居中的是Y Combinator 創(chuàng)始人Paul Graham

作為硅谷創(chuàng)業(yè)公司加速器 Y Combinator 的創(chuàng)始人，Paul Graham見識了眾多創(chuàng)業(yè)公司。在與無數(shù)創(chuàng)始人打交道的歲月里，他得出了一個重要結論：如果你想?yún)⑴c下一個大事件，就不能走在老路上。

“我花了將近 10 年的時間來投資處于早期階段的創(chuàng)業(yè)公司，而要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)公司投資人，就必須足夠好奇，以便擺脫陳舊信念的束縛?！?/p>

他在其個人網(wǎng)站上的一篇新博文中寫道：

“大多數(shù)非常好的創(chuàng)業(yè)想法在一開始看起來像是個糟糕的主意，而許多想法看起來糟糕的原因是，世界發(fā)生的一些改變讓這些糟糕的主意變成了好的想法。”

接著Paul詳細說明了一些可能對投資者和創(chuàng)始人有用的觀察。比如，他很喜歡異乎尋常的想法，尤其是如果這些想法來自于熟悉某一特定行業(yè)的人的話。他喜歡讓自己的思想保持“極度開放”，準備好接受新鮮事物。

不是想產(chǎn)生新想法就能產(chǎn)生，而是要試圖去解決問題，并且不忽視在這一過程中產(chǎn)生的奇怪想法。

變革之風源自行業(yè)專家們的潛意識。如果你是某個領域的專家，任何你想到的奇怪想法或明顯無關的問題都值得探索。在 Y Combinator 中，當人們說一個想法瘋狂時，這其實是在贊美。事實上，這是比稱它為好想法更高的贊美。

但想法并不是唯一要關注的事情，Paul還關注創(chuàng)業(yè)公司背后的人。他注意到，擁有聰明想法的創(chuàng)始人傾向于具備特定的性格特征。

“另一個讓我擺脫陳舊信念束縛的技巧是，一開始重點關注人而不是想法。盡管未來會有什么發(fā)現(xiàn)難以預測，但我發(fā)現(xiàn)自己能很好地預測出什么人能做出這些發(fā)現(xiàn)。好的新想法來自于認真、活力十足、獨立思考的人。

身為投資者，在人而不是想法上下注挽救了我無數(shù)次。比如，我們一開始認為 Airbnb 是個糟糕的想法。但 Airbnb 的創(chuàng)始人們認真、活力十足、獨立思考。因此，我們不再懷疑并投資了他們。”

看看現(xiàn)在的 Airbnb，估值已達 100 億美元。也許Paul考慮個性的策略并不是那么瘋狂。

via vb

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