterr的審核是多么的漏洞百出。而現(xiàn)在平臺和用戶都成熟起來,只能博得眼球的虛假項目可以讓用戶自動淘汰,是時候擴大產(chǎn)品范圍,降低眾籌門檻,吸引更多創(chuàng)新有趣好玩的產(chǎn)品了。
另一方面,國內(nèi)眾籌的發(fā)展似乎沒那么順利。根據(jù)多家媒體的報道,海外眾籌模式似乎在國內(nèi)水土不服,抽取傭金的模式也很難行得通。
目前國內(nèi)知名的眾籌網(wǎng)站有眾籌網(wǎng)和點名時間,在運營上都存在困難,在產(chǎn)品發(fā)布前就籌集資金仍無法令國內(nèi)用戶信服。據(jù)稱眾籌網(wǎng)的標桿項目inWatch,很大一部分資金是眾籌網(wǎng)以投資形式完成。而點名時間更是直接轉型為智能產(chǎn)品首發(fā)平臺,兼顧媒體與渠道的身份。
對眾籌項目的跳票和產(chǎn)品不合格等問題,國內(nèi)的支持者也多有怨言,與Kickstarter一樣,國內(nèi)網(wǎng)站也被要求加強審核,不少用戶聲稱網(wǎng)站對項目失敗造成的用戶損失也負有一定責任。這樣看來,國內(nèi)的眾籌在發(fā)展階段上較Kickstarter是慢了一拍,平臺和用戶都處在成長過程中,再過一段時間也許會規(guī)范起來。
但時間不等人,想眾籌的創(chuàng)業(yè)公司更是等不得。在全球互聯(lián)的今天,國內(nèi)沒有機會的話完全可以先到國外試水,名聲打響后在國內(nèi)也更好混。科技無國界,創(chuàng)業(yè)者的多國教育背景也為跨海集資減小了難度。國內(nèi)網(wǎng)站也只能走上另一條路。
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