2014年11月4日，是網(wǎng)易微博存在的最后一天。

繼騰訊撤銷微博事業(yè)部之后，網(wǎng)易微博也于昨日宣布將正式關(guān)閉，并建議用戶將內(nèi)容遷移到輕博客LOFTER，至此，掙扎四年之久的網(wǎng)易微博將不復(fù)存在。

這條消息其實(shí)并沒(méi)有什么可談之處，畢竟如今已不是微博的時(shí)代了。莫說(shuō)同病相憐的騰訊微博和搜狐微博，就連老大哥新浪微博現(xiàn)在的日子也相當(dāng)?shù)牟缓眠^(guò)，無(wú)論是用戶總量還是活躍度上，新浪微博都處于大幅的下滑中，連剛剛推出的新版界面也被用戶吐槽到顏面盡失。微博，這個(gè)當(dāng)年紅遍大江南北的社交應(yīng)用，如今卻落得如此窮途末路，讓人不禁感慨三十年河?xùn)|三十年河西。

微博不死，只是凋零

微博死了嗎？

答案毫無(wú)疑問(wèn)是否定的。

微博會(huì)死嗎？

答案貌似沒(méi)有那么確定。

在很多人眼中，微博早已是一個(gè)被廢棄的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品充斥著各類雞湯文和營(yíng)銷廣告、紛繁雜亂還沒(méi)幾個(gè)人用的功能、“令人發(fā)指”的界面以及唯一存在的意義就是做反面案例的移動(dòng)客戶端，這個(gè)產(chǎn)品幾乎一無(wú)是處，尤其是隨著阿里的投資，微博還沾染上了一股銅臭味，變得愈發(fā)令人討厭。微博已死的文章早在一兩年前就已經(jīng)出現(xiàn)，貶低微博已經(jīng)成為了一個(gè)“絕對(duì)正確”的事。

但是，微博卻依然堅(jiān)持到了如今，并在一片片討伐聲中繼續(xù)發(fā)揮著自己的作用，尤其是在一些大事件中，如王菲離婚，老羅罵戰(zhàn)等熱點(diǎn)新聞中，那么貌似已經(jīng)離開微博的用戶仿佛一瞬間回心轉(zhuǎn)意，將這些熱門話題的活躍度沖高到億的量級(jí)上。

這種現(xiàn)象揭示了微博的核心屬性——媒體。

門戶出身的新浪流淌的是媒體的血液，這個(gè)特點(diǎn)也移植到了微博上。新浪微博的第一塊墊腳石就是通過(guò)名人發(fā)聲引發(fā)的跟隨效應(yīng)吸引來(lái)的海量用戶，而當(dāng)官方媒體進(jìn)駐后微博的媒體屬性則得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，微博已經(jīng)不再是一個(gè)社交工具，而是一個(gè)媒體發(fā)布會(huì)，一切最新的消息都從微博第一時(shí)間發(fā)布，而巨大的用戶基數(shù)、移動(dòng)互聯(lián)的興起以及匿名參與則讓普通大眾可以以最低成本、在第一時(shí)間參與社會(huì)熱點(diǎn)討論，這種“翻身農(nóng)奴把歌唱”的體驗(yàn)將壓抑許久的國(guó)人情緒盡情的釋放出來(lái)，微博的火爆也是由此而生。

但是，成也蕭何敗也蕭何，微博接著移動(dòng)互聯(lián)和公眾發(fā)聲的東風(fēng)迅速崛起，也因自己的媒體屬性而迅速衰落。由于微博的話語(yǔ)權(quán)是由大V和眾多官方帳號(hào)掌控，普通用戶的發(fā)聲被迅速淹沒(méi)在汪洋大海之中，得不到足夠的反饋，讓用戶逐步放棄了這項(xiàng)權(quán)利，而更多的選擇轉(zhuǎn)發(fā)，原創(chuàng)內(nèi)容大大降低，大量無(wú)腦、陳舊的信息充斥著微博的各個(gè)角落，再加上通過(guò)微博建立的關(guān)系圈十分脆弱，熟人關(guān)系又被微信半路攔截，微博最后逐步演變?yōu)?40字的濃縮雜亂版Google Reader。而一旦出現(xiàn)了熱點(diǎn)事件，微博的及時(shí)性、官方性和轉(zhuǎn)發(fā)的便利性等優(yōu)勢(shì)依然能夠?qū)⒂脩糁匦吕夭⑴c其中，形成了不定時(shí)的爆點(diǎn)。這也就形成了微博僵而不死，時(shí)不時(shí)回光返照的奇怪狀態(tài)。

媒體，還是媒體

縱觀微博的興衰，最核心的問(wèn)題在于一點(diǎn)——媒體。

新浪的衰敗已是不爭(zhēng)的事實(shí)，在BAT大步向前的情況下，新浪的日子頗為不好過(guò)，好不容易推出了微博這樣一個(gè)王牌產(chǎn)品，難免期待頗高，做中國(guó)的Twitter？遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，新浪的目標(biāo)是將微博打造成為中國(guó)的Facebook，而這個(gè)飛躍的基石就是社交。

新浪一直都在社交方向努力，甚至為了這個(gè)目標(biāo)在微博中引入了相當(dāng)多令人費(fèi)解的功能。但隨著微信的崛起和用戶的遷移，從騰訊手中奪回社交已經(jīng)是不可能完成的任務(wù)。媒體還是社交，并不是死或生的區(qū)別，而只是道路上的不同，縱然社交和其所帶來(lái)的關(guān)系網(wǎng)對(duì)于后期盈利和業(yè)務(wù)拓展有著得天獨(dú)厚的條件和相對(duì)成熟的運(yùn)營(yíng)模式，但在社交無(wú)望的環(huán)境下，將媒體做到極致也并非不是一個(gè)合理的方向。

對(duì)于如今的新浪來(lái)說(shuō)，與其死乞白賴的拉用戶到微博上聊天，不如讓用戶安安心心的看優(yōu)質(zhì)的新聞并參與到討論之中，畢竟媒體的屬性決定了普通用戶的發(fā)聲效率非常低下，既然這個(gè)問(wèn)題得不到妥善的解決，那么不如換種思路，讓用戶在另一片天地發(fā)表自己的觀點(diǎn)。

在這點(diǎn)，新浪完全可以學(xué)習(xí)Facebook的Paper，將新聞與社交進(jìn)行合理的組合，可以考慮建立新聞?dòng)懻摰哪Ｊ?，鼓?lì)并刺激用戶在閱讀后參與到討論之中，從而建立一個(gè)短暫的社交圈。雖然這個(gè)小小的社交圈并不能讓參與者建立穩(wěn)固的社交關(guān)系，但是由此而生的可能是無(wú)限的，畢竟這個(gè)圈是基于新聞和興趣而來(lái)，這點(diǎn)豆瓣和貼吧也是學(xué)習(xí)的方向。正如小米之前的那本《參與感》所述，任何一個(gè)產(chǎn)品，在缺少了用戶參與度的條件下，都不可能發(fā)展壯大。

這是最壞的時(shí)代，這也是最好的時(shí)代。因?yàn)槲⒉覀兣c互聯(lián)網(wǎng)如此之靠近，也因?yàn)槲⒉覀冋嬲龑?shí)現(xiàn)了足不出戶遍曉天下。對(duì)于新浪而言，曾經(jīng)的榮耀都已是過(guò)眼云煙，擺正自己的定位和核心，將媒體屬性做到極致才是打翻身仗的前提。

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