起了這么個標題，真是讓大家見笑了。其實這篇文章還有另一個題目，叫《論培養(yǎng)度娘與談姑娘的異同——以百度動物園為例》。怎么樣，是不是正經(jīng)了很多？

不過，標題起成這樣就再也不用擔心節(jié)操了吧，還真是令人開心吶。

想起這個話題是源于我作為一名稱職的婦女之友的初心。因為，就在我歡度六一的時候，新任度娘的桂冠已經(jīng)隨著“百度動物園”的上線穩(wěn)穩(wěn)落在一名叫做鄞安的姑娘頭上。（那個字念yin。不謝。）

要知道，井空老師畢竟韶華不再，奶茶妹妹終究投入人懷，唯有度娘這面烈烈大旗仍舊時刻牽動科技圈萬千少年的心。一時間有多少人打聽這姑娘的生辰八字，多少人默默地右鍵存下了姑娘金閣寺外的倩影，多少人找到了@飯團小安子卻遲遲不敢點一次“關注”？

有人喜歡鄞安貌美，有人傾心她懂技術，然而，我說這些都不重要。作為資深婦女之友，我并不關注度娘是誰，我關心的度娘是怎么來的。騷年們總會明白，擁有一個姑娘并不能說明問題，讓鮮花開滿草原才是究極奧義。

把90后少女培養(yǎng)成獨當一面的度娘和用心去談一個姑娘是一樣的。當然，花兒不會獨自開放，與上一屆度娘走秀爆紅不同，鄞安是她背后整個90后團隊的代表。

百度“讓小團隊做大事”的理念造就了一批亮晶晶的90后小團隊。這和談戀愛的心態(tài)其實是一樣的，無非是個“放”與“收”。

放，什么是放？

姑娘嘛，她喜歡什么你就放她去搞好了。鄞安平時喜歡小動物，她看到“百度i耳目”這個云攝像頭產(chǎn)品之后想到“如果能在動物園里安裝云攝像頭直播小動物就好了”，于是就拉了團隊搞起來，最后搞出了“六一”當天300萬的直播用戶。而“百度i耳目”這個產(chǎn)品的初衷也只是一個年輕人“想隨時看看食堂里人多不多”的小念頭。

最近兩年，百度開始放寬分配給小團隊的資源，調(diào)高小團隊的權(quán)限，鼓勵小團隊創(chuàng)新。如果沒有鼓勵小團隊創(chuàng)新的文化就不會有“百度i耳目”，沒了百度i耳目也就沒了百度動物園，沒了百度動物園就沒了鄞安的脫穎而出。你看，一念之間，差距萬千。對待姑娘也是一樣：“電話不斷早晚得亂，該放就放心情舒暢”。放，是一種寬容，是信任，是做更好的自己。

那么“收”呢，什么是收？

收就是“不要因為我是嬌花而憐惜我”。把姑娘捧到天上去她會下不來，要么就攀個高枝飛走了，要么就掛在那里成了塊表。尤其是對待90后的年輕人，不能放任成長，要給予關注，給予壓力。李彥宏在今年的百度大會上提到了“百度動物園”項目，這是一種關注。人們不知道的是整個團隊為了調(diào)教功能和按時上線經(jīng)歷了慘絕人寰的加班，這就是壓力。同樣，李彥宏能在百度駭客馬拉松上與年輕團隊一起討論項目，也表達了類似的關注與壓力。

百度對年輕小團隊形成了“關注-壓力-獎勵”的正反饋。對待姑娘也是一樣，沒有盲目的愛，總是心懷期待，關系才會長久。

有了“放”與“收”這兩大利器，一名普通的中二少年也可以與自己的姑娘輕松愉快地相處了。然而，百度畢竟是一家公司，他需要一套機制讓源源不斷的少年去當上海賊王，讓許許多多的姑娘去成為度娘。

就現(xiàn)在來看，百度做的不錯。前有李明遠，后有鄞安，還有很多小團隊和他們的創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。如果這種有收有放的理念持續(xù)下去，百度將擁有一套戀愛養(yǎng)成計劃一般的人才體系，那才是我所說的“真?度娘の養(yǎng)成”。

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