傳了幾天的搜狐56收購案終于塵埃落定了，據(jù)搜狐對內(nèi)發(fā)布郵件顯示，搜狐已經(jīng)與人人達成一致，將其旗下56并入搜狐視頻，成為搜狐視頻分享業(yè)務的組成部分。雖然收購金額細節(jié)還未披露，但極有可能依然是1290萬美元，雖然惋惜，但不可惜。因為相較于聚焦核心社交業(yè)務的人人網(wǎng)而言，同樣做視頻領域的搜狐或許才是56的另一次重生，而且搜狐同樣需要它。

視頻網(wǎng)站經(jīng)過2012年的合縱連橫，如今在以優(yōu)酷土豆、愛奇藝、樂視的第一陣營外各自為營，相安無事。不過其實56網(wǎng)也曾經(jīng)位居一線，與優(yōu)酷土豆并稱為三大視頻網(wǎng)站。56網(wǎng)是國內(nèi)最早的網(wǎng)絡視頻分享網(wǎng)站，與土豆于2005年4月先后上線，主打UGC 讓56網(wǎng)一度保持視頻行業(yè)領先地位，先后獲得海納亞洲、紅杉資本、迪斯尼旗下思偉創(chuàng)投的投資，并于2007年進入世界100強。不過這個位置56網(wǎng)并沒有坐多久，在2008年便被擠落下馬。

那一年，視頻網(wǎng)站如雨后春筍般冒出來，場面一度混亂，于是遭到國家集中整頓，發(fā)放牌照開啟行業(yè)準入制。56網(wǎng)也因為視頻審核的失誤被罰閉站一個月，而正是這一個月的時間空缺，讓優(yōu)酷土豆有機可乘，絕大部分用戶都被瓜分殆盡，元氣大傷的56網(wǎng)從此再也沒有回到一線地位，只能在二線邊緣苦苦掙扎。2011年10月，56網(wǎng)被人人公司以8000萬美元價格全資收購，但一直只是人人網(wǎng)的后備軍，從未被重視，在人人網(wǎng)持續(xù)虧損自顧不暇的環(huán)境中，缺糧短草的56網(wǎng)沒有辦法完善自身，只能靠唯一能賺錢的真人秀直播平臺“我秀”艱難度日，而在與一線隊伍的距離上也是漸行漸遠。

而資產(chǎn)雄厚的搜狐視頻盡管家大業(yè)大，但仍脫不掉“老二”的帽子。

在優(yōu)酷土豆合并后，張朝陽曾經(jīng)發(fā)微博調(diào)侃，“咱搜狐視頻成絕對第二了，夠二吧?！辈贿^比二更慘的是連二都排不上，隨后的愛奇藝和PPS合并令搜狐視頻的行業(yè)老二的位置也岌岌可危了。

而在廣電總局加大美英劇審核力度后，首當其沖的便是搜狐視頻，不少英美劇的下架令搜狐視頻元氣大傷，搜狐視頻急需注入新的血液來保持運轉。雖然張朝陽并不信仰并購，不過物美價廉的56網(wǎng)對于搜狐來說即使不是救命草也是有了另一種可能。從此前的幾大并購案例來看，大家在合并后都找到了自己的方向并發(fā)展良好，這對于搜狐與56來說也未必不可能。

與優(yōu)酷土豆以及愛奇藝PPS一樣，搜狐視頻與56網(wǎng)也將采取雙品牌運營。搜狐視頻一直以來走高大上的美劇路線，與56網(wǎng)的拍客及真人秀等受眾群有很大的隔層，兩者結合將更大整合受眾群體，補全雙方短板，從而壯大自己。

如今視頻網(wǎng)站在內(nèi)容上競爭激烈，版權把控越來越嚴格，而內(nèi)容正是視頻網(wǎng)站的短板，一直以來只能通過外部購買的途徑造就了競爭的白熱化，經(jīng)常網(wǎng)站為了搶到獨播權不得不付出昂貴的版權費用。搜狐視頻曾以一億元買斷《中國好聲音》的網(wǎng)絡獨播權，愛奇藝以2億元天價打包拿下《爸爸去哪兒2》等5部節(jié)目的獨家網(wǎng)絡版權，盡管最后效果都不錯，不過這樣的價格成本是視頻網(wǎng)站難以長期負荷的，而且還一度引發(fā)版權之爭。視頻網(wǎng)站在供不應求的外部資源上失去話語權，唯一的解決方法便是自己做內(nèi)容。

搜狐視頻亦是希望在自制內(nèi)容的生成上發(fā)力，最近推出的網(wǎng)絡自制劇《匆匆那年》總共得到了4個億的播放量，讓搜狐更加相信自制劇的前景。擅長UGC 的56網(wǎng)曾經(jīng)出品過一系列的微電影，在內(nèi)容制作上頗有積累，與搜狐視頻會形成很好的補充。

張朝陽愛混娛樂圈，對視頻業(yè)務也是格外青睞，更表示希望搜狐視頻能夠獨立上市，而56網(wǎng)的加入很大程度上能加快其獨立上市的步伐。而且事實上，搜狐體系中除了已經(jīng)獨立上市的暢游，其他業(yè)務線的日子都不好過。眼下對于搜狐來說，多線作戰(zhàn)難度很大，需要集中精力主功一個方向，目前來看，搜狐將這個方向瞄準了搜狐視頻。

兩個行業(yè)老二，兩個一往無前奮力追趕的小伙伴終究還是結伴同行了，說不清誰是誰的救贖，又或者是相互的救贖，但無疑，這是最好的結局。搜狐將56網(wǎng)從人人那里解救出來，而搜狐也需要為自己找一個同行者。

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