近日行業(yè)大頭條之一，就是聯(lián)想收購摩托羅拉移動終于塵埃落定的消息。

毫無疑問，這對聯(lián)想來說是一個新時代的開始。因為借助摩托羅拉品牌的回歸、收購以及與谷歌合作所帶來的大量專利、還有后者與全球50多家運營商建立的長期穩(wěn)定的合作關系，將能夠為聯(lián)想手機業(yè)務的海外之路帶來躍進式的助力。

但反過來看，由于摩托羅拉直接拔高了聯(lián)想手機業(yè)務的木桶邊界，因而在接下來聯(lián)想必須要雙管齊下——一面消化摩托羅拉，一面加速提升自己，而后者的具體實現(xiàn)方式，就是從成立互聯(lián)網(wǎng)子公司開始。

聯(lián)想要重新定義互聯(lián)網(wǎng)思維

10月15日，聯(lián)想宣布成立一家全新的子公司，新公司將完全基于互聯(lián)網(wǎng)平臺打造，并承載互聯(lián)網(wǎng)模式智能終端和服務業(yè)務，將于2015年4月1日正式開始運營，屆時將擁有獨立的公司名稱及全新的子品牌。

眾所周知，目前聯(lián)想智能手機業(yè)務主要在開放市場和運營商渠道銷售，其中過半出貨量是由運營商渠道消化的，但自今年國資委明確要求三大運營商削減400億營銷費用之后，運營商的補貼策略出現(xiàn)大幅改變，這將使聯(lián)想的出貨量帶來波動。因此不難看出，聯(lián)想成立互聯(lián)網(wǎng)子公司，不僅是為了更好的與其它互聯(lián)網(wǎng)手機廠商競爭，還為了幫助減少自身對運營商的依賴，讓產(chǎn)品重新回歸到消費者層面。

不比來早，只比來巧

如果說在此之前聯(lián)想的布局僅能稱之為是策略的話，那么當下聯(lián)想則完全是從戰(zhàn)略的角度出發(fā)了。

雖然在時間和空間上，聯(lián)想的保守的確喪失了一定優(yōu)勢和主動權。但目前看來，好處是聯(lián)想能夠直接切位，省下了一邊摸索一邊競爭的麻煩。比較典型的一點就是，當風口上的風力減弱，所有廠商都要回過頭來補足自己在產(chǎn)品上落下的課，這就正好與聯(lián)想的步調(diào)趨于一致。而這時候再開展的，就是實打?qū)嵉漠a(chǎn)品體驗競爭了。

目前，國內(nèi)手機行業(yè)基本無法重現(xiàn)前兩年爆發(fā)式的走量了，因為經(jīng)過了幾年時間的催熟，并在眾多品牌借機扶搖直上之后，國內(nèi)手機市場大格局已經(jīng)劃定了，接下來廠商的任務更多在于穩(wěn)固，而穩(wěn)固中求發(fā)展的基礎是用戶越發(fā)加快的手機迭代速度。在這個前提下，產(chǎn)品對于消費者的吸引就越發(fā)趨向深層，能否面對個性化的用戶和需求，提供有著更佳體驗的產(chǎn)品和服務，將是決定這個步驟競爭勝負的關鍵。

深度互聯(lián)網(wǎng)化，從更深度的定制開始

近日，聯(lián)想交出了互聯(lián)網(wǎng)公司的第一份成績單：在S系列接下來的新機上，聯(lián)想將只定義此款手機的主打特點——音質(zhì)和拍照，除此之外，包括外觀、性能等方面則完全交由用戶設計。

在此之前，聯(lián)想一直缺乏爆款機型，這使得在當下聯(lián)想手機的存在感并不高，而此次開放消費者比以往更深入的參與到產(chǎn)品研發(fā)過程中，無疑就是想要努力扭轉(zhuǎn)這一局面。雖然不能指望借助一款機型就力挽狂瀾，但通過此次活動，傳遞出開放的心態(tài)以及吸引大量粉絲進行更加深度的互動，才是對聯(lián)想來說最緊要的。

而現(xiàn)在，這款手機的硬件研發(fā)部門正在聯(lián)想樂玩家社區(qū)開始公開招募用戶訪談參與者，報名鏈戳：http://bbs.lenovo.com/idea-tree/t478794/——如果你已經(jīng)倦怠了手機行業(yè)的口水漫天，并且不甘于只做一個消費者的話，那么這里也許會是個給你提供機會的地方，但記住，不為聯(lián)想，只為你自己。

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