"云子"產(chǎn)品

在2013年的WWDC上，蘋果公司推出了iBeacon協(xié)議，它是藍牙技術(shù)的分支，被看作是蘋果進軍零售業(yè)的最重要武器。而在iBeacon發(fā)布之前的8個月，一家名為Sensoro的初創(chuàng)公司就開始對相關(guān)技術(shù)進行研究，可以說iBeacon給了他們一次“順流而上”的機會。

 “在iBeacon發(fā)布之前，都是我們?nèi)フ覄e人，而等到它發(fā)布之后，成了別人來找我們?！盨ensoro創(chuàng)始人趙武陽（Tony Zhao）這樣描述前后的變化。

 不過，靠蒙靠撞顯然是不行的， 其實iBeacon所基于的Bluetooth LE技術(shù)諾基亞早在2001年便開始研發(fā)，但之前卻一直處于不溫不火的狀態(tài)，能趕上這股風潮顯然還需要敏銳的意識和過人的勇氣，好在這支來自 Microsoft Ventures的團隊已經(jīng)熬過了最艱難的歲月。

 他們熬出的第一代產(chǎn)品名叫“云子”，整個過程持續(xù)將近一年時間。產(chǎn)品綜合了多種高靈敏度傳感芯片，能夠持續(xù)感知周圍環(huán)境中溫度、光線、動作等多種變化?！霸谱印蹦軌蛞运{牙傳感的方式來實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的收集和傳輸，混合型iBeacon數(shù)據(jù)廣播協(xié)議讓它有了全新的特性。只要將Sensoro的SDK嵌入到各種App中，它們就能感受到來自物理設(shè)備，也就是“云子”的廣播信號了。

關(guān)于產(chǎn)品的應(yīng)用場景，團隊一直在不斷嘗試和完善。目前相對成熟的應(yīng)用包括了高端零售業(yè)、餐廳服務(wù)業(yè)、金融行業(yè)、智能家居、展館智能引導(dǎo)以及個性化生活應(yīng)用。在商店中放置產(chǎn)品，能夠感知到顧客的來店的距離、購買次數(shù)、購買歷史、購買興趣等；在家中放置產(chǎn)品，能夠感知到主人回家的情況，從而根據(jù)設(shè)置習(xí)慣來打開相應(yīng)的設(shè)備，調(diào)整至最佳狀態(tài)。

 根據(jù)趙武陽的介紹，現(xiàn)在的“云子”并不是一個2C的產(chǎn)品，公司面向的更多是2B市場，這與一些急著進入2C市場的廠商似乎不太相同。趙說，2C市場的東西還太過于細致，要花費大量的精力去“各個擊破”顯然還不現(xiàn)實，這一部分他們大都交給渠道商去展開，團隊目前能做的就是讓產(chǎn)品更好。

失敗的支架樣品

 許多看過“云子”產(chǎn)品實物的人都會產(chǎn)生這樣一個疑問：為什么一個2B的產(chǎn)品外觀和電路板要做的那么精致，只要能用不就好了嗎？對于這個問題，趙給出的答案是不管產(chǎn)品面對哪個市場，做產(chǎn)品首先要對得起自己，拿出手給別人看也會覺得臉上有光。在Sensoro位于望京SOHO的辦公室內(nèi)，趙拿出了許多以前打磨失敗的樣品擺在筆者面前，仿佛展示男人榮耀的傷疤一樣，這也就解釋了為什么產(chǎn)品前后花費了許多時間才最終成型。

Sensoro和紙一樣薄的新傳感器

 趙武陽的團隊和產(chǎn)品都有著他強烈的個人性格色彩，套用之前很流行的一句話就是“我不是為了輸贏，我就是認真”。在被問到會不會因為多次的重新設(shè)計和打磨而影響到團隊士氣時，他很堅定的回答不會。那些受影響的人已經(jīng)離開了，留下的都是有相同目標和信念的。也許正是因為這種堅持，才有了前幾天微軟總裁Satya駐足Sensoro的消息。

 細心的人可能會發(fā)現(xiàn)，“云子”的造型好像一枚白色的圍棋子，產(chǎn)品的底部也會出現(xiàn)一枚紅色的中國印?！斑@是要讓世界知道我們就是來自中國的團隊，我們很自信?！壁w說。

 在圍棋的世界里，黑子先行，若白子勝則為大勝， “云子“這款產(chǎn)品似乎傳達出這樣的美好愿望：Sensoro團隊不急著搶占市場，他們堅信只要產(chǎn)品足夠好，自然能夠取得大勝。由此看來，“云子”如棋子，它正是團隊在市場中布下的那一顆白子。

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