可穿戴設(shè)備可能會(huì)以比你想象的還要快的速度進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)，尤其是今天蘋(píng)果發(fā)布Apple Watch之后。如果Apple Watch像之前的設(shè)備一樣成功的話(huà)，Apple Watch將會(huì)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)造成很大影響，不過(guò)現(xiàn)在急需解決的問(wèn)題就是如何用Apple Watch將生活與工作連接起來(lái)，并如何打動(dòng)企業(yè)高管，讓他們有意愿使用這個(gè)手表。

Kinvey的CEO Sravish Sridhar表示，要進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)，就一定要給Apple Watch制作相應(yīng)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用。為Apple Watch制作應(yīng)用的過(guò)程，就像開(kāi)發(fā)者為Android移動(dòng)平臺(tái)制作應(yīng)用的情況相似，開(kāi)發(fā)者需要為iOS和Apple Watch不同的屏幕尺寸做適配。可穿戴設(shè)備的發(fā)展速度必須比手機(jī)、平板以往發(fā)展速度還要快，才能產(chǎn)生足夠的影響力。

如果要在企業(yè)市場(chǎng)引入可穿戴設(shè)備，這不僅僅只是多了一個(gè)屏幕這么簡(jiǎn)單。因?yàn)榭纱┐髟O(shè)備從交互界面到用戶(hù)體驗(yàn)與手機(jī)、平板都有很大不同。可穿戴設(shè)備有全新的輸入方式、全新的設(shè)備間通訊方式而且還能收集到手機(jī)不能收集到的數(shù)據(jù)，例如：心率。這些全新的工作方式有可能激發(fā)開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)造力，創(chuàng)造出一些很獨(dú)特的應(yīng)用。不過(guò)在真正知道如何使用這些設(shè)備之前，用戶(hù)還有有一段很長(zhǎng)的學(xué)習(xí)期。

Sravish Sridhar認(rèn)為第一次智能手表應(yīng)用的浪潮將會(huì)與當(dāng)年桌面端到移動(dòng)端的轉(zhuǎn)變類(lèi)似。就像是最初先是簡(jiǎn)單的將桌面端應(yīng)用轉(zhuǎn)變成移動(dòng)端，到如今將移動(dòng)端的功能移植到手表上。不過(guò)需要意識(shí)到的是，這不是多了一個(gè)屏幕，而是一個(gè)全新的平臺(tái)。

在今天的TechCrunch Disrupt 上，Salesforce的CEO Marc Benioff的言論指出，他認(rèn)為可穿戴設(shè)備將會(huì)和企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行深度結(jié)合。他沒(méi)有表明這種深度結(jié)合會(huì)在何時(shí)到來(lái)，但是卻告訴我們，Salesforce會(huì)發(fā)布它的可穿戴設(shè)備。

可穿戴設(shè)備能否大規(guī)模進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)就讓我們拭目以待。不過(guò)當(dāng)這些設(shè)備進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)，在一開(kāi)始，開(kāi)發(fā)者還是會(huì)利用以往移動(dòng)應(yīng)用的模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)，隨著對(duì)設(shè)備的了解加深，才會(huì)發(fā)揮出設(shè)備的特性。

Marc Benioff還表示，我們有可能不會(huì)再聽(tīng)到人們稱(chēng)Apple Watch這類(lèi)可穿戴設(shè)備為玩具了，他敢打賭這些“玩具”將會(huì)成為企業(yè)市場(chǎng)中很重要的工具，一旦進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)，早期采用者將會(huì)有一個(gè)巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

可穿戴設(shè)備的浪潮已經(jīng)來(lái)了。Apple Watch的發(fā)布讓可穿戴設(shè)備走到主流市場(chǎng)。企業(yè)市場(chǎng)做好準(zhǔn)備吧。

via techcrunch

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