四月末，一家幸存音像店Kim's Video & Music宣布關(guān)門(mén)。消費(fèi)者所喜愛(ài)的New York City音像店已經(jīng)從四個(gè)分店減少到一個(gè)，但第一大道的店面在2009年Kim's旗艦店倒閉后，苦苦支撐了五年。這個(gè)消息引起了許多媒體的注意，盡管有人表示“我不介意Kim's的倒閉，你們也不必介意”，但隨著僅存的音像店的關(guān)門(mén)，冷酷的事實(shí)擺在了人們眼前。

世界各地的音像店數(shù)量呈下降趨勢(shì)已經(jīng)不是什么大新聞。過(guò)去的十年里，DVD，錄影帶被流媒體所取代，“租借”這個(gè)詞已經(jīng)與時(shí)代不符。雖然高清大片影碟沒(méi)落，但不乏勇敢的企業(yè)家與他們的數(shù)字伙伴一起，創(chuàng)造了Netflix時(shí)代，一片繁榮。

穿過(guò)Kim's的最后一家店到布魯克林，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一家名叫Video Free Brooklyn的小店，它打著“音像店不死，而是進(jìn)化”的旗號(hào)叫賣(mài)著，從2002年開(kāi)始營(yíng)業(yè)，在2012年被Aaron Hillis和Jennifer Loeber夫妻檔接管。

雖然在實(shí)體影像衰落時(shí)期，購(gòu)買(mǎi)音像店與時(shí)代背道而馳，Hillis卻稱(chēng)它為“愛(ài)的勞動(dòng)，意外的是，還能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益?！狈值暌验_(kāi)業(yè)，就在Smith街的主干道區(qū)，這意味著很大的客流量。一旦人們發(fā)現(xiàn)他，人流就會(huì)源源不斷?！爸?chē)泥従佣际歉邔W(xué)歷的電影發(fā)燒友，”Hillis說(shuō)，“口味相當(dāng)挑剔?！?/p>

雖然存儲(chǔ)試只有375平方英尺，但他的地下室保有了大概1萬(wàn)張光盤(pán)。Hillis正在策劃建造一個(gè)很難找到的圖書(shū)館。“互聯(lián)網(wǎng)的大門(mén)已打開(kāi)，人們都沉溺于庸俗的文化中，”Hillis 說(shuō)，他的店希望成為一個(gè)難以找到的音像的集市，“由于庫(kù)存量巨大，員工需要大量的電影相關(guān)知識(shí)，主旨就是帶著懷舊情結(jié)來(lái)發(fā)現(xiàn)?！?/p>

與利益無(wú)關(guān)

Patty Polinger和Cathy Tauber知道如何去創(chuàng)造一個(gè)電影社區(qū)。自1985年起，這對(duì)兒時(shí)的玩伴為了讓獨(dú)立電影、外國(guó)電影、限制級(jí)電影，記錄片有一席之地，而成立了Vidiots音像店。接下來(lái)的二十年，他們積累了大量的影迷，其中包括奧斯卡電影制片人。但是數(shù)字時(shí)代的入侵使他們聽(tīng)到了這樣一個(gè)聲音“掙不到錢(qián)！”

“很多人勸我們別做這行，我們也不相信自己能做到，” Tauber說(shuō)，“我們甚至不知道還有其他選擇?！碑?dāng)他看到他們商業(yè)伙伴已經(jīng)開(kāi)始走下坡路時(shí)，他意識(shí)到這種商業(yè)模式已無(wú)利可圖。于是，借著經(jīng)常舉辦教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，他們將音像店轉(zhuǎn)型為非盈利機(jī)構(gòu)，并在2012年成立Vidiots基金。隨后，音像店在一系列保護(hù)措施中緩慢復(fù)蘇。

后來(lái)，他們又傍上了有5次奧斯卡提名的導(dǎo)演David O. Russell，作為守護(hù)天使。于此同時(shí)，他們還與贊助商，如Fox和Weinstein溝通，來(lái)幫助運(yùn)營(yíng)。

為未來(lái)打下基礎(chǔ)

西雅圖的最大獨(dú)立音像店Scarecrow也采取了非盈利的路線。雖然它擁有巨大的庫(kù)存，但在這個(gè)時(shí)代也不夠格僅靠音像維生。2013年10月，Scarecrow的老板對(duì)外宣稱(chēng)“現(xiàn)在是音像店的困難時(shí)期，并會(huì)維持很長(zhǎng)時(shí)間。我們的出租數(shù)量已經(jīng)在過(guò)去的六年里下降大約40%?！彼麄兲嵝芽蛻?，這個(gè)行業(yè)的生死取決于大牛們的贊助。但業(yè)務(wù)持續(xù)放緩。

Scarecrow員工Fisher表示：“我們?cè)敢饨邮苋魏稳说慕ㄗh，以處理Scarecrow?！焙髞?lái)，有人提出非營(yíng)利組織是保留影視資料的唯一途徑，將它變?yōu)橐粋€(gè)為公眾保存資料的場(chǎng)所，擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象。他們的第一站是Kickstarter，在一周內(nèi)就完成了10萬(wàn)美元的目標(biāo)。“我們驚呆了，” 工作人員說(shuō)，“太出乎意料了?！?/p>

現(xiàn)在看來(lái)，從源源不斷的成功消息看來(lái)，Scarecrow在數(shù)字時(shí)代的存活有了希望。

Fisher承認(rèn)數(shù)字娛樂(lè)的便利和隨需應(yīng)變的本質(zhì)，總是會(huì)對(duì)實(shí)體零售店構(gòu)成挑戰(zhàn)，但他認(rèn)為總會(huì)有音像店生存的空間?！坝腥擞羞@樣的觀點(diǎn)，”他說(shuō)，“如果不像Netflix那樣豐富，音像店就不值得存在。但這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的?！?/p>

無(wú)論人們是否意識(shí)到，我們所看影視資料實(shí)際上是被人掌控的。80年代錄像帶的興起，讓人們有了更多自主選擇的空間，而此前人們只能去影院看電影。從這種意義上看，現(xiàn)在存在一種倒退，我們又將觀看決定權(quán)交給了亞馬遜和Netflix，讓他們推薦自己看什么。

對(duì)于Hillis來(lái)說(shuō)，這不是一個(gè)生存問(wèn)題，而是進(jìn)化?！拔也幌嘈臢etflix的流媒體服務(wù)會(huì)拉走我的顧客，”他說(shuō)，“音像店需要有某種形式的市場(chǎng)獨(dú)占權(quán)，保持存在感。雖然它不能像以前那樣繁榮，但話說(shuō)回來(lái)，社交網(wǎng)站的好友能取代真朋友嗎?！?/p>

via wired

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