編者按：關于360投資一加，盡管周鴻祎已很快予以否定，不過雷鋒網接到來自一加內部不愿透露姓名人士的爆料，360正在與一加商談入股事宜，合作進程正在緊鑼密鼓推進，有關后續(xù)消息雷鋒網會密切關注。

12月13日，周鴻祎發(fā)微博稱“我準備搬家到南方去了，生活質量太差了，有什么好的廚師給推薦一個吧，人生什么都可以馬馬虎虎，衣服車子都隨便，唯獨吃上要認真一些。我已經忍無可忍了?！?/p>

然后，就有投資界的消息，說周鴻祎要50億投資一家深圳的手機廠商。周鴻祎隨即就否認了50億的傳言，說記者對50億沒概念。

不過，根據(jù)最新的消息，360正在與一加商談談入股的事情。兩者的合作意向很明確，只是還沒最終敲定。

360和一加的結合算是軟硬合作，這種合作靠譜嗎？我們來做個分析。

一直在尋找硬件的360

其實，早在2012年，小米一代剛剛賣了幾個月的時候。周鴻祎就看到小米廣闊的發(fā)展前景。

周鴻祎當時認為低價高配是小米成功的秘訣，于是找到了華為準備和其合作360特供機。但是華為沒有誠意，給了360一款性能不高價格不低的機器。

360轉而找其他廠商合作。TCL AK47和海爾超級旗艦雖然配置不錯，但是產品細節(jié)較為粗糙，難說是精品。而且360也沒有想好如何利用自身的資源把產品做起來，最終草草收場，沒有堅持。

回頭看，2012年真是一個很不錯的時機，當時的競爭對手不強，市場還很大，錯過非常可惜。

之后，小米一飛沖天，周鴻祎又找到了小米的老冤家魅族，但是黃章不是個容易合作的主，兩者最終也沒有談成。周鴻祎的硬件落地遲遲沒有結果。

期間，360搞過一些硬件產品，雖然有隨身WIFI這種大獲成功的東西，但是大多還是失敗告終。

如今，周鴻祎找上一加，算是360硬件落地的又一次努力。

低調的一加

一加的創(chuàng)始人是前OPPO的副總劉作虎，核心產品設計人員也是從OPPO挖掘出來的。產品繼承了OPPO真材實料，設計做工優(yōu)秀的特點，品質頗為不錯。

但是，一加從OPPO繼承過來的本分理念在互聯(lián)網營銷的時代頗有些尷尬，在中國，互聯(lián)網營銷搞得風生水起的往往是不本分的人。

羅永浩傳銷講師出身，搞培訓，做博客當公知，雖然外界有褒貶，但是他的一個微博，就能搞得業(yè)界內外百十條新聞，眼球是抓住了。

這兩天炒得很熱的是雕爺牛腩。雕爺其實也是傳銷出身，搞過精油，做過加盟店，最終加盟店鋪紛紛倒閉，但是雕爺發(fā)了，搞起來牛腩，美甲，到現(xiàn)在估值身價也不低。

一加的本分可以做好產品，但是本分用在宣傳上、抓眼球上就弱一些。

只有軟硬互補是不夠的

如果360和一加合作成功，一加可以提供硬件落地的平臺，360可以提供軟件APP、流量資源、互聯(lián)網企業(yè)的資金，兩者看似能夠各取所需，有些前景。

但是，這種級別資源互補要應對現(xiàn)在劇烈的競爭還是不夠。

現(xiàn)在國內軟硬結合的做得最好的是小米，而小米不僅僅是有MIUI和小米手機。小米還有媒體，有電商，有支付，有虛擬運營商，有云服務，有微博營銷，有社區(qū)粉絲管理……。

而360雖然現(xiàn)在有了桌面彈窗，但是他掌控的媒體資源依然無法和小米相比。況且360之前與百度、騰訊這些巨頭的結怨，360在互聯(lián)網媒體上到處被攻擊。

因為百度、騰訊都掌握龐大的媒體資源，360能保證自己的形象都不容易，更不用說正面宣傳了。而一加的級別更是差距甚遠。

2014年末的小米通過收購、入股、投資、創(chuàng)立新公司，已經形成了一套很龐大的體系。如果在2012年，360堅持下去，把特供機做起來，也慢慢搭建出體系，那么小米現(xiàn)在會有一個非常強勁的對手。

如今，小米已經成為巨頭，360和一加即使合作成功，也難以動搖小米的地位。而要學習小米搭建一套體系， 360則需要收購或者投資多個領域的公司并完成整合，而這難度太大。

所以，只有軟硬結合是不夠的。360和一加即使完成合作，短期內也無法同小米的體系抗衡。

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